本報訊（記者張嬙）為了讓社區(qū)隊伍更有活力、更專業(yè)，山東龍口市瞄準(zhǔn)“精細(xì)規(guī)范”目標(biāo)，從組織協(xié)調(diào)、陣地建設(shè)、能力培訓(xùn)、成長發(fā)展、考核評價五方面下功夫，讓社區(qū)工作者干事有平臺、成長有盼頭，推動社區(qū)服務(wù)管理水平再上一個臺階。

以前社區(qū)做事，常遇到“一個事要找好幾個部門，各管一攤不好協(xié)調(diào)”的難題。如今，龍口市牽頭11個部門建立召集人機(jī)制，一次對接即可推進(jìn)。不僅如此，龍口還推行“市街共管”模式，提拔24名社區(qū)正副職干部，讓想干事、能干事的人有舞臺。同時，還出臺了包括工資待遇、崗位調(diào)整等在內(nèi)的一整套制度文件，讓社區(qū)工作有章可循，大家干事更有底氣。4000平方米的“社區(qū)工作者之家”，如今成了社區(qū)工作者的“充電站”。走進(jìn)這里，培訓(xùn)室里，社區(qū)工作者正在練應(yīng)急處置的技巧；研討區(qū)，社區(qū)書記正湊在一起聊網(wǎng)格里的煩心事、好辦法。為了讓培訓(xùn)針對性更強(qiáng)，龍口針對社區(qū)書記、后備干部等不同崗位的人，量身定制了培訓(xùn)內(nèi)容，采用“小班教學(xué)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)”的方式，確保每個人都能學(xué)到位。讓社區(qū)工作者們高興的是，上線的“精細(xì)管理服務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)”，能自動收集分析6類工作數(shù)據(jù)，一鍵生成考核報表，既不用人工反復(fù)統(tǒng)計，結(jié)果也更準(zhǔn)確，讓干得多、干得好的人真正得到認(rèn)可。