本報訊（通訊員胡芳芳）12月18日，在江西省吉安市青原區(qū)井岡山經開區(qū)河東工業(yè)園的戈弗雷科技公司生產車間里，32歲的模具技師正用卡尺測量新研發(fā)的充電器外殼模具。當顯示屏顯示“誤差≤0.01毫米”時，他長舒一口氣。這個歷經3次優(yōu)化的“弧形導流模具”，讓產品合格率從92%躍升至99.8%，單條生產線日產能提升30%，每年為企業(yè)新增外銷訂單超千萬元。這枚小小的模具，正是戈弗雷科技公司深化“產改”的鮮活注腳。

作為一家專注于精密電子連接器研發(fā)生產的高新技術企業(yè)，戈弗雷科技曾一度面臨產業(yè)工人技能參差不齊、創(chuàng)新活力不足等發(fā)展瓶頸。自開展“產改”以來，公司以“技能提升、權益保障、價值實現(xiàn)”為主線，打出一套“組合拳”，完成從“制造”到“質造”的跨越。

公司將專業(yè)技能培養(yǎng)作為重點，構建“培訓+競賽+激勵”成長體系，培訓超1400人次，關鍵崗位培訓完成率100%。公司常態(tài)化開展崗位練兵、技能比武，近3年累計取得39項專利、6項軟件著作權，2023年便攜式無線充電支架項目獲“江西省五小創(chuàng)新成果”獎。

此外，公司建立健全薪酬激勵機制，將發(fā)展成果惠及更多產業(yè)工人。一線工人薪資連續(xù)3年年均增長8%，技術工人月薪超8000元，研發(fā)人才可達3萬元；18名一線工人晉升管理崗位。