“四下基層”回應(yīng)一線(xiàn)員工關(guān)切
本報(bào)訊(記者賴(lài)志凱)中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),聚焦基層一線(xiàn)的實(shí)際需求,將“四下基層”作為強(qiáng)化黨建扎根基層、服務(wù)一線(xiàn)的重要手段,深耕“項(xiàng)目一線(xiàn)行”實(shí)踐品牌,解決員工關(guān)心的食堂、采購(gòu)等問(wèn)題。
該公司每年走訪(fǎng)項(xiàng)目數(shù)量超100個(gè),座談員工3000余人次,覆蓋面達(dá)80%以上,累計(jì)梳理出涉及規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等方面的意見(jiàn)建議40余條,修訂完善十余項(xiàng)內(nèi)部制度,優(yōu)化減少業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)數(shù)十條,內(nèi)部管理得到顯著提升。
公司將項(xiàng)目實(shí)地作為學(xué)習(xí)課堂,積極拓展“項(xiàng)目一線(xiàn)行”實(shí)踐內(nèi)涵與外延,以“講—學(xué)—練”銜接模式送知識(shí)技能“上門(mén)”,將課堂變?yōu)閷?shí)訓(xùn)陣地。以“紅色課堂”扎根一線(xiàn)為抓手,構(gòu)建“講授一堂專(zhuān)題黨課、開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)、挖掘一支講師隊(duì)伍”的“三個(gè)一”紅色教育矩陣。
在筑牢思想根基的同時(shí),公司同步推動(dòng)“四個(gè)進(jìn)一線(xiàn)”,實(shí)現(xiàn)教育賦能與實(shí)踐增效的有機(jī)融合?!凹寄芘嘤?xùn)”進(jìn)一線(xiàn),由職能部門(mén)送業(yè)務(wù)技能,組織專(zhuān)業(yè)工程師技能大比武,聚焦新員工動(dòng)手能力;“企業(yè)文化”進(jìn)一線(xiàn),講解發(fā)展歷程與戰(zhàn)略,分享拼搏故事,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng);“廉潔教育”進(jìn)一線(xiàn),結(jié)合行業(yè)案例剖析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),筑牢思想防線(xiàn);“解決問(wèn)題”進(jìn)一線(xiàn),搭建員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),解決一線(xiàn)員工關(guān)心的食堂、采購(gòu)等問(wèn)題,推動(dòng)問(wèn)題清單變實(shí)效清單。



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