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沈陽高新區(qū)金地樾檀山社區(qū)聯(lián)合工會將1560平方米的職工之家打造成集多種功能于一體的服務(wù)綜合體，構(gòu)建起“全維度職工關(guān)愛生態(tài)圈”。

走進遼寧省沈陽高新區(qū)金地樾檀山社區(qū)聯(lián)合工會推動建設(shè)的職工之家，撲面而來的是“家”的溫馨與活力。

這里不僅有藏書1萬余冊的職工書屋，還有配備健身器材的文體活動室、可開展多種活動的培訓(xùn)教室，以及24小時服務(wù)驛站和司機之家等新業(yè)態(tài)陣地。這是一個經(jīng)過精心設(shè)計、功能集成的服務(wù)綜合體。該陣地的升級，是全國總工會沈陽高新區(qū)蹲點組指導(dǎo)推進的結(jié)果。

成立于2023年8月的金地樾檀山社區(qū)聯(lián)合工會，以其充滿活力與溫情的實踐，致力于構(gòu)建一個覆蓋全人群、貫穿全周期、整合全資源的“全維度職工關(guān)愛生態(tài)圈”，將工會陣地筑牢，為職工打造名副其實的溫暖港灣。

構(gòu)建一站式溫暖港灣

金地樾檀山社區(qū)有便民服務(wù)、科技服務(wù)、教育咨詢等領(lǐng)域小微企業(yè)78家，職工440人。此外，還有200余名新就業(yè)形態(tài)勞動者在此工作。如何提供全方位、多層次的服務(wù)，滿足職工群眾在學(xué)習(xí)、娛樂、生活等各方面的需求，成了金地樾檀山社區(qū)聯(lián)合工會的重要工作。

社區(qū)聯(lián)合工會在陣地建設(shè)中采用“1+N”功能集成模式，通過共享社區(qū)原有的食堂、養(yǎng)老中心等陣地資源，實現(xiàn)了服務(wù)陣地的“零成本擴容”。這種模式不僅節(jié)約了大量資金，更使得工會服務(wù)與社區(qū)其他服務(wù)相互融合、相互促進。

1560平方米的空間里，職工可以找到大部分需求的對應(yīng)點：藏書萬冊的職工書屋是精神的棲息地；配備健身器材的文體活動室是強身健體的好去處；多功能活動室、培訓(xùn)教室承載著各類文化技藝培訓(xùn)與會議交流；24小時服務(wù)驛站和“司機之家”則是為新就業(yè)形態(tài)勞動者量身打造的“能量補給站”。

據(jù)了解，這里每周開放80小時，采用“日服務(wù)+周活動”的模式，自2025年初以來，已接待職工超2000人次，實現(xiàn)了“學(xué)習(xí)+活動+成長”一站式服務(wù)。

賦能職工成長與幸福

有了堅實的陣地，如何讓服務(wù)精準(zhǔn)滴灌到每位職工的心田，成為工會工作的關(guān)鍵。社區(qū)聯(lián)合工會以“職工需求”為核心，打造出“全齡化+分眾化”的精準(zhǔn)服務(wù)體系。全總蹲點組通過參與社區(qū)議事會、組織職工座談等方式，幫助基層工會更精準(zhǔn)地捕捉到不同職工群體的差異化訴求。

針對社區(qū)內(nèi)占比高達(dá)42%的青年職工及家庭，工會開設(shè)寒暑假托管班，設(shè)置書法、美術(shù)、體育鍛煉等內(nèi)容豐富的課程，累計達(dá)2200課時。針對新就業(yè)形態(tài)勞動者面臨的“就餐難、學(xué)習(xí)難、進門難、交友難”，工會聯(lián)合物業(yè)推出“入園碼”免登記管理，科學(xué)規(guī)劃路線；打造“騎手餐廳”，通過“三方補貼”推出9元“暖新餐”；開設(shè)“職工夜校”，提供10門多樣化課程；搭建“工友匯”交友平臺，甚至打造“家門口的婚姻登記處”，實現(xiàn)從交友到結(jié)婚的一站式服務(wù)。

同時，社區(qū)聯(lián)合工會建立了法律服務(wù)站，引進專業(yè)律師團隊提供咨詢和援助，設(shè)置心理志愿服務(wù)站，為職工疏導(dǎo)壓力。此外，通過政企社聯(lián)動，工會搭建了“零房租、零水電費”的創(chuàng)業(yè)起始環(huán)境，構(gòu)建“工會+企業(yè)+社會組織”多元協(xié)同體系。引入網(wǎng)約車公司、電商、押花手工坊等9個創(chuàng)業(yè)項目，帶動37人就業(yè)。

匯聚基層治理“工”力量

工會通過凝聚、服務(wù)和穩(wěn)定就業(yè)，讓職工產(chǎn)生了強烈的歸屬感。在此基礎(chǔ)上，工會順勢而為，組建了3支以新就業(yè)形態(tài)勞動者為主體的志愿服務(wù)隊。

這些平日里穿梭在大街小巷的快遞小哥、外賣配送員，化身社區(qū)“流動探頭”和“公益使者”，積極參與防汛救災(zāi)、助老助殘、愛心護考、扶貧濟困、文明創(chuàng)建等志愿服務(wù)活動。目前，已有218名職工注冊成為社區(qū)志愿者。

為了激發(fā)和保護職工的參與熱情，工會推行積分管理制度，職工通過參與志愿服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工會活動等獲取積分，并可兌換實用物品。這套機制形成了一種良性循環(huán)，讓奉獻者有所得，鼓勵更多職工從“旁觀者”變成“參與者”。