甘肅隴西經濟開發(fā)區(qū)，2025年曾發(fā)生一件事：甘肅廣藥白云山科技有限公司車間內，污水倒灌的刺鼻氣味彌漫，生產線被迫停擺。訂單交付在即，公司負責人急得滿頭大汗。

一頭白發(fā)的全國勞模馬月成出現(xiàn)了。他拎著鐵鍬和疏通桿，踩著泥水快步走來，俯身探入井口，僅憑手感便精準定位淤堵點，“必須分段清掏，高壓沖洗……”幾小時后，污水退去，機器重啟。

這場“地下救援”，正是隴西縣“勞模工匠助企行”專項行動的縮影——從鋁材車間到地下管網，從田間地頭到質檢實驗室，馬月成、向金全、管青霞和梁衛(wèi)平等4位來自不同領域的勞模工匠，以精湛技藝為企業(yè)破壁解困，讓勞模精神、勞動精神、工匠精神在產業(yè)一線落地生根。

一根鋁材里的產業(yè)鏈突圍

全國勞模向金泉是西北鋁業(yè)有限責任公司擠壓廠特材作業(yè)區(qū)的作業(yè)長，堅守生產一線38年，將青春熔鑄于鋁合金關鍵材料的研發(fā)生產。如今，他的材料夾中卻多了一厚沓隴西索通炭材料有限公司的新建鋁基復合材的技術資料。

索通公司成立時間不長，是隴西縣圍繞鋁產業(yè)延鏈補鏈、助力工業(yè)經濟綠色發(fā)展引進的招商引資企業(yè)。鋁基復合材料生產線期間，遭遇高端型材氣泡、彎曲度超標等“卡脖子”技術難題，產品綜合成品率不足56%，項目推進陷入停滯。

“下游企業(yè)遭遇技術瓶頸，大家可以一起想辦法”。“勞模工匠助企行”專項行動開展后，向金泉帶隊駐廠一周，白天蹲守擠壓機旁記錄參數(shù)，夜里與模具工程師反復推演，發(fā)現(xiàn)“病灶”——“問題不在設備，在工藝匹配”。

經過一番周密測算，向金泉打破常規(guī)，引入紅外線定位儀精準調控模具間隙；又將擠壓溫度從480攝氏度微調至492攝氏度，速度同步優(yōu)化。更關鍵的是，他推動上下游協(xié)同：西北鋁業(yè)開放部分檢測數(shù)據(jù)，索通炭材調整合金配比，雙方共建質量反饋閉環(huán)。

“一根鋁材，串起的是整條高精尖產業(yè)鏈。”索通公司技術主管感慨道，技術升級后，成品率躍升至72%，日產量提高40%，產品成功打入航空航天與新能源汽車供應鏈。

此后，向金泉依托技能大師工作室，為索通培訓12名業(yè)務骨干，目前已有3人能獨立操作核心工序。

退休不褪色的管網“衛(wèi)士”

64歲的馬月成早已退休，但他的工具箱從未合上。作為曾獲全國勞模的城市管網“衛(wèi)士”，他熟悉隴西城區(qū)每一寸地下管網的走向與“脾氣”。

2025年汛期，開發(fā)區(qū)多家企業(yè)遭遇管網淤堵，污水倒灌車間，多級企業(yè)違約。接到求助，馬月成立即帶人趕赴現(xiàn)場。井下沼氣濃度超標，惡臭刺鼻，他率先下井。“別怕，我在下面喊，你們配合?！彼麘{數(shù)十年經驗，在300余米管道中鎖定3處關鍵淤積點，采用“分段清掏+高壓沖洗”組合法，連續(xù)奮戰(zhàn)5小時，終使污水退去。

此后，馬月成又根據(jù)當?shù)刈匀粭l件和線路管網情況，重新編制開發(fā)區(qū)《雨季管網應急手冊》，手把手教基礎疏通技能，并留下24小時應急電話。

“馬師傅救的不只是我們一家廠，是整個園區(qū)的生產安全。”園區(qū)管委會負責人說。如今，這位“白發(fā)工匠”仍常騎著舊自行車巡檢重點企業(yè)周邊管網。

中藥材里的“雙贏密碼”

隴西，是全國聞名的“中藥材之鄉(xiāng)”，中藥材的規(guī)?；N植和加工生產是當?shù)刂еa業(yè)。但康泰公司等企業(yè)一度因藥材有效成分波動，加工損耗高達20%。

在“勞模工匠助企行”行動中，甘肅省勞模梁衛(wèi)平來了。在馬河鎮(zhèn)基地，梁衛(wèi)平開起“田間課堂”：從選種、起壟栽培到滴灌施肥，全程示范?！包h參根腐病，關鍵在排水坡度！”他蹲在地頭，用樹枝畫出示意圖。

與此同時，全國三八紅旗手、隴西縣種子站站長管青霞，也對接甘小胖生態(tài)農業(yè)公司，直面農藥殘留難題。她推廣黃芪、黨參優(yōu)質良種，建立500畝標準化基地，推行“測土配方+綠色防控”；更手把手幫企業(yè)建起簡易檢測室，培訓6名自檢員，“不出廠就能驗農殘”。

“勞模不僅帶來了技術，還有標準和信心?！币晃环N植戶如是說。

技術下沉，換來雙豐收：康泰公司通過推廣“起壟栽培+滴灌節(jié)水+規(guī)范施肥”技術，解決了藥材根腐病防治、有效成分積累等關鍵問題，原料優(yōu)質率提至85%，年省成本60萬元；甘小胖產品打入高端市場，2025年銷售額增長35%，更帶動200余戶農戶畝均增收超1800元，實現(xiàn)了企業(yè)增效與農戶增收的“雙贏”。