“空調(diào)一開，汗一收，喝口熱水，渾身舒坦，下午干活更有精神頭了！”

“班組裝了電視，午休時看看新聞，真有家的感覺！”午休時光，首鋼礦業(yè)公司機械廠鑄造分廠的幾名職工感慨。

今年以來，首鋼礦業(yè)公司工會緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，在班組建設(shè)職工小家，在生產(chǎn)一線營造“家”氛圍，弘揚“家”文化，激發(fā)一線班組活力，增強職工獲得感、幸福感、安全感。

試點先行有序推進

今年初，首鋼礦業(yè)公司工會在充分了解班組現(xiàn)狀和職工需求的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于開展職工小家建設(shè)工作方案》，重點分3個階段推進。按照選定試點、打造樣板，交流學習、改進完善，分批推進、全面鋪開的原則全面推進班組建家工作，截至目前230余個職工小家納入建設(shè)計劃，到上半年為止，已完成172個，預計10月份實現(xiàn)職工小家建設(shè)全覆蓋。

為推進班組建家工作落實落地，首鋼礦業(yè)公司工會積極調(diào)動廣大職工積極性、主動性，鼓勵職工積極參與建家，齊動手努力把班組建設(shè)得“溫馨、典雅、有特色”。首鋼礦業(yè)公司大石河鐵礦裴莊作業(yè)區(qū)產(chǎn)線班組利用工余時間對班組外花壇進行裝飾清理，參與種植菌草、向日葵。

自開展班組建家活動以來，班組環(huán)境有了明顯改善，職工的精神面貌也煥然一新。

首鋼礦業(yè)公司機械廠鑄造分廠黨支部書記、廠長張文剛這樣評價：“環(huán)境好了，心情舒暢了，干活的積極性自然就高了。我們的關(guān)鍵產(chǎn)品一次交驗合格率較活動前提升3%，廢品率有效降低5%，平均單件生產(chǎn)周期縮短5%?！?/p>

班組是“小家”，公司是“大家”。首鋼礦業(yè)公司實業(yè)公司負責食堂管理的班組長、首鋼勞模郭翠芝表示：“在‘小家’，作為被服務(wù)對象，我們深切地感受到了家的溫暖和關(guān)愛。在‘大家’，我們將用一餐餐美食，回饋和傳遞這種關(guān)愛，讓堅守崗位的職工吃上可口的飯菜，為企業(yè)發(fā)展做好后勤保障?！?/p>

厚植干事創(chuàng)業(yè)氛圍

“有了這個圖書角，我們在工作之余可以隨時充實自己。讀書角不僅是知識的寶庫，更是班組成員交流互動的新平臺。” 首鋼礦業(yè)公司馬城項目開拓一作業(yè)區(qū)班組職工胡天宇說。

據(jù)介紹，公司為班組設(shè)立讀書角，將《鐵源記憶》《奠基》《首礦人故事》等礦業(yè)內(nèi)部出版的書籍投放到班組，傳承首鋼精神、弘揚礦山傳統(tǒng)，激勵廣大職工銳意進取，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。這是首鋼礦業(yè)公司工會在公司層面積極探索基層班組文化創(chuàng)建的創(chuàng)新舉措。

廠礦層面，精心提煉并傳承廠礦精神，突出單位特點和職責范圍，如杏山鐵礦的地采精神“綠色、安全、和諧、智能、高效”；運輸部的火車頭精神“奮勇爭先 　一往無前”；機械廠的礦機理念“自立自強 　百折不撓　 服務(wù)市場 和合共贏”；計控檢驗中心的五硬精神“精神硬 　志氣硬　 技術(shù)硬　 實力硬 　共創(chuàng)硬科技”。

班組層面，結(jié)合班組工作特點，通過職工自己提煉文化理念標語，把班組特色文化根植于職工的思想上、落實到行動中，增強凝聚力。如實業(yè)公司濱區(qū)服務(wù)公司機關(guān)食堂圍繞餐飲服務(wù)目標提煉“匠心打造首礦食品 鑄就行業(yè)品質(zhì)標桿”。物資公司專儲作業(yè)區(qū)倉庫班結(jié)合物資收、發(fā)、存儲業(yè)務(wù)提煉“精準收發(fā) 精細服務(wù)”。大石河鐵礦動力作業(yè)區(qū)水源班提煉“保穩(wěn)定供水 創(chuàng)一流服務(wù)”。

“這里的每一面墻、每一件裝飾，都記錄著我們的故事，無論工作多么忙碌，想到這個‘家’，就有一股溫暖的力量支撐著我不斷前行。”馬城項目開拓二作業(yè)區(qū)乙班掘進臺車司機李叢山說。

小陣地展現(xiàn)大作為

“班組建家活動不但改善了班組硬件環(huán)境，也在傳遞優(yōu)秀企業(yè)文化、提高整體素質(zhì)、服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)方面發(fā)揮了積極作用，促進了企業(yè)和諧進步。” 首鋼礦業(yè)公司工會副主席張金剛說。

開展文化活動進班組，培訓學習、茶話會、益智類等小而精的活動直達一線，豐富職工文化生活。運輸部利用班組小家定期組織心理疏導、健康講座、青工座談交流等活動，構(gòu)建起關(guān)懷職工身心健康的長效機制，“以班組為家、以崗位為榮”的理念深入人心。

開展業(yè)務(wù)培訓、崗位練兵、管理提素，把廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性通過職工小家建設(shè)引導到中心工作上來，推動重點任務(wù)圓滿完成。物資公司化工公司班組建立“無隱患單元”“危險源辨識”常態(tài)化安全管理機制，針對易發(fā)問題、常見問題及整改措施組織培訓學習，促進民爆行業(yè)重點部位安全管理提升。

組織各類技能競賽，鼓勵職工參與“質(zhì)量效益杯”“安康杯”等多種形式的群眾性勞動競賽，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力。杏山鐵礦采礦作業(yè)區(qū)將碎石臺車空氣濾清器使用山工ZL50F裝載機空氣濾清器代替進口件，與進口備件對比每年降低消耗0.5萬元。

“班組建家工作為班組這個‘小陣地’注入了蓬勃的新活力，有效激發(fā)了班組職工的積極性與創(chuàng)造力，使他們得以充分展現(xiàn)新作為、新?lián)?，不僅為公司的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的強勁動力，更有力地推動了企業(yè)核心競爭力的顯著提升，為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。”首鋼礦業(yè)公司黨委副書記、工會主席姚永浦說，公司學技術(shù)、提技能在職工中蔚然成風，培育出一大批工匠、能手，在各類技能大賽中嶄露頭角，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，68項職工技術(shù)創(chuàng)新成果榮獲全國機冶建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎項；3項創(chuàng)新成果被中國發(fā)明協(xié)會授予創(chuàng)業(yè)獎項目獎。2名創(chuàng)新骨干被授予北京市勞模稱號，1名創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人榮獲第四屆首鋼工匠稱號。