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如今，“與好字常相伴，讓平凡不平凡”，這一衡量員工價值的理念，已深深植根于撫順石化每位員工的心中。這家擁有近百年歷史的“老企業(yè)”，正通過這樣一場充滿溫情與力量的思想實踐，讓平凡者在崗位上找到了不凡的價值，讓老企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

中國石油撫順石化公司是我國煉油工業(yè)的“搖籃”，也是世界上獨具特色的石蠟、烷基苯生產(chǎn)基地。走進(jìn)這家擁有98年歷史的“老字號”國企，與這些輝煌的工業(yè)成就同樣讓記者震撼的，是這里1.29萬名員工身上那股蓬勃向上的精氣神。

從“踏實奉獻(xiàn)”到“孝老愛家”，六個維度的“好”字，成為衡量員工價值的標(biāo)尺；從“熬年頭”的無奈，到“追好星”的熱潮，一場以“六好員工”為核心的品牌創(chuàng)新實踐，正在悄然改變著這家老企業(yè)的精神風(fēng)貌，讓平凡者在崗位上找到了不凡的價值，讓老企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

破解“熬年頭、盼出路”的成長之困

“大部分50歲以上的員工，覺得自己是在熬年頭，但心里更渴望得到一份尊重和理解。年輕員工呢，則希望自己的成長有更多機(jī)會和平臺?！边@是幾年前，公司針對一線員工隊伍的思想調(diào)研報告中，一段直抵人心的描述。

該公司擁有200多個車間站所，員工隊伍平均年齡偏大，許多一線車間員工在45~55歲之間。如何調(diào)動這些經(jīng)驗豐富但可能產(chǎn)生職業(yè)倦怠的老員工的積極性？如何為渴望成長的年輕員工搭建更多平臺？這些問題，成為擺在公司面前的必答題。

2022年，一場以“尋找身邊閃光點”為主題的大調(diào)研在全公司展開。調(diào)研人員深入20個主業(yè)車間站所和20個輔業(yè)車間站所，與一線員工面對面座談、采訪。他們發(fā)現(xiàn)，無論年齡大小，每位員工身上都有值得肯定的閃光點：有的是幾十年如一日堅守崗位的“老黃?！?，有的是在安全巡檢中屢立新功的“細(xì)心人”，有的是熱衷于發(fā)明創(chuàng)造的“智多星”，還有的是默默幫助同事、孝敬父母的“熱心腸”。

這些點滴閃光點，匯聚成了“六好員工”評選活動的雛形。公司決定，以季度為評選周期，以基層員工為主要表彰對象，創(chuàng)造性開展“踏實奉獻(xiàn)好員工、安全環(huán)保好員工、開拓創(chuàng)新好員工、技能傳承好員工、助人為樂好員工、孝老愛家好員工”六大類別的評選活動。

“這六類‘好’，幾乎涵蓋了員工在崗位、社會、家庭中的所有角色。我們就是要讓每一份付出都被看見，讓每一份‘好’都被尊重?！惫军h群工作部負(fù)責(zé)人王良告訴記者。評選過程嚴(yán)格規(guī)范，經(jīng)過初選、復(fù)審、最終評定三輪評審，確保公平公正，并將“六好員工”作為公司先進(jìn)工作者、勞動模范等主要榮譽評選的基礎(chǔ)條件，為員工成長鋪設(shè)了清晰的階梯。

讓企業(yè)精神在評選中落地生根

“六好員工”評選，絕非簡單的評優(yōu)表彰。它承載著老企業(yè)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本的深遠(yuǎn)考量，通過挖掘身邊典型，讓“好”的標(biāo)準(zhǔn)深入人心，讓“好”的行為成為自覺。

安全環(huán)保好員工，與公司“從人出發(fā)、從心出發(fā)、從我出發(fā)”的安全理念相結(jié)合。石油二廠制氫車間外操工劉曉宇，在一次例行巡檢中，憑借多年經(jīng)驗，敏銳地發(fā)現(xiàn)了一處極易被忽視的管線微裂紋隱患，及時上報處理，避免了一起可能發(fā)生的重大事故。公司給予總經(jīng)理嘉獎，并推薦他參評安全環(huán)保好員工。如今，“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，正內(nèi)化為越來越多員工的“安全本能”。

技能傳承好員工，與工匠精神相結(jié)合，著力為員工隊伍建設(shè)搭臺子、建梯子。工建公司維修一車間班長郭建勇，是中油鉗工技能專家，榮獲“遼寧工匠”榮譽稱號。他不僅自己技術(shù)精湛，更將技藝傳承視為己任，徒弟王建已成長為集團(tuán)十大杰出青年。在集團(tuán)公司企業(yè)新型學(xué)徒制實施活動中，郭建勇跨越企業(yè)界限，與吉林石化公司開展“名匠帶高徒”培訓(xùn)交流，收吉化青年骨干為徒。他的故事，生動詮釋了“技能傳承好員工”的深刻內(nèi)涵。

開拓創(chuàng)新好員工，與企業(yè)“鑄就百年一流企業(yè) 共建美麗幸福家園”的愿景相結(jié)合。石油三廠油品車間裝車班長張大鑄，為了解決不同油品裝車容易混淆的難題，帶領(lǐng)班組員工反復(fù)琢磨，發(fā)明了“神奇9把尺”——根據(jù)9種不同油品的特性，制作了9把不同顏色、不同刻度的專用卡尺。這一創(chuàng)新，不僅杜絕了裝車差錯，更提高了作業(yè)效率。以他為藍(lán)本創(chuàng)作的企業(yè)故事《神奇9把尺》在員工中廣為流傳。

助人為樂好員工和孝老愛家好員工，則與企業(yè)打造安全、健康、和諧、幸福、美麗“五個之家”相結(jié)合。石油二廠排水車間操作工李德祿，利用工余時間積極投身公益事業(yè)，注冊了撫順市聚沙社會工作服務(wù)中心，帶領(lǐng)志愿者團(tuán)隊從點滴做起，服務(wù)社會，他也獲得“全國紅十字志愿服務(wù)先進(jìn)典型”榮譽稱號。他的事跡，讓“助人為樂”從一句口號變成了觸手可及的溫暖力量。

從“追星”到“創(chuàng)星”凝聚澎湃動能

三年來，“六好員工”評選活動貫穿該公司生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定、創(chuàng)新發(fā)展全過程，如同一場春雨，潤物無聲，卻催生了累累碩果。

最直觀的變化，是員工的精氣神變了。過去，一些老員工覺得“干到頭了”，現(xiàn)在，他們成了技能傳承的“寶貝”；過去，年輕員工感覺“機(jī)會太少”，現(xiàn)在，他們看到了“開拓創(chuàng)新好員工”的榜樣就在身邊，奮斗有了明確的方向。

烯烴廠聚丙烯車間工人金博群、熱電廠鍋爐車間班長陳鐵書等一批“安全環(huán)保好員工”，因為認(rèn)真巡檢、及時處置隱患，榮獲總經(jīng)理嘉獎，成為員工學(xué)習(xí)的典范。員工的向心力持續(xù)增強(qiáng)，優(yōu)良傳統(tǒng)成為行為自覺，推動企業(yè)管理水平不斷邁上新臺階。2024年以來，公司獲評遼寧省“全面振興新突破三年行動首年之戰(zhàn)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，連續(xù)三年獲評集團(tuán)公司業(yè)績考核A級單位。

更深遠(yuǎn)的影響，是企業(yè)的品牌形象和社會美譽度提升了。“六好員工”的評選，讓撫順石化涌現(xiàn)出一大批在全國、全省有影響力的先進(jìn)典型。員工刁克劍獲評第八屆全國道德模范提名獎，李德祿、武廣軼、宮學(xué)軍等一批“助人為樂好員工”被評選為撫順“百姓雷鋒”。他們的故事，經(jīng)由公司“石化故事匯”專欄等渠道廣泛傳播，讓“撫順石化人”的形象更加立體、飽滿，提升了企業(yè)的社會感召力和影響力。

從“熬年頭”到“追好星”，從“被動等”到“主動創(chuàng)”，“六好員工”品牌創(chuàng)新實踐的成功，在于它將黨群系統(tǒng)的組織優(yōu)勢與職能部門的專業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，讓思想政治工作更加貼近企業(yè)實際、貼近員工需求。