2月24日上午，在勝利油田河口采油廠機(jī)采裝備服務(wù)部基層站長以上人員參加的周工作部署會(huì)上，“竟然”出現(xiàn)了4名一線職工。

原來，今年年初，這個(gè)服務(wù)部根據(jù)去年“最強(qiáng)操作”全員練兵考核成績，選出成績最優(yōu)異的4名職工兼職班站助理副站長，通過“給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子、看表現(xiàn)”的方式，助力他們在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)向“最強(qiáng)分析”和“最強(qiáng)管理”的進(jìn)階提升。

“不干不知道，一干嚇一跳！要學(xué)的東西還有很多！”兼職抽油機(jī)服務(wù)站助理副站長的陳波深有感觸地說，自己不僅要完成原工作崗位的抽油機(jī)安裝施工任務(wù)，還要樹牢“大生產(chǎn)、大運(yùn)行”的理念，和副站長一同協(xié)調(diào)好抽油機(jī)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，關(guān)注安全、成本和質(zhì)量，提高施工效率。

現(xiàn)在，他已經(jīng)主動(dòng)對(duì)照崗位責(zé)任，查缺補(bǔ)漏，悄悄為自己制定了一份賦能提素“加餐”計(jì)劃，全面增強(qiáng)問題發(fā)現(xiàn)、系統(tǒng)分析、措施制定、組織協(xié)調(diào)等能力。