職工和勞模工匠熱烈討論,技術(shù)疑難迎刃而解——
【蹲點(diǎn)日記】助企行中的技術(shù)交流火花
10月27日 星期一 晴
今天,天高云淡,秋高氣爽。下午,在窗明幾凈的會議室里,一線職工和勞模工匠熱火朝天地討論著。大家你一言、我一語,一個(gè)個(gè)困擾企業(yè)生產(chǎn)的疑難迎刃而解。
在一次全總蹲點(diǎn)組與山東煙臺經(jīng)開區(qū)總工會的例會上,我們了解到經(jīng)開區(qū)內(nèi)有不少企業(yè)在電工領(lǐng)域存在短板,區(qū)總工會一直想通過開展“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動的方式助力企業(yè)破解難題、提質(zhì)增效,但一時(shí)找不到合適人選??紤]到“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動與我的本職工作相關(guān)性強(qiáng),這項(xiàng)工作便由我來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動。會后,我第一時(shí)間與山東省總工會聯(lián)系,共同尋找、匹配合適的勞模工匠,促成了此次助企行活動順利開展。
會上,一名來自煙臺新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司的職工提問:“我們廠的上位機(jī)與設(shè)備之間的數(shù)據(jù)采集存在信號干擾,易導(dǎo)致設(shè)備失控,該如何解決?”國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院(山東電力高等??茖W(xué)校)高級講師李宏毅耐心地了解了產(chǎn)品的情況后說:“先理清數(shù)據(jù)采集的信號類型,再采取針對性的隔離方法。最后兜底的措施是增加一臺備用信號處理服務(wù)器,通過機(jī)器冗余,避免信號干擾導(dǎo)致系統(tǒng)異常?!甭毠ぢ牶箢l頻點(diǎn)頭,并仔細(xì)地做了筆記。
針對不少企業(yè)關(guān)心的電工人才技能提升的問題,煙臺市勞動模范、煙臺供電公司職工陳學(xué)海和國網(wǎng)公司技術(shù)能手劉旭詳細(xì)介紹了國網(wǎng)技術(shù)工人的培養(yǎng)模式和晉升機(jī)制,并跟在場職工深入探討。
活動結(jié)束后,還有很多職工依依不舍,邊走邊跟老師們交談。有的職工表示,這次活動解答了困擾他們很久的難題,希望以后多開展這樣的活動。
此次助企行活動將我的本職業(yè)務(wù)融入蹲點(diǎn)工作中,讓我感觸頗深。一方面,我更深刻地認(rèn)識到蹲點(diǎn)工作的重要意義,通過蹲點(diǎn)可以更好服務(wù)職工群眾,幫助解決基層工會工作中存在的問題。另一方面,蹲點(diǎn)工作讓我對本職工作有了更深入的認(rèn)知,助企行活動搭建了勞模工匠和廣大職工深入交流的平臺,更好地為助推企業(yè)成長、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)智慧和力量。
(作者系全總煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)蹲點(diǎn)組成員、全總勞動和經(jīng)濟(jì)工作部干部)



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