從車間里的生動黨課，到產(chǎn)業(yè)鏈上的技能競賽，再到創(chuàng)新工作室內(nèi)迸發(fā)出的智慧火花……自深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作以來，山東省威海市總工會以“精致城市·幸福威海”為底色，舉旗幟、筑賽道、解難題、促合力，將“千里海岸線”打造成為“產(chǎn)業(yè)工人成長線”，鍛造出一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時代產(chǎn)業(yè)工人大軍。

鑄魂賦能：從“車間黨課”到“全鏈條成長”

“要全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)，不斷催生新質(zhì)生產(chǎn)力……”日前，威海光威精密機(jī)械有限公司“谷大偉創(chuàng)新工作室”內(nèi)，一場學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神的“學(xué)習(xí)會”正在開講，為大家講課的是車間主任、全國勞動模范谷大偉。

把黨課搬進(jìn)車間，讓理論走進(jìn)一線。這樣的場景，在威海已是常態(tài)。

面對新型工業(yè)化的發(fā)展需求，威海市總著力構(gòu)建覆蓋全職業(yè)生涯的技能形成體系，從“鑄魂”到“賦能”，全方位支持產(chǎn)業(yè)工人成長。

在“鑄魂”方面，創(chuàng)新“黨建+工匠精神”融合模式，打造“紅帆領(lǐng)航”精神坐標(biāo)。全市建成32處勞模工匠教育基地，形成全域紅色矩陣；500余場“車間里的黨課”讓黨的創(chuàng)新理論深入一線，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的使命感和責(zé)任感。

在“賦能”方面，打造“園區(qū)即校區(qū)、車間即課堂”的產(chǎn)教融合范式。學(xué)院建在園區(qū)，專業(yè)辦到企業(yè)，建成省級公共實(shí)訓(xùn)基地15家、省級產(chǎn)教融合企業(yè)27家，年培訓(xùn)高技能人才超過5萬人。這種“產(chǎn)業(yè)+人才”的雙向奔赴，讓學(xué)習(xí)不再遠(yuǎn)離生產(chǎn)，技能提升觸手可及。

在“搭梯”方面，深入實(shí)施“威海工匠”培育工程，搭建多元化人才培養(yǎng)體系。截至目前，已培育省級工匠29人、威海工匠187人，區(qū)市及企業(yè)工匠近千人，形成高技能人才梯次培育的“金字塔”結(jié)構(gòu)。

競賽創(chuàng)新：從“螺絲釘”到“驅(qū)動者”

“我從沒想過，一個普通的紡織工人，能站上全國的領(lǐng)獎臺。”說這話的是威海紡織集團(tuán)的女工張雨晴。在2024年舉辦的全國紡織服裝行業(yè)職業(yè)技能競賽中，她憑借精湛技藝奪得金獎。

張雨晴的蛻變，源于威海市總持續(xù)推進(jìn)的技能競賽體系。圍繞8大產(chǎn)業(yè)集群和10條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，威海每年開展30個以上工種的技能競賽，參賽職工超過30萬人次。

競賽之外，創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)工人成長的另一條賽道。

在克萊特菲爾風(fēng)機(jī)股份有限公司，職工劉占軍展示了公司的“創(chuàng)新積分銀行”——工人每提出一項(xiàng)創(chuàng)新建議，就能獲得相應(yīng)積分，積分可以兌換福利或獎金。

劉占軍自制的葉輪切割設(shè)備，每年可為公司降低成本25萬元。他也因此獲得3500萬分的創(chuàng)新積分，成為全公司職工的榜樣。他由衷地表示，“過去我們是生產(chǎn)線上的‘螺絲釘’，現(xiàn)在成了創(chuàng)新鏈上的‘驅(qū)動者’?！?/p>

目前，威海市總已在全市建成省、市創(chuàng)新工作室1551家，跨行業(yè)工作室聯(lián)盟14個，輻射帶動企業(yè)創(chuàng)新班組31570個，職工創(chuàng)新創(chuàng)效累計超過20億元。

幸福升級：“硬支撐”+“軟環(huán)境”雙向發(fā)力

“技能有價值，創(chuàng)新有回報，我們干起來更有勁頭。”天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司的鉗工班長王海濤2024年被評為“威海工匠”，每月額外享受800元工匠津貼。

在威海，技能不再只是一紙證書，更是實(shí)實(shí)在在的待遇。

近年來，威海市總圍繞暢通職業(yè)發(fā)展通道和提升生活品質(zhì)，從“硬支撐”到“軟環(huán)境”雙向發(fā)力，持續(xù)擦亮職工幸福底色。

“硬支撐”方面，實(shí)施“技能薪酬+創(chuàng)新激勵”雙軌機(jī)制，推動企業(yè)建立技能津貼制度，全市各企業(yè)累計發(fā)放激勵資金7000多萬元。同時，通過“工匠津貼”“創(chuàng)新成果兌現(xiàn)”等組合拳，實(shí)現(xiàn)技能價值可量化、創(chuàng)新成果可兌現(xiàn)。

“軟環(huán)境”方面，踐行“需求導(dǎo)向+精準(zhǔn)服務(wù)”工作理念，圍繞職工關(guān)心的素質(zhì)提升、子女教育、困難幫扶、法律服務(wù)等問題，將職工訴求轉(zhuǎn)化為服務(wù)清單，提升職工獲得感、幸福感，讓他們切實(shí)感受到成長的溫度、奮斗的價值、幸福的質(zhì)感。