“我們的研討主題直接跟項(xiàng)目上的智慧工地建設(shè)掛鉤，大家有話說、想說話，學(xué)完就能用上！”近日，在寰球吉林化建工程有限公司第四分公司新疆項(xiàng)目黨支部學(xué)習(xí)研討后，黨員谷粟感慨地說。

日前，寰球吉林化建黨委對基層黨組織基本培訓(xùn)機(jī)制“破題”，一場從“紙上”到“地上”的變革，正讓黨員培訓(xùn)在施工一線“活”起來、“實(shí)”起來。

培訓(xùn)方案沒有空話套話，對象怎么分、重點(diǎn)學(xué)什么、保障怎么做，一張“路線圖”畫得清清楚楚，讓基層一看就懂。責(zé)任鏈條被逐級擰緊：支部書記是第一責(zé)任人，支部是落實(shí)主體，黨委則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌督導(dǎo)，形成了上下貫通的責(zé)任閉環(huán)。

“過去總覺得培訓(xùn)是自上而下的事，現(xiàn)在不一樣了，每個(gè)支部都有‘責(zé)任田’，壓力傳導(dǎo)到了末梢?！钡谖宸止军h（總）支副書記荀曉明深有感觸。

吉林化建的項(xiàng)目遍布海內(nèi)外，施工點(diǎn)多、黨員流動(dòng)性大，集中培訓(xùn)難是客觀現(xiàn)實(shí)。面對這道“必答題”，黨委沒有“一刀切”，而是以精準(zhǔn)思維分類施策，確保培訓(xùn)“一個(gè)都不能少”。

第一分公司機(jī)關(guān)黨支部采取“線上+線下”同步模式，讓出差在外的黨員也能跨越山海，實(shí)時(shí)參會(huì)；第四分公司新疆項(xiàng)目黨支部結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際組織一線研學(xué)；第五分公司南通藍(lán)海新材料中試基地項(xiàng)目部黨支部在研討前安排系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心課程，確保大家“帶著理論進(jìn)課堂，帶著思考去實(shí)踐”。

“項(xiàng)目再遠(yuǎn)，培訓(xùn)也不能掉隊(duì)”，學(xué)習(xí)評估組到基層支部，全程列席學(xué)習(xí)研討。他們聽黨員們的發(fā)言質(zhì)量，看理論是否真正入腦入心。

在電儀公司黨總支，一場集中觀看專題視頻的活動(dòng)讓理論學(xué)習(xí)變得直觀生動(dòng)；在第三分公司，機(jī)關(guān)、廣東、廣西三個(gè)項(xiàng)目支部同步統(tǒng)籌開展研討，隔著屏幕也能碰撞出思想火花，讓培訓(xùn)的觸角延伸到了每一個(gè)角落。

與此同時(shí)，寰球吉林化建黨委緊扣兩大主題引導(dǎo)各支部展開研討：一是如何培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、探索吉林化建轉(zhuǎn)型升級新路徑；二是數(shù)智化如何賦能工程建設(shè)、推動(dòng)傳統(tǒng)化工建設(shè)向智慧工建轉(zhuǎn)型。

機(jī)關(guān)第三黨支部的黨員們圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育爭相建言獻(xiàn)策，從戰(zhàn)略改革到招標(biāo)采購，思路越辯越清；第二分公司天津項(xiàng)目黨支部聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型，大家結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際聊起了各類數(shù)字化工具的應(yīng)用實(shí)效。

“以前學(xué)習(xí)是‘坐而論道’，現(xiàn)在研討是‘起而行之’?！笨照{(diào)防腐保溫工程公司黨支部副書記王偉精準(zhǔn)點(diǎn)出了培訓(xùn)從“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)搞得好不好，不能憑感覺。寰球吉林化建黨委創(chuàng)新建立多元評價(jià)體系，學(xué)習(xí)評估組根據(jù)日常掌握和列席督導(dǎo)情況，對各支部培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合評價(jià)?；九嘤?xùn)還被納入年度黨支部考核和支部書記述職評議考核，成為實(shí)打?qū)嵉摹坝哺芨堋薄?/p>

“學(xué)得怎么樣，關(guān)鍵看干得怎么樣?！痹谂嘤?xùn)成果的牽引下，各支部紛紛將學(xué)習(xí)與項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)深度融合。