本報訊 （記者田國壘 通訊員潘思晨）“在熱處理車間干了18年，頭一回覺得自己的‘點子’比力氣更值錢！”近日，山東博特軸承有限公司職工王風成說。他主導的“余熱回收利用”項目，年節(jié)約成本50余萬元。這個從一線誕生的“金點子”，不僅讓技術創(chuàng)新創(chuàng)造出真金白銀，也讓像王風成這樣的產業(yè)工人真正從“旁觀者”轉變?yōu)楦母锏摹爸鹘恰薄?/p>

作為全國最大的軸承生產基地之一，山東臨清數量眾多的企業(yè)撐起了“小配件大產業(yè)”的格局。產業(yè)繁榮的背后，也潛藏著一些隱憂：一線工人的創(chuàng)新成果常常被忽視、技能人才晉升長期受限于“班長瓶頸”、中小微企業(yè)技術資源分散……

今年以來，臨清市總工會將法律監(jiān)督與“產改”深度融合，充分運用工會勞動法律監(jiān)督提示函等形式，助推企業(yè)構建創(chuàng)新平臺體系，激發(fā)產業(yè)工人創(chuàng)新活力，實現從“監(jiān)督企業(yè)合規(guī)”到“激活創(chuàng)新要素”的轉變。

立足全市產業(yè)“專精特新、多元融合”的發(fā)展格局，臨清市總開出的工會勞動法律監(jiān)督提示函主要聚焦3大“藥方”。構建“階梯式”創(chuàng)新獎勵機制，設立分級獎項覆蓋工藝改良、技術革新、專利轉化等成果，讓技術貢獻與價值回報直接掛鉤；打通“技術+管理”雙晉升通道，要求企業(yè)將高級工納入基層管理崗選拔范圍，并在職稱評定中賦予創(chuàng)新成果“加分項”，打破技能人才職業(yè)發(fā)展“天花板”；搭建“協(xié)同化”技術交流平臺，由當地工會牽頭組建“軸承行業(yè)職工創(chuàng)新聯盟”，舉辦專題沙龍，推動企業(yè)共享技術參數、共建實訓基地，破解中小微企業(yè)技術資源分散等難題。

為避免政策“空轉”，臨清市總還打出了以民主管理“定規(guī)矩”、以巡視監(jiān)督“查實效”、以廠務公開“強監(jiān)督”的“組合拳”。依托職代會機制，讓職工從“政策接受者”轉變?yōu)椤氨O(jiān)督參與者”，賦予職工代表對獎勵分配比例、考核指標的表決權，從決策源頭保障政策貼合職工關切與企業(yè)實際。

此外，組建由勞模工匠、技術骨干、工會干部組成的“創(chuàng)新監(jiān)督巡視組”，深入車間、實驗室開展“體驗式監(jiān)督”，建立“問題臺賬—限期整改—回頭驗收”閉環(huán)流程。同時，在廠區(qū)公示欄設置“創(chuàng)新政策監(jiān)督專欄”，分板塊圖解獎勵機制、考核指標等核心條款，公示項目申報、審核、獎勵兌現等節(jié)點進度，標注責任部門及完成時限，同步公開巡視發(fā)現問題、企業(yè)整改方案及職工代表驗收結果。

臨清市總工會相關負責人說，通過將產業(yè)工人的創(chuàng)新權、發(fā)展權嵌入法律監(jiān)督框架，實現了“車間改良有制度保障、技術突破有晉升通道、成果轉化有法治護航”，促使產業(yè)工人真正成為“產改”的“主角”而非旁觀者。