19歲入職，29歲成為高級技師——孟祥志用10年時間完成了很多一線職工可能需要用20年甚至更長的時間才能實現(xiàn)的成就。

作為中國兵器北方華安工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“華安公司”）的一名車工，孟祥志從小就因為父親在這里工作而對“兵工人”有著不一樣的理解。

長大后，踏著父輩的足跡扎根一線，他的道路和前輩一樣也不一樣。

不一樣的是設(shè)備的改進(jìn)、技術(shù)的更新與成績的突破。一樣的是，他們把車間當(dāng)作戰(zhàn)場，把祖國的利益放在最高的位置。

秉持熱愛不斷學(xué)習(xí)

16歲初中畢業(yè)后，孟祥志上了技校。對于自己所學(xué)習(xí)的“機(jī)械加工”專業(yè)到底是什么意思，他根本不明白。只記得到廠房里參觀的時候，看到那些粗糙的毛坯被打造成亮晶晶的零件時，他的內(nèi)心有一種莫名的興奮。

“今天回憶起來，當(dāng)年讓自己興奮的是一種好奇，是什么樣的手藝能讓那么粗陋的原料變成精致的樣子?！泵舷橹净貞洉r，用“充滿了快樂”來描述自己在技校實習(xí)的每一步路。

在很多人看來有些枯燥的磨刀環(huán)節(jié)，孟祥志卻非常熱衷。“有一次，我正在磨刀，突然打更的師傅來喊我讓我回家。我一抬頭才發(fā)現(xiàn)，外面天都黑透了?！彼f。

正是憑借這種把磨刀當(dāng)作打造藝術(shù)品的勁頭，孟祥志在生產(chǎn)過程中逐漸發(fā)現(xiàn)了一些難以突破的問題。

于是，孟祥志開始不滿足于師傅的講解，而是主動想要到圖書館去查閱資料來嘗試解決問題。

1992年，19歲的孟祥志從技校畢業(yè)后被分到了華安公司的八車間。帶著使不完的勁兒和無限熱愛的孟祥志，進(jìn)廠之后聽到的第一句話就是：你投胎投錯了。

這雖然是一句笑談，但也說明了他所到的這個車間生產(chǎn)任務(wù)之重、對職工技術(shù)要求之高。

然而，30多年的歷程走過來之后，孟祥志卻表示自己并沒有覺得有多累，因為他做的“都是自己喜歡的事情”。

對于一線職工來說，從中級工到高級技師，一般來說要走過20多年甚至更久的歷程。但孟祥志用了10年時間就實現(xiàn)了高級技師的評定。

如何在成長路上“超車”？孟祥志認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)非常重要。“我那時候早上上班走得早，晚上回來得晚。到家之后就是看書學(xué)習(xí)，也不怎么出門?！泵舷橹拘χf，當(dāng)時他們家鄰居都不知道有他這么個人。

創(chuàng)新最好的地方是一線

參加工作第一年，孟祥志就在全廠生產(chǎn)大會戰(zhàn)中榮立一等功。當(dāng)工會敲鑼打鼓將榮譽送到家中時，他激動得熱淚盈眶，并暗下決心：一定要把工作干到極致。

在孟祥志的職業(yè)生涯中，隨著裝備升級，傳統(tǒng)加工方法常常讓他“力不從心”。

彈尾作為彈藥的關(guān)鍵部件，其加工質(zhì)量直接決定彈道的穩(wěn)定性與精準(zhǔn)度。傳統(tǒng)工藝采用銑削方法加工多翼鋁型材，需要多次走刀去除多余翼片，依賴多人多機(jī)臺協(xié)作，是長期制約生產(chǎn)效率和質(zhì)量的“老大難”問題。

“我曾親眼看到，幾位老師傅汗流浹背，用簡易扳手手動去除上萬件鋁型材的翼片，效率低、強度大?！闭且驗榭吹搅松a(chǎn)中的各種難題，他下定決心要創(chuàng)新改變這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

通過對多翼鋁型材加工特性的深入分析和無數(shù)次試驗，經(jīng)歷了反復(fù)的失敗與總結(jié)，孟祥志最終成功設(shè)計制作出“八翼鋁型材彈尾去翼套筒刀具”。這項革命性的創(chuàng)新，實現(xiàn)了單人單機(jī)一次走刀即可完成多個翼片的精準(zhǔn)去除，加工效率較原有工藝提升了6倍，同時產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。

“創(chuàng)新最好的地方，就是在一線?！彪m然自己先后獲得了全國技術(shù)能手、中華技能大獎、大國工匠等榮譽，但孟祥志始終最珍惜的還是自己的一線職工這個身份。

“幾天不在一線我就心虛?！泵舷橹菊f，正是因為直接在一線接觸生產(chǎn)，他才能最了解現(xiàn)實工作中有哪些難題需要解決。

在日常工作中，他寫下了近百萬字的工作筆記，由他主編的《機(jī)械加工特色操作及實用案例》一書，已被兵工學(xué)會推廣為行業(yè)教材。

同時，孟祥志還完成了技術(shù)攻關(guān)300多項，實現(xiàn)工藝創(chuàng)新12項，以第一發(fā)明人獲得20項國家發(fā)明專利和37項實用新型專利，累計為企業(yè)節(jié)約增效千余萬元。

匠心傳承踐行強軍使命

如今，作為投身軍工行業(yè)33載的中國兵器首席技師、國家級技能大師工作室?guī)ь^人，孟祥志還有一個更重要的使命：傳承。

近年來，通過推行“名師帶徒”機(jī)制，他帶領(lǐng)工作室團(tuán)隊培養(yǎng)高級技師、技術(shù)骨干200余名。在他的悉心培養(yǎng)下，企業(yè)形成了一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的高水平技術(shù)工人隊伍，為國家高新兵器的研發(fā)與生產(chǎn)提供了強有力的人才支撐。

“我感覺孟老師好像沒有什么時間概念，生產(chǎn)中遇到難題了他就會一直在那里研究，不理出個頭緒來堅決不下班。”年輕的技術(shù)員韓旭3年前開始跟孟祥志一起共事，在他看來，這位技術(shù)高超的老大哥非常有遠(yuǎn)見。

“他總是提醒我對工作要有系統(tǒng)性認(rèn)識，不能總盯著眼前看?！表n旭說，孟師傅提醒他，要對自己所從事的機(jī)械加工上下游工序都要有所了解，這樣才能更好地完成自己的本職工作。

“你的工作是給自己干的，不是給別人看的?！?年前，候青華成為孟祥志的徒弟。在候青華看來，師傅對他的影響不僅是在技能方面的進(jìn)步，更是在思想方面的提升。

候青華告訴記者：“我?guī)煾党Ｕf的一句話是‘我們工藝技術(shù)的差距，最終影響的是產(chǎn)品質(zhì)量和戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗力’，這句話從聽到那天起就沒有忘記過?！?/p>

隨著年齡的增長，關(guān)于兒時的很多事情，孟祥志都記不清了。

但有件事他印象極為深刻?！澳菚r候，父親也是我所在這個企業(yè)的職工。每天早上上班的時候送我上幼兒園，下班的時候接我回家?！泵舷橹菊f，自己永遠(yuǎn)是班級里來得最早的，走得最晚的。