本報(bào)訊 （記者田國(guó)壘）“設(shè)立總額度為1億元的獎(jiǎng)金池。”2月6日，山鋼集團(tuán)印發(fā)《“贏戰(zhàn)馬年 騏驥向遠(yuǎn)”億元獎(jiǎng)金員工分享計(jì)劃》，決定在2026年實(shí)施億元獎(jiǎng)金員工分享計(jì)劃，做實(shí)“創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值”。

以業(yè)績(jī)論英雄，按貢獻(xiàn)享獎(jiǎng)酬。記者注意到，本次下發(fā)的億元獎(jiǎng)金員工分享計(jì)劃規(guī)則直觀簡(jiǎn)單，正文內(nèi)容僅有8條且不超過(guò)1頁(yè)紙。除了設(shè)立總額度為1億元的獎(jiǎng)金池外，該分享計(jì)劃還規(guī)定：當(dāng)季度完成且累計(jì)完成奮斗目標(biāo)的，當(dāng)季度在崗職工人均獎(jiǎng)勵(lì)600元；當(dāng)季度完成且累計(jì)完成挑戰(zhàn)目標(biāo)的，當(dāng)季度在崗職工人均獎(jiǎng)勵(lì)1200元；以各單位利潤(rùn)總額季度累計(jì)值計(jì)算，以“多創(chuàng)多得、先到先得、遲到少得、未達(dá)不得”原則分配。

分享計(jì)劃還提出，山鋼集團(tuán)各單位要配套制定內(nèi)部激勵(lì)政策，重點(diǎn)突出向一線骨干人員及創(chuàng)效單元傾斜；建立追溯機(jī)制，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的單位，年度若未完成奮斗目標(biāo)，已獎(jiǎng)勵(lì)工資總額全額扣回；各單位要確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假，否則將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

2025年1月，山鋼集團(tuán)日照公司熱軋廠盡管產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等傳統(tǒng)KPI指標(biāo)均完成目標(biāo)，但由于核心利潤(rùn)指標(biāo)未能達(dá)標(biāo)，人均僅拿到了24元的月度績(jī)效，這在山鋼集團(tuán)職工中引發(fā)了很大的震動(dòng)和反思。山鋼集團(tuán)在2025年集團(tuán)工作會(huì)議上提出，錨定“萬(wàn)餉更薪、扭虧為盈”的根本目標(biāo)，砥礪前行，力爭(zhēng)上游，通過(guò)市場(chǎng)化的分配機(jī)制，激發(fā)全集團(tuán)改革發(fā)展的動(dòng)力。

“萬(wàn)餉更薪”是機(jī)制，“扭虧為盈”是結(jié)果。2025年山鋼集團(tuán)已整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，同比改善18.2億元，時(shí)隔兩年重回盈利賽道。

在近日召開(kāi)的2026年工作會(huì)議上，山鋼集團(tuán)強(qiáng)調(diào)深化薪酬體系改革，優(yōu)化“一廠一策”差異化考核分配機(jī)制，集團(tuán)總部機(jī)關(guān)薪酬與指標(biāo)完成情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)；健全精準(zhǔn)的激勵(lì)保障機(jī)制，深化“揭榜掛帥”“專項(xiàng)激勵(lì)”；堅(jiān)持依法合規(guī)、不做假賬，規(guī)范審計(jì)、透明兌現(xiàn)原則，杜絕數(shù)據(jù)作假、業(yè)績(jī)作假。同時(shí)提出，要厚植勵(lì)才興業(yè)的人才沃土。

“打破職級(jí)界限，實(shí)施人崗分離、易崗易薪，做到多勞多得、多創(chuàng)多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)薪。堅(jiān)持公開(kāi)化原則，職工參與，并向一線傾斜，做到透明、規(guī)范、高效，充分體現(xiàn)‘與職工坐在同一條板凳上’的理念?！鄙戒摷瘓F(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。