【聚焦·數(shù)智賦能】過去“人跑腿”,如今“一鍵通”
“現(xiàn)在坐在休息室,各跨電壓數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可見,工藝調(diào)整響應(yīng)速度比過去快3倍!”12月5日,河南豫光鋅業(yè)有限公司鋅業(yè)三廠電解二車間內(nèi),電調(diào)班班長黃凌志指著集成顯示屏上跳動(dòng)的數(shù)字,向新員工介紹著車間的變化。屏幕上,電解槽電壓、電解液溫度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新,曲線變化一目了然。
如今的高效便捷,源于半年前生產(chǎn)痛點(diǎn)的倒逼。6月的一日清晨,電解二車間內(nèi)酸霧彌漫,調(diào)工李浩新快步?jīng)_下樓,樓上師傅范小齊正焦急地沖刷過熱的電解槽銅排:“浩新!電壓多少了?”兩分鐘后,李浩新的聲音才從樓下傳來:“師傅,92.8伏,降下來了!”
這樣“人跑腿”的場景,在車間已重復(fù)多年?!瓣P(guān)鍵電壓數(shù)據(jù)只在一樓小屏幕顯示,設(shè)備出現(xiàn)異常就得往返確認(rèn)、手動(dòng)調(diào)整?!狈缎↓R回憶道。而作為電解生產(chǎn)“命脈”的電解液溫度,當(dāng)時(shí)全靠員工拿溫度計(jì)測量,降溫風(fēng)機(jī)開幾臺(tái)全憑老師傅經(jīng)驗(yàn)。
面對數(shù)據(jù)采集滯后易錯(cuò)、生產(chǎn)調(diào)控被動(dòng)低效的問題,鋅業(yè)三廠廠長楊季冬提出:“必須打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)電壓、溫度實(shí)時(shí)監(jiān)測?!?/p>
8月,以電氣維修班組王凡為牽頭人的4人專項(xiàng)攻堅(jiān)小組組建完成,“自主設(shè)計(jì)、自主施工”成為團(tuán)隊(duì)的核心目標(biāo)?;I備的兩個(gè)月里,車間每個(gè)角落都留下了他們測量、記錄的身影,而“多型號(hào)設(shè)備通訊協(xié)議匹配”則是橫在他們面前的最大難關(guān)——就像要為“說不同語言”的設(shè)備搭建“翻譯橋”,但長期專注現(xiàn)場維護(hù)的團(tuán)隊(duì),此前并無相關(guān)技術(shù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
為啃下硬骨頭,團(tuán)隊(duì)成員查閱海量技術(shù)手冊,自費(fèi)購買課程在線學(xué)習(xí),最終創(chuàng)新提出“現(xiàn)場儀表采集+上位機(jī)集中監(jiān)控”方案。他們在運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)反復(fù)測試通信穩(wěn)定性、編寫監(jiān)控程序?!靶睦锞鸵粋€(gè)念頭,一定要把系統(tǒng)做成功。”技術(shù)員王波感慨道。
經(jīng)過一個(gè)多月日夜奮戰(zhàn),集實(shí)時(shí)顯示、歷史記錄、曲線分析于一體的集中監(jiān)控系統(tǒng)成功投運(yùn)。如今,崗位員工無需再“人跑腿”巡檢,監(jiān)控終端上電壓、溫度參數(shù)清晰呈現(xiàn),電腦一鍵就能生成數(shù)據(jù)曲線,冷卻塔降溫效果也實(shí)現(xiàn)可視化。
截至11月30日,系統(tǒng)試運(yùn)行兩個(gè)月來成效顯著:電解總槽電壓與整流器電壓差值從3伏降至1伏以下,每噸析出鋅電耗降低10千瓦時(shí);單個(gè)工段年創(chuàng)效高達(dá)79萬元,同時(shí)減少人工工時(shí)約500小時(shí)。
從“數(shù)據(jù)滯后”到“實(shí)時(shí)掌控”,從“經(jīng)驗(yàn)調(diào)控”到“精準(zhǔn)管理”,鋅業(yè)三廠以自主創(chuàng)新破解生產(chǎn)瓶頸,讓老車間在數(shù)智化浪潮中煥發(fā)全新活力。



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