“我總想著，爸爸退休脫困了，工會(huì)或許就不會(huì)再惦記我們，可沒(méi)想到你們還是來(lái)了”“工會(huì)不僅為我免費(fèi)救援，修好車后還給我的車做了全車安全檢測(cè)”“現(xiàn)在日子好多了，最關(guān)鍵的是生活信心也回來(lái)了”……在2026年元旦春節(jié)工會(huì)送溫暖行動(dòng)中，從北國(guó)雪原的建設(shè)工地到南國(guó)都市的街頭巷尾，從困難職工家中到工會(huì)驛站，來(lái)自職工群眾的這類感言持續(xù)不斷，述說(shuō)著被溫暖和被托舉的故事。

自1992年啟動(dòng)以來(lái)，工會(huì)送溫暖行動(dòng)已連續(xù)開展30多年，形成重大節(jié)日有示范、特殊群體有幫扶、重大活動(dòng)有慰問(wèn)的工作格局。這項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的民生工程，始終堅(jiān)持以職工為中心，注重需求導(dǎo)向，在傳承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，以數(shù)十年如一日的執(zhí)著和火一般的熱情，做到常做常新、歷久彌新。

1992年，在全國(guó)范圍內(nèi)開展的“進(jìn)萬(wàn)家門、知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”工會(huì)送溫暖活動(dòng)，主要聚焦受災(zāi)地區(qū)和“雙?！?、虧損企業(yè)的困難職工、離退休職工，成為送溫暖活動(dòng)的起點(diǎn)；1994年，全總將一年一度的送溫暖活動(dòng)拓展為“送溫暖工程”，以推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化；2000年，全總提出，把“送溫暖工程”的實(shí)施從幫扶特困職工向維護(hù)困難職工群體權(quán)益上延展……多年來(lái)，在全總的引領(lǐng)和推動(dòng)下，這項(xiàng)傳統(tǒng)工會(huì)工作品牌始終與時(shí)代同頻、與職工同心，在內(nèi)涵的持續(xù)深化和外延的不斷擴(kuò)展中，逐漸走向社會(huì)化、制度化、長(zhǎng)效化，并建立精準(zhǔn)化識(shí)別、個(gè)性化供給、長(zhǎng)效化運(yùn)行等閉環(huán)工作機(jī)制。

機(jī)制革新，讓溫暖“不斷檔”。工會(huì)送溫暖行動(dòng)要實(shí)現(xiàn)常做常新，關(guān)鍵在于建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化幫扶體系。多年來(lái)，各級(jí)工會(huì)逐步探索出“政策保障+項(xiàng)目運(yùn)作+跟蹤反饋”等工作模式，讓溫暖從歲末年初的集中行動(dòng)延伸為貫穿全年的持續(xù)關(guān)懷。

拓展服務(wù)邊界，讓溫暖更有廣度。一路走來(lái)，工會(huì)送溫暖行動(dòng)的服務(wù)邊界也在不斷拓展，從傳統(tǒng)的困難職工、勞模群體拓展至靈活就業(yè)人員、新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者等群體，形成“困難職工兜底、重點(diǎn)群體聚焦、全體職工普惠”的全方位關(guān)愛(ài)格局。

權(quán)益護(hù)航，讓溫暖更有力度。工會(huì)送溫暖行動(dòng)的深層價(jià)值，不僅在于物質(zhì)上的幫扶，更在于對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的守護(hù)和人格尊嚴(yán)的尊重。多年來(lái)，各級(jí)工會(huì)始終堅(jiān)持以職工為中心，從早期的生活救助逐步拓展到權(quán)益維護(hù)、技能提升、精神關(guān)懷等多個(gè)維度，為勞動(dòng)者筑起體面勞動(dòng)、幸福生活的堅(jiān)實(shí)屏障。在2026年“情暖勞動(dòng)者 喜粵過(guò)大年”行動(dòng)中，廣東工會(huì)將歲末慰問(wèn)與全年服務(wù)有機(jī)銜接，把“平安返鄉(xiāng)”“年貨慰問(wèn)”等節(jié)日活動(dòng)與“工會(huì)培訓(xùn)幫就業(yè)”“數(shù)智幫就業(yè)”等長(zhǎng)效項(xiàng)目相結(jié)合，形成“就業(yè)幫扶四部曲”。

此外，面對(duì)職工群眾日益多元化的需求，各級(jí)工會(huì)還借力大數(shù)據(jù)、人工智能，通過(guò)“職工之家”APP、微信小程序等平臺(tái)，讓暖心服務(wù)禮包不斷上新、觸手可得，既提高幫扶效率，又避免“漏幫錯(cuò)幫”，通過(guò)“數(shù)據(jù)多跑路、職工少跑腿”，讓溫暖加速抵達(dá)職工，也讓工會(huì)服務(wù)更具時(shí)代感、貼近性。

從“節(jié)日關(guān)懷”到“暖在四季”，從“工會(huì)送餐”到“職工下單”，從“線下走訪”到“云端服務(wù)”，從物質(zhì)幫扶到精神慰藉……如今，工會(huì)送溫暖行動(dòng)持續(xù)散發(fā)著暖意和新意，影響力不斷“破圈”，服務(wù)力不斷擴(kuò)圍，成為“娘家人”維權(quán)服務(wù)職工的溫情答卷。

新時(shí)代，面對(duì)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化和職工需求的日益多元化，工會(huì)送溫暖行動(dòng)仍需在守正中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中深化，更加用心用情用力，通過(guò)數(shù)智賦能、整合資源，更加精準(zhǔn)、快速地響應(yīng)職工群眾的新需求、新期待，讓這一“工”字號(hào)傳統(tǒng)品牌常做常新，更加溫暖人心。