從620項(xiàng)精簡(jiǎn)到383項(xiàng)
“表單瘦身”激活生產(chǎn)效能
本報(bào)訊(記者邢生祥 通訊員盛芳 陳維玲)今年5月以來(lái),青海油田采氣一廠推動(dòng)基層減負(fù)措施落地,通過(guò)“表單瘦身”等專項(xiàng)行動(dòng)破解形式主義,讓大家實(shí)實(shí)在在感受到作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新變化。
該廠黨委發(fā)布啟用“碼上反映、馬上就辦”員工訴求和意見(jiàn)建議線上反饋平臺(tái),在線上征求意見(jiàn)建議的同時(shí),黨委班子成員深入基層走訪調(diào)研,收集為基層減負(fù)等方面的意見(jiàn)建議87條。通過(guò)集體研判,將基層表單優(yōu)化作為重點(diǎn)整治問(wèn)題,切實(shí)為基層減負(fù),建立“基層點(diǎn)題—黨委破題—群眾評(píng)效”的全鏈條閉環(huán)整改機(jī)制,為基層卸下不必要的擔(dān)子。
為切實(shí)簡(jiǎn)化表單填寫,該廠各部門協(xié)同配合,創(chuàng)新提出“三減三提”措施。一是減數(shù)量提質(zhì)量,整合同質(zhì)業(yè)務(wù)工作表單,實(shí)現(xiàn)同類表單“打包合并”;二是減環(huán)節(jié)提效率,建成跨部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)無(wú)效內(nèi)容“一刀切”;三是減負(fù)擔(dān)提實(shí)效,廢止5類重復(fù)性報(bào)表,實(shí)現(xiàn)冗余信息“全剔除”。同時(shí),積極利用數(shù)字化信息化手段,通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取和智能生成功能,對(duì)已實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)采集的業(yè)務(wù)全面取消手工填報(bào)業(yè)務(wù),大大降低了基層報(bào)表填報(bào)工作量。
為讓減負(fù)不走過(guò)場(chǎng)、持續(xù)見(jiàn)效,采氣一廠黨委構(gòu)建起“三維度”監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,基層班組定期收集員工反饋,機(jī)關(guān)部門開(kāi)展交叉互檢,黨委每季度評(píng)估減負(fù)成效?!氨韱问萆怼睂m?xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全廠表單從620項(xiàng)精簡(jiǎn)到383項(xiàng),超額完成壓減30%的目標(biāo)。



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