日前，在山東青島特銳德電氣股份有限公司（以下簡稱“特銳德”）的基地內(nèi)，2025年度工匠表彰暨勞模創(chuàng)新工作室揭牌儀式舉行。35位杰出工匠身披綬帶，接受來自全公司的掌聲與敬意，其中4名“金牌工匠”更是矚目的焦點。

自工匠評選活動創(chuàng)立以來，特銳德已累計表彰超過150名一線杰出工匠與技術能手，成為其推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作成果的生動縮影。

近年來，特銳德工會以黨建為引領，以“匠心”文化為內(nèi)核，系統(tǒng)構建全方位“產(chǎn)改”體系，通過一系列扎實舉措，打破了產(chǎn)業(yè)工人成長成才的“天花板”，點燃了他們的創(chuàng)新激情。通過“產(chǎn)改”的深入實施，該公司高技能人才占比從5年前的18%提升至目前的35%。

打破“天花板”：制度保障讓工匠“有奔頭、有尊嚴”

“初中學歷，能不能在企業(yè)里闖出一片天？”2015年，唐世盼加入特銳德變壓器事業(yè)部時，心里曾打過鼓。然而，特銳德構建的“全鏈條”人才培養(yǎng)與激勵體系，為他鋪設了一條意想不到的“快車道”。

入職初期，唐世盼深感技能不足，公司為產(chǎn)線工人量身定制的技能課程成了他的“及時雨”。“不僅有系統(tǒng)的理論，老師傅更是‘手把手’地教。”依托公司的“傳幫帶”和常態(tài)化技能競賽，唐世盼迅速成長，一手高壓線圈繞制技藝尤為精湛。2020年，他勇挑重擔，帶領團隊完成了公司首臺大容量干式有載調(diào)壓主變壓器的線圈繞制任務，成為一線的技術頂梁柱。

唐世盼的成長，得益于特銳德在制度層面為產(chǎn)業(yè)工人打破“隱形壁壘”。公司大力實施的“鐵匠鋪”工程，已累計投入超千萬元專項培訓資金，并建設了高標準實訓基地，年均開設技能提升課程60余場，培訓覆蓋1000人次以上。

“在這里，收入不看資歷看能力，晉升不靠年頭靠貢獻?！碧劁J德工會主席常美華介紹，公司通過深化人事制度改革，優(yōu)化薪酬激勵體系，使關鍵技能崗位的平均薪酬在近3年累計增幅20個百分點。同時，通過健全高技能人才選拔任用制度，已有超過50名像唐世盼這樣的一線工人，憑借過硬技術走上了班組長、技師、高級技師等關鍵崗位，真正實現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的“破圈”與價值重塑。

搭建“練兵場”：實戰(zhàn)淬煉讓人才“冒得出、長得快”

在特銳德，每年都有一場別開生面的“小工匠”技能比武大賽激烈上演。這里的“小工匠”，特指一線青年技術能手。這個由特銳德工會搭建的平臺，已成為年輕人展示技能、切磋技藝、快速成長的重要舞臺，每年吸引近百名青年技工參與角逐。

“把比賽當實戰(zhàn)，在實戰(zhàn)中練兵?！边@是特銳德提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)的核心法寶。公司的技能競賽緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標，僅2024年，公司層面就成功組織了12項大型技能競賽，涵蓋焊接、繞線、裝配、鈑金、檢驗、試驗等11個核心工種，在全集團營造出“比安全、比技能、比指標、比效益”的濃厚氛圍。

除了競賽，更具特色的是“黨建+創(chuàng)新”的實戰(zhàn)平臺。在生產(chǎn)一線，公司創(chuàng)新性地成立了黨員創(chuàng)新工作室，聚焦產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)的全面提升，廣泛開展“揭榜掛帥”活動。過去一年，工作室累計發(fā)布并攻克關鍵技術難題31項，黨員骨干帶頭揭榜，帶領團隊將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強大的創(chuàng)新優(yōu)勢，申請相關技術專利62項。

激發(fā)“創(chuàng)新力”：匠心賦能讓智慧“活起來、創(chuàng)效益”

在特銳德，“匠心”不僅僅是對技藝的精益求精，更是勇于創(chuàng)新、敢于突破的精神追求。

年僅33歲的一線焊接工人于春良，此次榮膺“金牌工匠”稱號。加入特銳德12年來，他的初心很簡單：“就是把每件工作做到最好，對每個產(chǎn)品、每道工序負責?！边@份樸素的匠心，在特銳德提供的創(chuàng)新土壤中開花結果。

于春良所在的焊接班組，在工藝改進和質(zhì)量控制上提出了多項卓有成效的合理化建議，其中一項是關于焊縫成型的工藝改進方案，減少了產(chǎn)品的加工工序，提高了生產(chǎn)效率，同時讓產(chǎn)品的一次交驗合格率提升了2.5個百分點，年均節(jié)約人工及材料成本近 20萬元。

于春良的故事并非個例。通過已建成的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，特銳德正將個人的“匠心”轉(zhuǎn)化為團隊的“創(chuàng)新力”。這些工作室由金牌工匠、勞動模范領銜，聚焦生產(chǎn)一線的實際難題，全年共立項實施創(chuàng)新改善項目68個，已產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益超240萬元，成為孵化創(chuàng)新成果、培育后續(xù)人才的“搖籃”，累計從工作室成員中晉升高級工及以上技能人才10余人。

從“工”到“匠”的蛻變，在特銳德正成為一種常態(tài)。公司工會將繼續(xù)縱深推進“產(chǎn)改”，計劃在3年內(nèi)將高技能人才占比提升至45%以上，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)工人的發(fā)展通道，鍛造一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的新能源產(chǎn)業(yè)工人隊伍。