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曾刻在許多人記憶里，充斥著冗長總結、尷尬表演的年會固定流程，正在被放松家常的聚餐、外地集體出游、轟趴館里的派對等新形式所取代。

歲末年初，年會的話題再次在職場人士中間“熱”了起來?！皢T工拒絕年會表演被開除”“年會恐懼癥如何優(yōu)雅地拒絕年會”等話題在社交網(wǎng)絡引發(fā)熱議。

表演式、加班式年會造成“形式內耗”

每次在社交平臺看到大家對年會“被迫表演”的吐槽，鐘原（化名）就深有感觸。今年是他工作的第6年，因為公司年輕人少，每年公司年會他都要上臺表演小品。

占用中午或晚上的休息時間排練節(jié)目，鐘原對此很不能理解?！霸谀陼e辦的前一個月就要開始排練，每周3天，每次1個小時，年底工作本來就忙，排練節(jié)目就像另一種形式的加班，身心俱疲。”

雖然并不想?yún)⒓幽陼硌?，但是迫于現(xiàn)實原因他無法拒絕。“表演節(jié)目是部門強制的，如果不配合表演，雖然不會扣獎金，但是有可能造成一些潛在的影響，比如領導評價等?！?/p>

“我性格比較內向，年會過程中有晚宴，每次到敬酒的環(huán)節(jié)我就很有壓力，因為我不太會說敬酒詞?！崩畹さぃɑ┰诒本┦心吃O計院工作，年會這種大型社交場合會讓她覺得不太適應。

有類似感受的不止李丹丹一個人，對在北京某藥企工作的張舒涵（化名）來說，年會上的發(fā)言環(huán)節(jié)讓她很頭疼?！懊總€人都要發(fā)言，還規(guī)定好了字數(shù)。感覺不像是年會，更像是述職會。”她無奈地說。

抽獎環(huán)節(jié)也未必盡如人意?！拔以酒诖莫勂肥鞘謾C、家電這類實用物品，或者干脆直接發(fā)紅包。結果今年公司年會上，我抽到了一等獎，獎品竟是‘和領導暢聊一小時’，很抽象。”網(wǎng)友“向錢看”無奈坦言，“還有同事抽到了‘和領導共用辦公室1年’，更讓人哭笑不得。”此類獎券雖頗具創(chuàng)意，卻難掩誠意不足，不僅偏離了員工的實際需求，也削弱了抽獎本應具備的激勵作用。

讓年會更輕松，獎品更有誠意，成了不少勞動者的心聲。

年會“打開方式”日趨多元化

“我們門店人數(shù)不多，年會就以聚餐、唱歌為主，再穿插些小游戲和抽獎環(huán)節(jié)。游戲都是我們自己構思的，年年翻新，大家參與度特別高?！北本┠秤鹈虻甑觊L洪正建介紹道，“而且人人都能拿到獎品。我們辦年會的宗旨很明確，就是讓大家吃好喝好玩好，獎品也拿得舒心，大家伙兒都特別開心?！?/p>

如今，不少公司的年會不再局限于大型的“會議+晚宴”的形式，一次放松家常的聚餐、一次外地集體出游、一場轟趴館里的派對等一些新型的年會形式逐漸受到歡迎。

“公司的年會有時會在外地舉辦，有一回就選在南通的海上威尼斯?！苯K常州某外企員工張偉（化名）說。

除了形式上的創(chuàng)新，不少公司在年會中都添加了互動的環(huán)節(jié)，相比只有歌舞表演的傳統(tǒng)年會，有更多互動環(huán)節(jié)的年會讓員工更有參與感和獲得感。

“年會上我最喜歡游園會環(huán)節(jié)，趣味互動小游戲特別有意思，參與其中也能真切感受到團隊的凝聚力?！睆埵婧f，這類形式將廟會市集的玩法融入團建，在活動場地設置投壺、射箭、套圈等多個游樂項目，獲勝的隊伍可參與抽獎。

“這也體現(xiàn)了年會正從重外在形式轉向重情感交流，多元的年會形式折射出愈發(fā)包容的職場文化。”北京人力資源服務行業(yè)協(xié)會秘書長沈志歈分析說，“年會的變化其實反映出職場文化變遷。一是從權威導向向平等包容轉變，弱化了層級感；二是從形式主義轉向以人為本，更關注普通員工的情感需求；三是從功利化轉向情感化，一定程度上弱化了業(yè)績導向，更加強化企業(yè)的情感連接，也更契合當代年輕人的需求?！?/p>

夠真誠、有共鳴讓年會回歸初衷

如何更好地發(fā)揮年會的作用，把年會開進職工心里？

“年會不妨多一些真誠，少一些折騰，多考慮員工的感受。”沈志歈說。

調研顯示，近七成企業(yè)舉辦年會，其中線下形式居多，占比超過80%。在具體流程上，抽獎、搶紅包、聚餐最受歡迎，“玩得盡興、吃得開心、中得大獎”是許多職場人士對年會的共同期待。在年會的獎品福利方面，職場人更注重實用性和體驗感。

采訪中，不少勞動者表示，年會上很期待吐槽類節(jié)目?！安皇菫榱送虏鄱虏?，這類節(jié)目比起流程式的表演多了一絲真情實感，也更容易引起大家的共鳴。”在杭州市某互聯(lián)網(wǎng)公司工作的李清歡介紹道。從2021年開始，他已經連續(xù)多年參與策劃部門年會，提到組織年會的經驗，“還是要貼合團隊實際，可以挖掘一些工作中好玩的‘?！谌牍?jié)目中，也可以努力動員領導層參與到年會表演中，氣氛會更好?！?/p>

對此，在廣東某科技公司工作的馮先生深有感觸。作為今年部門節(jié)目的策劃者，他借鑒《非誠勿擾》的節(jié)目形式，結合部門實際情況創(chuàng)作了一個反映部門男同事婚戀難題的原創(chuàng)劇本。“前后修改了9版?！瘪T先生說，“起初我也沒太大信心，但隨著同事們積極參與，節(jié)目逐漸成形。節(jié)目在年會上演出后，現(xiàn)場反應非常好，大家互動也很積極?！?/p>

那么，員工如果不想?yún)⒓幽陼硌?，是否可以拒絕？

在沈志歈看來，年會節(jié)目的表演不如遵循自愿原則。對于有才藝、擅長表演的職工，可予以鼓勵，讓他們在年會中展現(xiàn)風采；而對于性格內向以及不具備文藝才能的員工，可以鼓勵但不要強迫。

中國社科院法學所社會法室副主任王天玉表示：“從法律意義上講，年會更傾向于是一項集體福利，意味著勞動者有權享受，也有權拒絕。但如果把年會的準備工作納入公司的整個管理流程中，導致勞動者失去時間支配的自主性，那這就屬于工作的一部分?！蹦陼幕I備占用了勞動者的時間，勞動者也付出了跟本職工作不同的勞動，用人單位應該給予適當?shù)难a償，比如安排調休，或者發(fā)放一些消費券等。如果在年會籌備過程中發(fā)生風險，應該按照工傷來認定。