“工作有壓力時(shí)，就和當(dāng)初一起入職的幾位好同事、好朋友吃午飯，大家聊聊天，心情就能緩解很多?！苯?，在北京工作的伍欣在談到一種特殊的職場(chǎng)關(guān)系——“初代同事”時(shí)告訴記者。

“初代同事”也叫“職場(chǎng)發(fā)小”，指的是初入職場(chǎng)時(shí)同期入職或共事的同事。前不久，上海市青少年研究中心聯(lián)合發(fā)布的“2025年度青年十大熱詞”中，“初代同事”成為熱詞之一，并引發(fā)不少職場(chǎng)人的“初記憶”。

“‘初代同事’是我重要的吃飯搭子”“就是剛上班第一份工作時(shí)，最先認(rèn)識(shí)、一起共事的那個(gè)同事，也是陪你開啟職場(chǎng)第一步的人”“年紀(jì)相仿，一起住宿舍，后來一起租房、一起旅游，他們見證我的職場(chǎng)過渡與成長”……社交平臺(tái)上，有人這樣形容“初代同事”：既像同事，又像同學(xué)。

談及“初代同事”為何成為職場(chǎng)青年心中的“特殊存在”，在北京從事文案工作的易妤分享了自己的經(jīng)歷：“我剛從外地到北京入職時(shí)，進(jìn)入陌生的環(huán)境有些焦慮，當(dāng)時(shí)是通過單位組織的為期一周的入職培訓(xùn)，還有我們同期入職的同事在年會(huì)上一起表演了節(jié)目。慢慢地，大家發(fā)現(xiàn)同齡人之間有好多共同話題，就成了無話不談的好朋友?！?/p>

采訪中記者發(fā)現(xiàn)，“初代同事”通過共同學(xué)習(xí)、日常交流、工作經(jīng)驗(yàn)分享等場(chǎng)景積累情感，既可以作為工作“搭子”相互支持，也能延伸至生活領(lǐng)域，保持持久的友誼。

在海南某央企工作的00后于芳告訴記者：“我們公司有新員工到基層鍛煉的傳統(tǒng)，由于人生地不熟，一起來鍛煉的同事自然就‘抱團(tuán)取暖’，在工作和生活上都是互幫互助的狀態(tài)?！?/p>

“由于生活中私下關(guān)系比較好，工作上的交接也會(huì)順利許多。大家有什么問題都擺在明面上一起討論，有商有量，工作氛圍也很和諧?！庇诜歼€分享了她和同事一起看演出、一起參加興趣活動(dòng)的生活日常。

“我們?nèi)齻€(gè)人，從十七八歲時(shí)成為同事到如今仍是鐵哥們?！睂?duì)于“初代同事”這個(gè)青年熱詞，60后雷先生表示有認(rèn)同感受。“同批同屆、經(jīng)歷相同的崗前培訓(xùn)考核的同事，關(guān)系總是會(huì)好些?！币晃辉卺t(yī)療行業(yè)工作的80后李先生也表示認(rèn)同。

很多人珍視“初代同事”“職場(chǎng)發(fā)小”，是因?yàn)檫@份情誼誕生于職業(yè)生涯中最初。

“和普通同事略有不同，‘初代同事’之間有著相似的經(jīng)歷、相似的環(huán)境，面對(duì)相同的職場(chǎng)規(guī)則適應(yīng)、專業(yè)能力提升等課題。這種天然的境遇共鳴，讓他們既是工作上溝通合作的同事，又是心理上同一戰(zhàn)線的‘戰(zhàn)友’，更是個(gè)體社會(huì)化進(jìn)程中不可或缺的重要人際體驗(yàn)?！敝袊鴦趧?dòng)關(guān)系學(xué)院社會(huì)工作學(xué)院講師李慕軾接受記者采訪時(shí)表示。

有研究表明，剛進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的環(huán)境，包括人際交往環(huán)境，對(duì)員工的留存率十分重要。因此，和“初代同事”相處是否融洽，直接關(guān)系到組織穩(wěn)定性和長期發(fā)展。與此同時(shí)，對(duì)于新職工，不少企業(yè)會(huì)通過入職培訓(xùn)、新職工團(tuán)建等方式幫助大家盡快熟悉，適應(yīng)崗位工作內(nèi)容和工作節(jié)奏。

“于公司企業(yè)而言，納新、招聘，我們所做的一系列關(guān)愛措施，都希望實(shí)現(xiàn)新人招得來且留得住，最終形成企業(yè)人力資源的寶貴財(cái)富。”總部位于安徽的中鼎集團(tuán)宣傳科科長高星表示，“初代同事”對(duì)員工初印象形成、企業(yè)文化的傳播以及公眾形象塑造都有較大的影響力。

“集團(tuán)公司在內(nèi)部推行‘幸福文化圈’，新同事入職最初，就會(huì)自發(fā)舉辦歡迎儀式對(duì)公司文化、制度、部門氛圍進(jìn)行介紹。并為新員工配備新人輔導(dǎo)員，對(duì)其生活進(jìn)行關(guān)愛，幫助融入公司?！备咝且云涔九e例，“每個(gè)月都會(huì)舉行活動(dòng)，趣味運(yùn)動(dòng)、美食制作、游戲活動(dòng)等，幫助新同事破冰，快速拉近彼此距離。”

“自己沒有‘初代同事’，因?yàn)槿肼殨r(shí)與同事有較大的年齡差”“第一份工作的同事氛圍確實(shí)很好，但已失去聯(lián)系”……記者也關(guān)注到，并不是所有人都有“初代同事”的經(jīng)歷。

對(duì)此，李慕軾表示，企業(yè)可以幫助建立更加堅(jiān)固的“初代同事”關(guān)系?！笆紫仁且鶕?jù)組織形態(tài)，進(jìn)行有針對(duì)性的入職培訓(xùn)。比如，可以將未來有交集的幾個(gè)業(yè)務(wù)部門的同事組織起來?！彼f。

“入職培訓(xùn)方面，企業(yè)可以尋求方式上的創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的講座式培訓(xùn)，還可以探索更多年輕人喜聞樂見的培訓(xùn)形式，如沉浸式、參與式的活動(dòng)，寓教于樂、提高互動(dòng)和參與性，增強(qiáng)新同事之間的友誼?！崩钅捷Y建議。