“老楊，你這二維碼貼得歪歪扭扭的，我?guī)湍阒刭N！”午飯間隙，瓦工許康軍笑著打趣工友，小心翼翼地將安全帽背面的人員信息二維碼撫平。在中鐵六局建安公司連云港項(xiàng)目部，這張不到掌心大的“小紙片”，正悄然改變著300余名勞務(wù)人員的日常工作，也成為項(xiàng)目部精細(xì)化管理的“大功臣”。

時針撥回幾個月前，該項(xiàng)目部的勞務(wù)管理曾陷入“手忙腳亂”的困境?！懊刻旃馐堑怯浘偷煤馁M(fèi)很長時間，效率太低了！”厚厚一摞的登記表讓人直搖頭。更棘手的是，傳統(tǒng)登記方式信息更新不及時、冒名頂替、工種混淆等問題，威脅著施工現(xiàn)場的安全與管理秩序。

“必須得想個辦法！”項(xiàng)目部安質(zhì)部副部長王志揚(yáng)在筆記本上寫下這句話。

直到有一天在下班路上，王志揚(yáng)不經(jīng)意間看到擺攤大爺身邊的付款碼時靈光乍現(xiàn)：“既然能掃碼付款，為什么不能掃碼查信息？”

說干就干！王志揚(yáng)聯(lián)合多部門開啟“攻堅(jiān)模式”：收集300余人的身份信息、工種、安全教育培訓(xùn)狀況等數(shù)據(jù)，反復(fù)核對確保零差錯，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)研討二維碼生成方案，測試掃碼兼容性，模擬不同場景下的掃碼流程。

“王工，我這操作手機(jī)不熟練，如果掃不了碼咋辦？”面對工友的擔(dān)憂，王志揚(yáng)立刻調(diào)整方案，改為微信人工掃碼終端。經(jīng)過半個月的打磨，印有個人專屬二維碼的“小紙片”終于出爐，成本僅2分錢一張。

推行首日，工地入口處便發(fā)生了奇妙的變化。保安對著二維碼輕輕一掃，姓名、工種、班組、進(jìn)場時間、安全教育情況等信息瞬間彈出，整個過程不到3秒。同時，安全交底記錄、入場教育培訓(xùn)資料、人員施工情況等信息全部關(guān)聯(lián)其中，實(shí)現(xiàn)了人員從進(jìn)場到離場的全周期動態(tài)管理。某次安全檢查中，掃碼預(yù)警一名電工證件即將過期，分包單位及時聯(lián)系地方單位進(jìn)行復(fù)審，成功消除不合格用工的安全風(fēng)險。

“這小紙片，就是我們的‘智慧管家’！”項(xiàng)目經(jīng)理王輝感慨道。