本報(bào)訊 今年伊始，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠裝卸車間創(chuàng)新班組管理模式，推行一項(xiàng)新舉措：要求各班組在當(dāng)班工作結(jié)束后認(rèn)真撰寫工作小結(jié)，主要包含人員安全狀況、生產(chǎn)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、優(yōu)差員工點(diǎn)評(píng)等內(nèi)容，并及時(shí)發(fā)布在車間生產(chǎn)交流群內(nèi)，由此搭建起班組之間溝通協(xié)作的橋梁。（肖震）