技術(shù)專(zhuān)家們圍坐在長(zhǎng)桌旁，手里攤著泛黃的設(shè)備圖紙，正為新發(fā)明的反應(yīng)器密封難題爭(zhēng)得面紅耳赤；青年職工們捧著筆記本，筆尖在紙上飛速記錄，時(shí)不時(shí)舉手插話，提出問(wèn)題……這一幕，出現(xiàn)在海洋石油富島有限公司的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室里。

近年來(lái)，在海南省總工會(huì)的指導(dǎo)下，海洋石油富島有限公司工會(huì)不斷推進(jìn)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)，目前已圍繞化工工藝、機(jī)械、電儀技能等方面建成3個(gè)創(chuàng)新工作室，如同3塊強(qiáng)磁石，集聚158名高技能人才，激發(fā)出一股強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。

從新手到能手的成長(zhǎng)坐標(biāo)系

“我入職頭3年跟著師傅練基本功，期滿(mǎn)后公司安排侯中文師傅帶我，加上各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，才一步步走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)?！备粛u公司裝置保運(yùn)部全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室成員廖智全摩挲著2023年全國(guó)石油和化工職業(yè)技能競(jìng)賽機(jī)修鉗工賽項(xiàng)的銀牌，跟記者分享成長(zhǎng)經(jīng)歷。

“新人一入職，公司就給他們畫(huà)好了成長(zhǎng)路線圖?！备粛u公司裝置保運(yùn)部副總經(jīng)理吳俊峰指著墻上的人才培養(yǎng)流程圖說(shuō)，公司從技術(shù)骨干里挑選師傅，與新人簽訂為期3年的師徒協(xié)議，師傅們進(jìn)行“手把手”教學(xué)。3年期滿(mǎn)，徒弟能獨(dú)立操作時(shí)，培養(yǎng)并未止步。公司邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的技能大師組建“拔高班”，進(jìn)行深化培養(yǎng)，推動(dòng)職工從“會(huì)操作”向“懂原理”跨越。隨后，公司會(huì)再次精準(zhǔn)匹配，安排經(jīng)驗(yàn)更豐富的技能大師當(dāng)導(dǎo)師。

在富島公司化肥二部尿素現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、海南省勞模任華鋒的工藝工作室，有一套育才“秘籍”——用實(shí)踐項(xiàng)目當(dāng)“磨刀石”。任華鋒指著墻上的項(xiàng)目進(jìn)度表說(shuō)，在尿素裝置節(jié)能改造中，學(xué)徒們得自己測(cè)數(shù)據(jù)、算能耗、試方案，“面對(duì)結(jié)晶堵塞的難題，他們查了30多篇文獻(xiàn)，做了17次小試，最后拿出的方案比原計(jì)劃節(jié)能8%”。

讓技術(shù)經(jīng)驗(yàn)活起來(lái)、傳下去

侯中文所在的創(chuàng)新工作室東南角，整齊碼著幾十本檢修筆記。每逢設(shè)備大修，工作室會(huì)組織入職3～5年的年輕人跟班學(xué)習(xí)，帶著筆記本全程跟進(jìn)，師傅如何聽(tīng)聲辨故障？用什么工具拆密封件？年輕人邊看邊記，不懂就當(dāng)場(chǎng)問(wèn)，再用文字和圖片整理成筆記。

“這些筆記現(xiàn)在是我的‘口袋軍師’。”廖智全翻著筆記說(shuō)，前陣子，一臺(tái)壓縮機(jī)振動(dòng)超標(biāo)，他查到2024年的類(lèi)似案例，找到了問(wèn)題所在。如今，這些筆記成了他培訓(xùn)新人的“活教材”。

侯中文所在的創(chuàng)新工作室注重知識(shí)沉淀，而任華鋒的工藝工作室則看重“實(shí)戰(zhàn)練兵”——開(kāi)發(fā)了沉浸式應(yīng)急處置“擬境實(shí)操”培訓(xùn)。工作室梳理了化工部門(mén)20年的應(yīng)急處置單，提煉出23類(lèi)共33項(xiàng)典型復(fù)雜故障場(chǎng)景，搭建的模擬場(chǎng)景足可亂真。

“我們練的就是‘外科手術(shù)式’的精準(zhǔn)處置?！比稳A鋒告訴記者，就拿“尿素結(jié)晶堵塞”來(lái)說(shuō)，職工可在15分鐘內(nèi)精準(zhǔn)找到堵塞點(diǎn)?！熬毜枚嗔?，年輕人面對(duì)實(shí)際故障時(shí)手不抖、心不慌，裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行更有保障。”

榜樣力量帶動(dòng)全員創(chuàng)新

以創(chuàng)新工作室為陣地，鼓勵(lì)職工搞“小發(fā)明、小創(chuàng)造”在該公司早已成了傳統(tǒng)。3個(gè)工作室不僅集聚起技術(shù)骨干共同攻堅(jiān)克難，還以榜樣力量帶動(dòng)全員創(chuàng)新，形成“人人想創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的局面。

面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的難點(diǎn)，創(chuàng)新工作室精準(zhǔn)施策、逐一突破，開(kāi)發(fā)出十字形噴頭、磁力鉆等一批實(shí)用工具，極大提升了修復(fù)速度。富島公司化肥二部合成氨裝置曾創(chuàng)下一項(xiàng)紀(jì)錄——連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行629天，刷新了當(dāng)時(shí)亞洲同類(lèi)裝置中長(zhǎng)周期運(yùn)行的紀(jì)錄。

電儀創(chuàng)新工作室以技術(shù)攻關(guān)為使命，攻克一個(gè)又一個(gè)難題?；室黄谌紮C(jī)脫銷(xiāo)改造后聯(lián)鎖誤動(dòng)，工作室聯(lián)合攻關(guān)小組自主優(yōu)化系統(tǒng)，節(jié)省外委維修費(fèi)用380余萬(wàn)元；針對(duì)尿素LV41011調(diào)節(jié)閥內(nèi)件腐蝕問(wèn)題，成員與設(shè)備人員協(xié)作制定方案，徹底消除內(nèi)漏隱患。通過(guò)組建攻關(guān)小組實(shí)現(xiàn)電儀設(shè)備精益管理，多專(zhuān)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)模式為公司發(fā)展持續(xù)賦能。

截至目前，3個(gè)創(chuàng)新工作室累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利67項(xiàng)，完成技術(shù)革新、職工創(chuàng)新等成果698項(xiàng)，協(xié)同創(chuàng)效約4.37億元。