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工人日報 2024年09月09日 星期一

【工作研究】以改革思維創(chuàng)新舉措提升企業(yè)民主管理實效

王利華
《工人日報》(2024年09月09日 07版)

觀 點

要樹立改革思維、推出創(chuàng)新舉措,堅持在法治軌道上推進(jìn)企業(yè)民主管理工作,精準(zhǔn)掌握企業(yè)和職工訴求,實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

 

黨的二十屆三中全會提出,健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,完善企業(yè)職工參與管理的有效形式。各級工會組織要按照全會對企業(yè)民主管理工作提出的新要求,樹立改革思維、推出創(chuàng)新舉措,推動企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步凸顯具體性和現(xiàn)實性,為實現(xiàn)我國企業(yè)民主管理工作的“全鏈條、全方位、全覆蓋”和“最廣泛、最真實、最管用”打牢工作基礎(chǔ)。

在法治軌道上推進(jìn)企業(yè)民主管理

企業(yè)民主管理的法定職權(quán),是確保企業(yè)民主管理工作順利開展的根基。近年來,河北省承德市總工會一直把普及企業(yè)民主管理法律知識擺在工作突出位置,通過組織開展法律知識競賽、工作擂臺賽、發(fā)放企業(yè)民主管理法律明白紙、律師說法等多種形式,提升工會工作者和企業(yè)、職工的法治素養(yǎng),提高他們對企業(yè)民主管理法定職權(quán)的認(rèn)知和運用水平。依據(jù)法定職權(quán)推進(jìn)企業(yè)民主管理,為做實做深做細(xì)此項工作起到了穩(wěn)預(yù)期、固根本、利長遠(yuǎn)的作用。

企業(yè)民主管理工作首先要堅持在法治軌道上推進(jìn)?!镀髽I(yè)民主管理規(guī)定》對企業(yè)職工代表大會制度、廠務(wù)公開制度、職工董事、職工監(jiān)事制度等職權(quán)作出了明確規(guī)定。要按照工會法、公司法、《企業(yè)民主管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定,依法而行、靠法推進(jìn)。推動企業(yè)和職工尊崇企業(yè)民主管理法律法規(guī),尊重企業(yè)民主管理職權(quán),參與職權(quán)落實,是深化推進(jìn)企業(yè)民主管理工作的題中應(yīng)有之意。

精準(zhǔn)掌握企業(yè)和職工的訴求

企業(yè)民主管理要突出具體性、現(xiàn)實性,關(guān)鍵在于各級工會尤其是企業(yè)工會能夠動態(tài)了解企業(yè)和職工的具體訴求。只有堅持問題導(dǎo)向,企業(yè)民主管理工作才能有旺盛的生命力。承德市總工會試水企業(yè)民主管理“問題式”調(diào)研法。組織發(fā)動各縣(市)區(qū)總工會民主管理工作者,深入基層一線調(diào)查了解企業(yè)和職工具體訴求。對匯總上來的訴求和問題進(jìn)行分類,不屬于企業(yè)民主管理職權(quán)的,轉(zhuǎn)交或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,屬于企業(yè)民主管理職權(quán)范圍的,指導(dǎo)企業(yè)及時解決。

要深入開展調(diào)查研究,弄清企業(yè)民主管理工作的現(xiàn)狀和問題,通過增強(qiáng)針對性、有效性、實效性,積極探索開展工作的正確思路、科學(xué)方法和具體措施,找準(zhǔn)著力點和落腳點,努力在提升整體素質(zhì)、建立健全工作機(jī)制等方面下功夫,切實發(fā)揮企業(yè)民主管理的重要作用。積極探索互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)民主管理的方式方法,通過網(wǎng)上職代會、網(wǎng)上職工代表提案等形式,暢通職工參與日常管理的渠道,建立企業(yè)與職工的有效溝通平臺。

具象化推動企業(yè)民主管理

把企業(yè)民主管理的制度優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為職工參與管理的實踐成效,需要結(jié)合本地本企業(yè)實際,掌握科學(xué)的方法路徑。近年來,承德市總工會經(jīng)過反復(fù)實踐和經(jīng)驗總結(jié),初步形成了具象化推動企業(yè)民主管理的新模式。所謂“具象化”,就是在工作實施層面制定“見人見物見事見效”的“四見”工作規(guī)程。在“見人”方面,明確上級工會干部、企業(yè)工會干部的具體職責(zé),實現(xiàn)責(zé)任到人、不懸空。在“見物”方面,明確企業(yè)職工參與管理的有效形式,落實落細(xì)到促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一件物化成果上。在“見事”方面,明確企業(yè)把民主管理制度付諸具體問題的解決上。在“見效”方面,明確每年的職工代表大會等工作都要結(jié)合本企業(yè)實際,切實解決企業(yè)民主管理中的新卡點、新堵點,在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等方面,要有真實的數(shù)字、事例和成效來支撐。

同時,把成效評價權(quán)交給基層,實行企業(yè)經(jīng)營者議、一線職工評,發(fā)現(xiàn)問題,立行立改,不斷完善。例如,承德市總工會在雙橋區(qū)推行的區(qū)域性職代會實踐基礎(chǔ)上,形成了“一大三小”工作法?!耙淮蟆敝复蟾窬郑叭 敝感√筋^、小切口、小成效。該工作法打通了實現(xiàn)企業(yè)民主管理工作目標(biāo)的“最后一百米”,把企業(yè)民主管理切分成小而鮮活的實踐場景,激發(fā)了小微企業(yè)和職工參與民主管理的積極性。

(作者單位:河北省承德市總工會)

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