“以前是‘悶頭干’，現(xiàn)在能把經(jīng)驗(yàn)變成圖紙和方案。這種成就感，完全不同?！痹谀暇┎ＡЮw維研究設(shè)計(jì)院（以下簡(jiǎn)稱“南京玻纖院”），高級(jí)技師黃榮軍在拉絲工藝操作方面摸爬滾打了18年。

通過(guò)設(shè)計(jì)院的一道新機(jī)制，黃榮軍成了工程師。之后，他帶隊(duì)把“手感”和“經(jīng)驗(yàn)”變成11項(xiàng)專(zhuān)利。某特種纖維產(chǎn)品的生產(chǎn)效率因此提升12%，一年為企業(yè)節(jié)省成本超300萬(wàn)元。

這一機(jī)制，叫“技師與工程師雙向互轉(zhuǎn)”。

在南京玻纖院，技能崗與技術(shù)崗不再是兩條平行線。2020年起，該院技師有突出技術(shù)革新成果，通過(guò)理論答辯和成果評(píng)審，就能晉升工程師；工程師累計(jì)完成不少于1年的一線實(shí)踐，參與技能攻關(guān)并通過(guò)實(shí)操考核，就能拿到技師等級(jí)。

截至2025年底，全院已有32名職工成為“雙師型”人才。

工藝工程師韓進(jìn)華主動(dòng)申請(qǐng)參加技師認(rèn)定。他在車(chē)間主導(dǎo)了一個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目：“年產(chǎn)300萬(wàn)平方米航空航天用特種玻璃纖維精細(xì)織物產(chǎn)業(yè)化”，把玻纖電子布理論與航空航天織物的嚴(yán)苛要求融合在一起，開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品性能優(yōu)于進(jìn)口同類(lèi)。

“只有親手現(xiàn)場(chǎng)操作，才能發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)際的差距，才能找出合適解決方案?！表n進(jìn)華說(shuō)。

這場(chǎng)人才改革，并非孤立嘗試。南京玻纖院是高性能纖維材料領(lǐng)域的國(guó)家隊(duì)，但過(guò)去，“技能”與“技術(shù)”割裂——工人創(chuàng)新潛力受限，工程師缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，卡在了“人”上。

為此，南京玻纖院聯(lián)合行業(yè)學(xué)會(huì)共建工匠學(xué)院，與上下游骨干企業(yè)成立勞模工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。牽頭制定國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，獲批省級(jí)第三方職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定資質(zhì)，服務(wù)近千名行業(yè)職工。帶動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)鏈上下游40余家規(guī)上企業(yè)，從技能認(rèn)定、育人機(jī)制、人才隊(duì)伍、創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)攻關(guān)、交流平臺(tái)6大維度，系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。

江蘇省總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，南京玻纖院打破“學(xué)歷崇拜”“身份固化”老思維，用“能力本位”評(píng)價(jià)體系，讓技能人才有地位、有奔頭。

眼下，南京玻纖院還在升級(jí)這套機(jī)制，建立“技能積分”制度，將實(shí)操成果、技術(shù)創(chuàng)新量化成積分，直接掛鉤職稱和薪酬；開(kāi)設(shè)“雙師講堂”，讓互轉(zhuǎn)人才分享跨界經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)更多一線職工成長(zhǎng)。

“我們的目標(biāo)是讓每一位產(chǎn)業(yè)工人在‘技’與‘工’的賽道上，找到自己的上升通道。”南京玻纖院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

近3年，南京玻纖院牽頭制修訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)29項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目48項(xiàng)，助力我國(guó)玻纖工業(yè)技術(shù)從追趕到領(lǐng)跑，成為世界玻纖第一制造大國(guó)。