近日，國網(wǎng)寧夏電力吳忠供電公司全面完成2025年“三資一付”專項排查工作，通過創(chuàng)新管理手段和精準施策，實現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量管控、風險防范和中小企業(yè)服務的“三重提升”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

該公司協(xié)同營銷、物資、運檢、配網(wǎng)等業(yè)務人員共同梳理往來款項，按照“誰簽合同、誰負責”原則，明確未清款項清理目標和時限。嚴格按照合同約定的支付方式和時限及時足額支付中小企業(yè)款項，全力保障中小企業(yè)無分歧欠款“零拖欠”。加強存貨管控，推動業(yè)務部門合理編制物資儲備定額，以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要為前提，逐步降低存貨余額。

下一步，國網(wǎng)吳忠供電公司將以數(shù)字化轉型為抓手，推動財務與業(yè)務深度融合，科學制訂可量化、可考核、可追溯的壓控計劃，逐項業(yè)務、逐個供應商落實清理責任，構筑長效機制，進一步提高防范經(jīng)營風險能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（王嘉盛）

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