清晨的九冶鋼構(gòu)公司咸陽(yáng)鋼構(gòu)廠車(chē)間里，鉚焊班班長(zhǎng)朱歲熊在班前會(huì)上不僅布置任務(wù)，更反復(fù)叮囑安全要點(diǎn)與質(zhì)量細(xì)節(jié)。這套標(biāo)準(zhǔn)化的班前會(huì)流程，是九冶推動(dòng)班組建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的一個(gè)縮影。

近年來(lái)，該公司將班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的“細(xì)胞”單元，通過(guò)構(gòu)建“賦能、激勵(lì)、創(chuàng)新”三大平臺(tái)，讓這些“小細(xì)胞”釋放出驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大能量”。公司為班組成長(zhǎng)搭建了系統(tǒng)化的賦能平臺(tái)，通過(guò)“工會(huì)搭臺(tái)、專(zhuān)業(yè)授課、骨干帶頭”的模式，常態(tài)化開(kāi)展技能競(jìng)賽與崗位練兵；大力推行“名師帶高徒”師徒結(jié)對(duì)機(jī)制，為每位新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，簽訂師徒協(xié)議，制定明確的階段性培養(yǎng)目標(biāo)，并將培養(yǎng)成果與激勵(lì)掛鉤。

“班組就是我的第二個(gè)家，有師傅手把手教，有工會(huì)搭建的平臺(tái)讓大家切磋，成長(zhǎng)特別快?！便T焊班青年焊工小黃的感受，代表了許多一線(xiàn)職工的心聲。

為激發(fā)班組的創(chuàng)新活力，九冶工會(huì)建立了一套完整的激勵(lì)機(jī)制。它設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)“創(chuàng)新基金”，對(duì)能解決實(shí)際問(wèn)題的“小發(fā)明、小革新”給予資金支持和成果獎(jiǎng)勵(lì)；并定期評(píng)選“金牌班組”“創(chuàng)新之星”，將評(píng)選結(jié)果與員工的績(jī)效、評(píng)優(yōu)、晉升直接關(guān)聯(lián)。

有效的激勵(lì)讓創(chuàng)新從“要我干”變成了“我要干”。在某重點(diǎn)超高層項(xiàng)目中，鉚焊班為攻克厚板焊接瓶頸，創(chuàng)新采用“雙人打底對(duì)焊免清根焊接工藝”，使效率提升三分之一以上。面對(duì)軍工項(xiàng)目的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，班組自發(fā)研制出“圓弧小件壓彎?rùn)C(jī)”。這些“微創(chuàng)新”，在實(shí)踐中解決了大量生產(chǎn)技術(shù)難題。

經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化培育，以鉚焊班為代表的一大批先進(jìn)班組脫穎而出，先后榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、陜西省工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)，更培養(yǎng)了以全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者肖紅梅、全國(guó)技術(shù)能手袁培東為代表的高技能人才隊(duì)伍。