“在這里，感覺每天都有干不完的事，使不完的勁兒?！鼻安痪?，記者在陜西寶雞拓普達鈦業(yè)有限公司（以下簡稱拓普達公司）機加CNC車間見到大國工匠劉湘賓時，他精神抖擻，工作起來一絲不茍、雷厲風行。

劉湘賓原是中國航天科技集團九院7107廠數(shù)控銑工、首席技師，曾獲評2021年“大國工匠年度人物”。

陜西作為軍工大省，不少民營企業(yè)圍繞航天、航空、兵器零組件制造這些大型主機廠，配套生產協(xié)作，而如何推動這些民營企業(yè)發(fā)展壯大、形成合力，一直是地方經濟發(fā)展的課題。經組織安排，劉湘賓在臨退休前一年來到民企拓普達公司，每周工作兩天。

劉湘賓的到來，給該公司帶來了許多意想不到的變化……

提升質效“一炮而紅”

2022年7月初，在拓普達公司，大國工匠要來和大家一同工作的消息，成為職工們茶余飯后的討論熱點，大家都滿懷期待，要看看這個傳說中的“高手”能做些什么。

幾天后，劉湘賓來了。然而，令所有人沒想到的是，他來公司后第一件事不是去辦公室，而是直接走進機加CNC車間，在悶熱的廠房里，埋頭和大家一同工作，一干就是3天。

“機械加工過程中，你選用的刀具、轉速、切深等都不合理，這樣既費時，又容易導致產品不合格。根據鈦合金產品的特性，我優(yōu)化了程序，改進了刀具，你再試試我給你的參數(shù)?！眲⑾尜e來后沒多久，便對操作工安恒偉說。

“這個能行嗎？”安恒偉抱著試一試的態(tài)度，結果令他大吃一驚：原來加工一件需要70個小時，而按照劉湘賓的方法，只用了39小時，效率提升42%；再細細一算，每件成本反而降低了1500元。在全車間推廣后，每批次成本降了50余萬元，經檢驗，該產品的合格率從45%提升到95%。

這次突破，令初來乍到的劉湘賓“一炮而紅”，拓普達公司董事長王勇錦感嘆道：“還得‘行業(yè)大腕’來?！辈僮鞴円布娂娮h論：“以前我們怎么也想不到那里去，也從不敢嘗試，大國工匠就是大國工匠，水平就是高！”

此后，拓普達公司開始了質量、效率提升之路。以前車間生產“輕過程，重終檢”，導致產品合格率一直上不去，損耗浪費大，劉湘賓用航天領域產品生產的檢驗程序文件為大家培訓，并克服重重困難，每一道工序都進行檢驗，雖然看似提高了檢驗成本，卻直接將產品合格率提升了近1倍。

全力突破技術難題和瓶頸

“咱這設備，干這種精度的產品，絕對不可能?！?/p>

“算了，咱還是別惹這麻煩了?！?/p>

……

“你們大家都反對這件事，咱拓普達試都沒試，怎么就知道自己干不成。”

2023年，某軍工研究所無人機項目公開招標。拿到設計圖紙，拓普達公司管理層以及技術部門立即召開評審會，研究圖紙后，幾乎所有技術部門人員都認為沒有辦法完成該產品，只有劉湘賓和生產部長石國平極力抗爭，主張全力一試。

原來，該產品加工難度極大，主軸上所有形位公差均要控制在0.005毫米以內，長度尺寸公差則要在0.02毫米以內。之前，拓普達公司從未加工過如此精密的產品，從設備和經驗角度，大家都覺得不可能。而且一旦不成功，不僅耗時耗力，僅試加工的材料成本就需要10多萬元。

最終，在不斷討論后，管理團隊決定讓劉湘賓一試。

隨后，劉湘賓組成了4個人的團隊，全力突破技術難題和加工瓶頸。

經過半個月不斷嘗試改進，攻關克難，他們最終試加工出了該產品，送去檢驗，近200個尺寸無一超差，完全合格。在成功中標后，該批次14件產品也是一次性全部合格。

“你們一個民營企業(yè)能做這么難的產品？憑的是什么？”有人問王勇錦?！耙驗槲覀冇写髧そ匙?zhèn)?！蓖跤洛\答道。

一次，一批300件的加急產品緊急送到機加CNC車間，而按照原有工序，要先在3軸機床上加工一次，再轉到4軸機床加工，根本無法按時完成任務。

面對瓶頸難題，劉湘賓帶著大家對工裝重新設計，反復調試，最終由原來的一件一件干，到后面的一次性干8件，從原來的兩道工序干完到后來的4軸機床一次性完成，既減少了裝夾時間，又提高了多次裝夾所產生的加工誤差，降低了勞動強度，最終按照工期保質保量完成了任務。

高技能人才涌現(xiàn)

公司機加CNC車間的操作工韓國鋒從未想到，自己有一天能成為企業(yè)技術研發(fā)部的技術人員，榮獲寶雞市五一勞動獎章，還成了大國工匠的徒弟。

這一切的改變要從劉湘賓來企業(yè)之后開始。

“以往我們這些在一線操作的編程人員，就是‘當一天和尚撞一天鐘’，每天按時上下班，從來沒想過看書學習、提升理論水平，更沒想到去參加技能大賽，改變命運。干活都是憑經驗，切削參數(shù)這些設置也沒有任何理論支持?！表n國鋒說。

劉湘賓來到機加CNC車間后，開始全力提升大家的技能水平，對操作工們進行技能培訓。近半年時間，每周六下午在會議室，劉湘賓都會為車間的40多人進行培訓。關于精密加工、超精密加工的厚厚一本書，系統(tǒng)性地講解了一遍。

“師傅一來就讓我們看書學習，系統(tǒng)性地了解鈦合金特性，刀具參數(shù)選擇等，再加上每周的培訓，我感覺心中有數(shù)了，干起活有充分的理論支持。”談及自己的改變，韓國鋒說。

為了培養(yǎng)大家讀書學習的習慣，劉湘賓在外參加活動后，常常會帶一些專業(yè)書籍回來。有次，劉湘賓在東北參加完活動，背著七八本厚厚的書回來，送給大家，這令徒弟們極其感動。

同時，他得知車間的操作工從沒有參加過技能比賽，便比照技能大賽規(guī)則，先在車間里組織起數(shù)控比賽，提升大家的理論水平和實操技能，再鼓勵大家積極報名陜西省“三秦工匠杯”等一系列比賽。一有機會，劉湘賓便帶著徒弟們到自己原來企業(yè)參觀學習，開闊視野。

“我希望大家能有機會多‘走出去’，看看世界有多精彩，學習國有大型軍工企業(yè)如何干活，不斷提升自己?！彼f。

退休前，有人曾對劉湘賓說：“作為現(xiàn)在寶雞市唯一的大國工匠，你可是寶雞的‘寶’，退休后還要繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱?！眲⑾尜e當時便堅定地給出了答案：“生命不息，奮斗不止。”