如何讓運(yùn)行中的絲線伴隨高溫蒸汽順利穿過(guò)內(nèi)徑不到8毫米的金屬長(zhǎng)管？攻克這一生產(chǎn)瓶頸后，眼下，47歲的齊巍正在為自己首創(chuàng)的“牽折套鎖帶絲法”申報(bào)專(zhuān)利。曾是“成品絲打包工”的齊巍不斷“轉(zhuǎn)型升級(jí)”成長(zhǎng)為生產(chǎn)線上的創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)人，并捧回了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

齊巍是吉林化纖集團(tuán)1.4萬(wàn)名職工成長(zhǎng)成才的縮影。近年來(lái)，這家擁有60年發(fā)展歷程的老牌國(guó)企積極探索新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的務(wù)實(shí)舉措，大力實(shí)施聚心、匠心、舒心、安心、暖心“五心工程”，多措并舉賦能職工成長(zhǎng)，激發(fā)全員崗位建功熱情，構(gòu)建共建共贏共享格局，實(shí)現(xiàn)了職工和企業(yè)的雙向奔赴，走出了一條強(qiáng)企之路。

賦能成長(zhǎng)，把培訓(xùn)、培養(yǎng)作為職工最大福利

單手就能輕松提起的自行車(chē)、輕盈且不懼大風(fēng)摧折的雨傘、小巧結(jié)實(shí)又抗強(qiáng)風(fēng)的無(wú)人機(jī)……走進(jìn)吉林化纖集團(tuán)展廳，各種火爆出圈的碳纖維產(chǎn)品格外吸引人眼球。吉林化纖自2008年開(kāi)始研發(fā)碳纖維，并依靠自主技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)碳纖維原絲規(guī)?；a(chǎn)的先河。

集團(tuán)的第一根碳纖維白絲，就是在齊巍手中成功紡出。作為公司碳纖維原絲操作法、碳絲操作法、編制操作規(guī)程的第一人，齊巍被稱(chēng)為“三一”工匠。他還通過(guò)研發(fā)攻關(guān)、改造優(yōu)化，提高碳絲產(chǎn)量4.7倍，年創(chuàng)效800余萬(wàn)元；他總結(jié)的原絲濕法升頭法年可創(chuàng)效100萬(wàn)元，碳化“U”型帶絲法年可創(chuàng)效30萬(wàn)元……

“以前我在成品絲打包崗位干了10多年‘體力活’，沒(méi)啥技術(shù)含量，是企業(yè)搭建的各種學(xué)習(xí)平臺(tái)成就了今天的我。”齊巍說(shuō)。

為引領(lǐng)職工成長(zhǎng)成才，吉林化纖深入實(shí)施“聚心”和“匠心”工程，一方面采取靈活多樣的思想政治工作方式“培根鑄魂、凝心聚力”，一方面把培訓(xùn)、培養(yǎng)作為職工最大福利，積極開(kāi)展百對(duì)勞模工匠師徒結(jié)對(duì)、技能大講堂、絕活絕技有獎(jiǎng)?wù)骷然顒?dòng)，讓勞模工匠“像GPS導(dǎo)航一樣”帶技術(shù)、帶作風(fēng)、帶管理，幫助一線工人全面提素。

“我們還結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽、班組技能對(duì)抗賽，賽前廣泛培訓(xùn)、賽中以干促學(xué)、賽后以獎(jiǎng)促行，通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽、激勵(lì)、晉級(jí)一體化機(jī)制，推動(dòng)全周期職工技能的持續(xù)提升。”吉林化纖集團(tuán)工會(huì)主席王宏說(shuō)。

在吉林化纖，各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽全年不斷線，貫穿項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。僅2024年，該集團(tuán)就開(kāi)展專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽875項(xiàng)，參賽11379人次，一線職工參賽率100%，85718人次受到獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總金額達(dá)到4692萬(wàn)元，“比學(xué)趕超”在職工隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。

多樣獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)激發(fā)職工建功立業(yè)熱情

2024年初，吉林化纖腈綸公司紡絲車(chē)間設(shè)備技術(shù)員王顏剛參與了車(chē)間全流程智能化改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)智能線的安裝調(diào)試，并以發(fā)明人身份申請(qǐng)了一項(xiàng)技改項(xiàng)目專(zhuān)利。

王顏剛有四五十本榮譽(yù)證書(shū)?！皠?chuàng)新課題立項(xiàng)、揭榜掛帥、競(jìng)賽、技改、五小、QC、先進(jìn)操作法征集……公司每年都會(huì)舉辦很多活動(dòng)，付出努力、取得成績(jī)、就有回報(bào)，除了給榮譽(yù)、給地位，還有從幾百元到幾十萬(wàn)元不等的獎(jiǎng)金?！蓖躅亜傉f(shuō)，“多勞多得、技高多得，環(huán)境舒心，創(chuàng)新攻關(guān)越干越有勁兒！”

對(duì)于各種活動(dòng)中涌現(xiàn)出的排頭兵、優(yōu)級(jí)手，吉林化纖給予技能津貼，并在崗位技能等級(jí)評(píng)定中優(yōu)先考慮，職工技能水平與績(jī)效工資、榮譽(yù)激勵(lì)掛鉤，技術(shù)能手每月工資高于崗位平均水平300～500元，工匠每月工資高于平均水平700～1000元。

參與過(guò)百余項(xiàng)技改攻關(guān)的王顏剛，這些年獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，被選樹(shù)為“吉林化纖大工匠”，每月可再享受500元津貼。他說(shuō)：“每次獲得重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，公司電視臺(tái)還會(huì)為獲獎(jiǎng)?wù)吲臄z宣傳片，讓咱一線工人倍感光榮?！?/p>

豐富多彩的競(jìng)賽和評(píng)選表彰活動(dòng)，為職工提供了施展才華的舞臺(tái)，“地位”和“薪酬”的雙提升，更激發(fā)了大家的建功立業(yè)熱情。2024年，職工們完成重大創(chuàng)新課題45項(xiàng)，小改小革1117項(xiàng)，貢獻(xiàn)合理化建議5720條、先進(jìn)操作法112項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效2417萬(wàn)元，節(jié)約1516萬(wàn)元。

以人為本，構(gòu)建共建共贏共享格局

文化宮、體育館、足球場(chǎng)……在吉林化纖廠區(qū)，各個(gè)文體場(chǎng)館是職工們業(yè)余時(shí)間的好去處。秉持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的理念，吉林化纖堅(jiān)持實(shí)施“舒心”“暖心”“安心”工程，著力打造幸福企業(yè)，讓職工精神文化生活更富足、工作環(huán)境更溫馨、主人翁地位更凸顯。

“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展成果更要惠及職工，職工的所盼所需，就是我們的努力方向?！奔只w集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋德武說(shuō)。

公司以職代會(huì)和職工訴求中心為抓手，把職工對(duì)美好生活的期盼一件件落到了實(shí)處：新建職工餐廳并免費(fèi)為下夜班的職工提供早餐；將52輛通勤客車(chē)陸續(xù)更新為空調(diào)車(chē)，實(shí)現(xiàn)通勤服務(wù)全天候、全城域覆蓋；自建停車(chē)場(chǎng)5處，協(xié)調(diào)規(guī)劃路邊停車(chē)位400余個(gè)，解決自駕職工停車(chē)難問(wèn)題……

兼任車(chē)間工會(huì)主席的齊巍，對(duì)身邊變化有著深切感受：“集團(tuán)工會(huì)大力支持基層職工之家建設(shè)，為車(chē)間更新電開(kāi)水器、冰柜，配備制冰機(jī)、電風(fēng)扇、電磁爐，增加健身器材，還有職工淋浴室、移動(dòng)理發(fā)店、小小洗衣房，顯著提升了‘職工小家’服務(wù)功能。”

此外，吉林化纖工會(huì)堅(jiān)持職工“三必訪五必談”，且每年出資100多萬(wàn)元為全員參保職工互助保險(xiǎn)，并積極開(kāi)展職工及直系親屬大病救助活動(dòng)。

吉林省創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、全國(guó)提升職工生活品質(zhì)試點(diǎn)單位……對(duì)職工實(shí)打?qū)嵉年P(guān)愛(ài)，讓吉林化纖收獲了諸多榮譽(yù)，更收獲了職工的“愛(ài)企如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)”，迅速發(fā)展成為全國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先企業(yè)。