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　　位于成都市的一家“無人銷售”菜攤已運營了兩年，其經營模式是由顧客們按需挑選菜品，結賬時沒有收款人，顧客將稱完菜的重量記在本上，便提菜走人，隨后由老板在會員卡上扣費。老板秋水說：“信任別人的人，也值得別人信任。”（3月13日《廣州日報》）

　　“無人菜攤”運營兩年多，還能夠保持贏利，表明在那個社區(qū)，大多數(shù)人都是講誠信的。推而廣之，我們這個社會，大多數(shù)人也是講誠信的，對此，我們要有充分的認知和信心。這個問題，在現(xiàn)實生活中很多人的認知存在著“悖論”：一方面，大多數(shù)人對于周圍人的誠信程度是基本滿意的。另一方面，對于整個社會的誠信不滿。這種情形，可以用著名的“短板理論”來解釋，也就是說，人們對于社會誠信程度的認知，被少數(shù)不講誠信的人拉低了，導致認知的水平低于真實的水平。

　　認知決定行動，同一個人，因受觀念的影響，面對社會時會選擇截然不同的思維和行為模式，進而形成良性循環(huán)或惡性循環(huán)。因此我們需要更多“無人銷售”菜攤這一類的事情，來增強人們對于社會誠信的信心，進而對社會抱有善意，把人與人的關系引向良性循環(huán)，而不是相反。