“要不是機(jī)組在磨頭磨尾的過(guò)程中沒(méi)有分層割，也不至于一刀煤下來(lái)，就換了9個(gè)截齒，那可是進(jìn)口的配件啊，這樣過(guò)光景可不行……”近日，在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)同忻煤礦綜采二隊(duì)的班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)孔凡金正對(duì)生產(chǎn)一班浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。

“每次磨頭磨尾都是分層割煤，昨天著急了點(diǎn)，想著省時(shí)間，能多出點(diǎn)煤，沒(méi)想到浪費(fèi)了這么多材料配件。”聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)的批評(píng)，采煤機(jī)班組長(zhǎng)小李低下頭，慚愧地說(shuō)道。

為使員工樹(shù)立起勤儉持家，節(jié)約材料的思想意識(shí)，該礦充分利用班前會(huì)，針對(duì)每班出現(xiàn)的材料浪費(fèi)行為進(jìn)行“刨根問(wèn)底”“查明病因”，將責(zé)任追查到個(gè)人，讓班前會(huì)成為浪費(fèi)材料的“找茬會(huì)”。

“每天拆除的高壓液管必須如數(shù)回收，就算是有損壞的也不允許丟棄，截齒做到以舊換新，每天的錨桿要20個(gè)一捆，大小分開(kāi)，如數(shù)回收，以后我們每天在班前會(huì)上都要對(duì)使用的材料清點(diǎn)，咱們要勒緊褲腰帶過(guò)‘緊日子’?！标?duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上說(shuō)著，大家認(rèn)真聽(tīng)著，心里記著。

據(jù)悉，為了持續(xù)加大修舊利廢力度，該礦制定了嚴(yán)格的修舊利廢考核制度，把材料考核細(xì)化到每個(gè)班組，由班組自主經(jīng)營(yíng)管理，并制定考核指標(biāo)，與工資績(jī)效掛鉤，從以往“壞了就換”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皦牧司托蕖?，助力企業(yè)降本增效。