半年前，高同軍調(diào)入中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司（以下簡稱中鋁數(shù)為）。在新崗位上，高同軍看到了這樣一幅動人的畫卷：全廠數(shù)據(jù)三維可視化集中管控、生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)100%標(biāo)準(zhǔn)化存儲、全廠業(yè)務(wù)狀態(tài)實時感知全流程數(shù)字化……

作為從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)闖出的數(shù)智企業(yè)，中鋁數(shù)為是中鋁集團數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略核心平臺和轉(zhuǎn)型承載主體，肩負(fù)著中鋁集團以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進組織變革、流程重塑和產(chǎn)業(yè)升級重任。

盡管來到了新崗位，但高同軍一直關(guān)注著“老東家”——中鋁山西新材料有限公司（以下簡稱中鋁山西新材料）的發(fā)展。20多年來，高同軍親歷了中鋁山西新材料幾輪改革陣痛，陪伴其走過幾度輝煌，也走過數(shù)次艱辛。2024年，中鋁山西新材料大踏步改革，一舉扭轉(zhuǎn)了持續(xù)10多年的虧損局面，整體實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營性盈利，并通過數(shù)字化改革重塑了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

“數(shù)控”進入，堵住了“跑冒漏滴”

自采礦是氧化鋁企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“命脈”。中鋁山西新材料擁有的鋁土礦礦權(quán)多達20余個，分散在山西省多個地區(qū)，且鋁土礦生產(chǎn)組織形式基本為合作開發(fā)模式，給日常生產(chǎn)管控帶來極大挑戰(zhàn)。

去年以來，山西新材料礦業(yè)公司加快推進“集中監(jiān)控、檢斤聯(lián)網(wǎng)”等項目，利用3個月時間完成了首批5個生產(chǎn)礦山監(jiān)控及檢斤系統(tǒng)設(shè)備安裝工作，并全部接入企業(yè)總部的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

“現(xiàn)在，幾百公里外礦山運輸檢斤數(shù)據(jù)，在公司總部的電腦大屏幕上一目了然?！鄙轿餍虏牧系V業(yè)公司調(diào)度員劉少宏介紹，通過檢斤聯(lián)網(wǎng)，“人控”退出，“數(shù)控”進入，堵住了“跑冒漏滴”的口子，做到了鋁土礦“顆粒歸倉”不外流。

“從屬地廠礦檢斤計量系統(tǒng)，到中鋁集團主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)共享平臺、各經(jīng)營單元ERP系統(tǒng)，都能通過‘綠星鏈通’平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成?！睋?jù)中鋁數(shù)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)中心總經(jīng)理陳水全介紹，不久前上線的“綠星鏈通2.0”平臺，通過“科技+制度”的深度融合，打通了25個系統(tǒng)372個接口，可支撐中鋁集團全級次企業(yè)300多家單位，500多個賬套開展采購業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了中鋁集團采購供應(yīng)鏈全流程管控，是行業(yè)內(nèi)首個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

搭乘改革東風(fēng)“極致經(jīng)營”

由于鋁的制備過程需要大量的電能來支持，中鋁山西新材料在建廠時，就自備有燃煤發(fā)電機組。然而，企業(yè)所在的運城市，是山西極少不產(chǎn)煤的地方，長期使用外運電煤給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本。

得益于山西電力現(xiàn)貨市場在全國率先啟動運行，中鋁山西新材料組建了專業(yè)團隊，研究電價走勢，運用數(shù)字模型測算，在電力現(xiàn)貨市場買便宜電。

“有了電力現(xiàn)貨市場，電力像普通商品一樣現(xiàn)買現(xiàn)賣，供需雙方有了討價還價的機會，讓購電比企業(yè)自發(fā)自用更劃算?！睋?jù)中鋁山西新材料副總經(jīng)理閆建偉介紹，2024年，中鋁山西新材料先后關(guān)停了連年虧損的兩臺自備發(fā)電機組，止住這個“出血點”，全年降低成本超1億元。

搭乘電力市場化改革東風(fēng)的同時，中鋁山西新材料以“極致經(jīng)營”理念，打出扭虧脫困的“組合拳”。比如，抓住老舊設(shè)備改造政策機遇，實現(xiàn)生產(chǎn)流程消缺優(yōu)化；大幅推進管理改革，推進機構(gòu)和用工“雙壓降”；啟動 “青馬工程”，實施“蹲苗計劃”，鼓勵引導(dǎo)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、降本增效……這一年，也被中鋁山西新材料視為“改革觸底之年”。

結(jié)合中鋁山西新材料改革脫困的實踐，高同軍愈發(fā)意識到，在運用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，還要通過深化改革重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，并逐漸長出茁壯的枝干。