國網(wǎng)湖北電力精準(zhǔn)賦能、全周期托舉,鍛造“強精實優(yōu)”產(chǎn)業(yè)工人隊伍
3年,高技能人才占比從58%提升至82%
“沒想到冬訓(xùn)不僅有理論授課,還有技能示范、故障診斷。”1月15日,一名正在參加國網(wǎng)荊門供電公司冬訓(xùn)的職工告訴記者,“剛?cè)肼毐闶盏焦舅偷募寄芘嘤?xùn)大禮包,收獲頗豐?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計,近3年來,國網(wǎng)湖北省電力有限公司高技能人才占比從58%提升至82%,獲得省部級技術(shù)創(chuàng)新獎26項,2025年所獲省級及以上榮譽獎項同比增長62.4%。一支“政治強、業(yè)務(wù)精、工作實、業(yè)績優(yōu)”的職工隊伍正有效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
“技術(shù)+思政”,精準(zhǔn)賦能人才成長
在國網(wǎng)湖北電力,思政教育不是單獨的“附加課”,而是深度融入技能培訓(xùn)中,形成“技術(shù)+思政”的融合模式。
超特高壓培訓(xùn)現(xiàn)場,培訓(xùn)師既講述全國勞模胡洪煒的冰災(zāi)搶修事跡,也解讀特高壓技術(shù)自主化對破解能源“卡脖子”問題的意義。目前,國網(wǎng)湖北電力建成涵蓋438個案例的思政資源庫,覆蓋電力生產(chǎn)全環(huán)節(jié)。
同時,國網(wǎng)湖北電力依托“人才畫像+核心業(yè)務(wù)缺口”雙數(shù)據(jù)庫,依據(jù)職工崗位需求、技能短板精準(zhǔn)打造培訓(xùn)項目。變電運維工胡軒瀚便是這一體系的受益者?!耙郧坝龅紾IS設(shè)備局部放電故障,只能依賴廠家技術(shù)支持,既耗時又被動。公司的數(shù)據(jù)庫精準(zhǔn)定位我的短板,邀請專家定制特高頻及超聲波檢測課程,從理論講解到實訓(xùn)操作全程手把手指導(dǎo)?!比缃竦暮庡粌H在2024年全省電工職業(yè)技能競賽中斬獲三等獎,還成為企業(yè)自主開展GIS設(shè)備故障診斷的骨干力量。
在供電服務(wù)領(lǐng)域,國網(wǎng)湖北電力構(gòu)建“通關(guān)式”培訓(xùn)和“1+1”師帶徒模式,圍繞供電服務(wù)職工崗位的49項核心業(yè)務(wù),組織開展崗位實戰(zhàn)練兵,覆蓋2845人次。數(shù)據(jù)顯示,國網(wǎng)湖北電力新入職供電服務(wù)人員初級、中級工考核通過率從2022年的25.63%躍升至2024年的97.61%,基本實現(xiàn)“訓(xùn)后即取證、入職即上崗”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。
業(yè)培融合,為自主創(chuàng)新搭建平臺
為實現(xiàn)培訓(xùn)成果向自主作業(yè)能力直接轉(zhuǎn)化,國網(wǎng)湖北電力構(gòu)建“培訓(xùn)—練兵—創(chuàng)新—自主實施”一體化模式,推動賽場變技術(shù)攻堅“練兵場”。
國網(wǎng)湖北技培中心構(gòu)建了一套“四個精準(zhǔn)”全鏈條培訓(xùn)體系,做到培訓(xùn)項目精準(zhǔn)、培訓(xùn)對象精準(zhǔn)、培訓(xùn)課程精準(zhǔn)、資源匹配精準(zhǔn)。通過組建6大業(yè)務(wù)機構(gòu)、覆蓋10個培訓(xùn)專業(yè),全面對接28個公司業(yè)務(wù)部門,培訓(xùn)內(nèi)容精準(zhǔn)覆蓋59項核心業(yè)務(wù)。
“10千伏裸導(dǎo)線絕緣涂覆機器人研發(fā)中最需要的就是試驗場地,而技培中心提供了這樣的機會?!苯柚寂嘀行牡膶I(yè)培訓(xùn)與測試場地,國網(wǎng)孝感供電公司變電運檢分公司張攀團(tuán)隊很快就攻克了難題。
針對班組一線自主作業(yè)中的難題,國網(wǎng)湖北電力的業(yè)培融合模式為核心技術(shù)自主創(chuàng)新搭建廣闊平臺,輸出6個專業(yè)、277個新任務(wù)場景、226門應(yīng)知應(yīng)會課程及34個行動學(xué)習(xí)方案,惠及6400名技能人員,強化自主作業(yè)核心技能。同時牽頭建設(shè)湖北新型電力系統(tǒng)產(chǎn)教融合共同體,促成36家成員單位深度合作,申報自主創(chuàng)新科技成果22項,形成“人才培養(yǎng)—技術(shù)攻關(guān)—自主實施”的良性循環(huán)。
全周期托舉,構(gòu)建人才發(fā)展生態(tài)
在國網(wǎng)湖北電力,“強精實優(yōu)”隊伍建設(shè)是覆蓋職工職業(yè)生涯的全周期托舉,助力職工從“會操作”向“能自主、善創(chuàng)新”升級。
該公司從新職工“十年牽引計劃”到專家人才“工匠培育工程”,每個階段都有定制化的培養(yǎng)方案。“公司曾專門組建專家教研團(tuán)隊,幫我補齊關(guān)鍵技術(shù)短板。如今我被評為公司網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的技術(shù)專家,還榮獲湖北省五一勞動獎?wù)??!眹W(wǎng)湖北信通公司職工馮浩說。
同時,該公司不斷強化師資隊伍及實訓(xùn)基地建設(shè)。2025年,公司新增各級兼職培訓(xùn)師827人。通過“人課合一”模式,打磨核心技術(shù)課程137門,構(gòu)建“教—學(xué)—評—改”閉環(huán),確保自主技術(shù)精準(zhǔn)傳承。實訓(xùn)基地建設(shè)方面,2025年重點補強核心業(yè)務(wù)實訓(xùn)資源,讓工人在真實培訓(xùn)場景中反復(fù)錘煉自主操作能力。通過培養(yǎng)“實戰(zhàn)型”“專業(yè)型”“成長型”職工骨干,構(gòu)建起人才成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振的良性生態(tài)。



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