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工人日?qǐng)?bào) 2025年11月25日 星期一

企事錄

《工人日?qǐng)?bào)》(2025年11月25日 06版)

央企深入推進(jìn)專業(yè)化整合

事件:11月21日,在國務(wù)院國資委召開的中央企業(yè)專業(yè)化整合推進(jìn)會(huì)上,17家單位就8組專業(yè)化整合項(xiàng)目集中簽約。此次簽約項(xiàng)目主要包括中國石化與東方電氣集團(tuán)、內(nèi)蒙古烏審旗碳纖維“產(chǎn)業(yè)合作+資本運(yùn)作”項(xiàng)目,中國一汽與中國五礦電池關(guān)鍵材料領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈共鏈項(xiàng)目,中鋁集團(tuán)與鞍鋼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)智供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合項(xiàng)目,南航集團(tuán)與招商局集團(tuán)航空物流領(lǐng)域?qū)I(yè)化整合項(xiàng)目等。專業(yè)化整合是指企業(yè)通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,打破企業(yè)邊界,將資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

點(diǎn)評(píng):推進(jìn)專業(yè)化整合工作,對(duì)于推動(dòng)央企高質(zhì)量發(fā)展、國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。

專業(yè)化整合,一是能優(yōu)化央企資源配置,將人才、技術(shù)、資本等集中到優(yōu)勢(shì)平臺(tái),增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)。其次,可以在特定領(lǐng)域形成規(guī)模更大、市場(chǎng)地位更高的代表企業(yè),有助于提升其在國際上的競(jìng)爭力。資源集中后,還能促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),進(jìn)而形成更完整、更高效、更安全的產(chǎn)業(yè)鏈。

從全局看,央企深入推進(jìn)專業(yè)化整合,有助于優(yōu)化國有資本整體布局,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,通過打造在世界范圍內(nèi)有引領(lǐng)力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),提升國有經(jīng)濟(jì)控制力,最終實(shí)現(xiàn)更好服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的目標(biāo)。

氫能行業(yè)首發(fā)“反內(nèi)卷”倡議

事件:日前,中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)氫能分會(huì)組織召開“電解槽行業(yè)自律與高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)”,匯集40余家電解槽企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游、科研院所、項(xiàng)目業(yè)主等120余位行業(yè)代表,共同審議通過《中國電解槽行業(yè)健康發(fā)展倡議書》?!冻h書》提出十項(xiàng)內(nèi)容,明確反對(duì)當(dāng)前電解槽市場(chǎng)多種“內(nèi)卷”亂象。電解槽是制取綠氫的核心設(shè)備,通過電解過程將水分解成氫氣和氧氣。

點(diǎn)評(píng):“十四五”以來,氫能產(chǎn)業(yè)熱度持續(xù)提升帶動(dòng)產(chǎn)能快速擴(kuò)張,但據(jù)氫能促進(jìn)會(huì)跟蹤調(diào)研,受企業(yè)間技術(shù)差異小、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等因素影響,目前電解槽設(shè)備企業(yè)大多處于虧損狀態(tài)。

虧損背后,是產(chǎn)能與需求的長期錯(cuò)配。當(dāng)前我國綠氫產(chǎn)業(yè)還沒有形成規(guī)?;l(fā)展,落地項(xiàng)目也有限,但許多企業(yè)因擔(dān)心錯(cuò)過“風(fēng)口”,不惜大量投入人、財(cái)、物,最終引發(fā)惡性價(jià)格競(jìng)爭。此外,電解槽企業(yè)“內(nèi)卷”,相關(guān)價(jià)格壓力還會(huì)向上游原材料企業(yè)傳導(dǎo),逐漸形成影響全產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的普遍問題。

此次氫能行業(yè)“反內(nèi)卷”,提出包括理性看待行業(yè)周期、嚴(yán)禁低于成本價(jià)報(bào)價(jià)、以技術(shù)創(chuàng)新代替規(guī)模擴(kuò)張等倡議,是希望首先在電解槽企業(yè)中形成共識(shí),改善低價(jià)競(jìng)爭現(xiàn)狀,規(guī)范市場(chǎng)秩序,并以此為切入點(diǎn),讓氫能全產(chǎn)業(yè)鏈得到調(diào)整的機(jī)會(huì)與時(shí)間,從而為“十五五”期間產(chǎn)業(yè)加快規(guī)?;l(fā)展打好基礎(chǔ)。

阿里上線個(gè)人AI助手

事件:11月17日,阿里巴巴正式推出千問App公測(cè)版。這一應(yīng)用基于開源模型通義千問Qwen打造,并同步宣布國際版即將上線。根據(jù)阿里方面介紹,千問不僅能與用戶“對(duì)話”,更能為用戶“辦事”,將成為未來的AI生活入口。阿里正在計(jì)劃將地圖、外賣、訂票、辦公、學(xué)習(xí)、購物、健康等各類生活場(chǎng)景接入千問App,讓千問具備辦事能力,讓AI成為“隨叫隨到”的日?;锇?。

點(diǎn)評(píng):上線千問App,是繼今年初公布3800億元投入AI基礎(chǔ)設(shè)施之后,阿里AI戰(zhàn)略的又一重要布局。在此之前,阿里AI一直將重心放在B端市場(chǎng),通過阿里云向國內(nèi)外多個(gè)行業(yè)提供模型API服務(wù)。顯然,根據(jù)Qwen過去幾年的表現(xiàn),阿里認(rèn)為現(xiàn)在到了進(jìn)入消費(fèi)級(jí)AI應(yīng)用領(lǐng)域的時(shí)候。

阿里強(qiáng)調(diào)千問App將逐步實(shí)現(xiàn)從對(duì)話功能到辦事功能轉(zhuǎn)變,這并非其一家的獨(dú)特設(shè)想。隨著AI的發(fā)展,在世界范圍內(nèi),多家科技公司都在探索讓大模型從“學(xué)習(xí)人”到“輔助人”過渡。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),除了要在模型和算力上進(jìn)一步突破外,還要求相關(guān)企業(yè)構(gòu)建自己的生態(tài)結(jié)構(gòu),以拓寬“可執(zhí)行任務(wù)”的場(chǎng)景和邊界。

可以預(yù)見,未來幾年內(nèi),誰的AI應(yīng)用能更多、更好“幫”用戶辦事,誰就有很大概率在AI入口之爭中占據(jù)上風(fēng)。

(本報(bào)記者 羅筱曉)

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