本報(bào)訊 歲末年初，中國鐵路太原局集團(tuán)有限公司湖東電力機(jī)務(wù)段湖東檢修車間行修班組緊盯冬季入庫機(jī)車季節(jié)性慣性故障，以“防風(fēng)險(xiǎn)、控過程”為目標(biāo)，規(guī)范作業(yè)組織、卡控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)施源頭預(yù)控、跟班監(jiān)控、全程管控、作業(yè)受控、關(guān)鍵卡控、重點(diǎn)盯控，將“六控”管理融入每日生產(chǎn)任務(wù)的全過程。（郭俊峰）