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　　日前，《湖北省事業(yè)單位特設崗位設置管理試行意見》出臺，最大的亮點莫過于，事業(yè)單位可根據(jù)需要設置特設崗位，引進急需人才時將不再為編制犯愁。

　　在鼓勵創(chuàng)新的時代，“特設崗”的出臺，對于事業(yè)單位激發(fā)人才活力，優(yōu)化人才配置，堪稱是不拘一格降人才的新舉措。相關規(guī)定要求，特設崗位不受事業(yè)單位崗位最高等級和結構比例限制，崗位數(shù)量一般不超過本單位常設崗位總量的3%.聘期一般為3年，事業(yè)單位新聘用的特設崗位人員，除國家規(guī)定的有關情形外，應面向社會進行公開招聘。如果我理解沒錯的話，“特設崗”就是在現(xiàn)在例行的“逢進必考”之外，為特殊人才設置的特別通道。

　　應該說，“特設崗”首先是“逢進必考”的一種有益補充。然而考試制度既有考試的公正，又難免有考試的遺憾。這或許有多方面的原因。很顯然，在任何時代，哪怕是天縱英才，也不可能人人都成為考試英雄。另外，考試制度的設計，永遠需要用一把稍顯拘板和粗而化之的尺子取人。這種尺子度量通用型的人才容易，探測特殊人才時總難免顯現(xiàn)“尺有所短”之尷尬。

　　“特設崗”作為面向特殊人才開放的特別通道，實在是大有必要。但是在實際操作的層面，又不可不慎。這不免讓人聯(lián)想到高考改革時曾經有人建議取消高考，讓高校實施真正的自主招生，從理論上講，或者不失為一種改革方向。但之所以一直不能付諸實施，就是因為許多人都明白，高考選才哪怕有“背多分”之失，至少在眼下仍然是最為公平的途徑，突然之間放開，以高校自主招生取而代之，難保不會出現(xiàn)招生腐敗。

　　同樣的道理，設置“特設崗”，有許多問題需要明確：比如招人的必要性，如何避免“蘿卜招聘”？比如特殊人才成色的鑒定，到底含金量幾許？比如在吸引人才之時，如何避免被似乎總有上天入地之能耐的鉆營之徒所利用？實話說，即使在“逢進必考”的語境下，地方事業(yè)單位招考的純粹性，仍然是難以跟公務員招考的“國考”相媲美的。如今事業(yè)單位招聘再開放特別通道，只有確保特別公正，才能在人盡其才之時，真正具有生命力。