國家電網(wǎng)河北衡水供電公司多措并舉優(yōu)化完善業(yè)績考核制度，以“管理體系優(yōu)化、評價方式創(chuàng)變、激勵機制創(chuàng)新”推動企業(yè)管理提質增效，大力推動全年經營業(yè)績提升。2023年，衡水供電公司業(yè)績考核位列省公司第二位，進入A級單位序列，創(chuàng)造公司歷史最好成績。

實現(xiàn)業(yè)績考核管理體系優(yōu)化。優(yōu)化“業(yè)績指標橫向分解、任務壓力縱向傳遞、主營業(yè)務全面覆蓋”的業(yè)績考核管理體系，增強專業(yè)工作評價標準的通用性、適用性。實現(xiàn)業(yè)績考核評價方式轉變。健全“年度考核+月度考核+專項獎懲”相結合的業(yè)績考核評價模式，使各項指標權重占比、獎勵項目分級分類更加科學合理，工作細化更有利于支撐全年業(yè)績提升和促進公司業(yè)績水平爭先晉位。實現(xiàn)部門考核激勵機制創(chuàng)新。創(chuàng)新“橫向比排名、縱向比進退、整體比貢獻”的多維量化激勵機制，以此來對照標桿找差距，同比提升業(yè)績，更加注重對公司整體業(yè)績作出貢獻。（封延君 宋旭陽）

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