“踏實(shí)，付雷雷帶班就是讓人特別踏實(shí)?！边@是全國(guó)勞模、大國(guó)工匠、北重集團(tuán)戎鵬強(qiáng)對(duì)防務(wù)事業(yè)部502車間身管班班長(zhǎng)付雷雷的評(píng)價(jià)。他說(shuō)，“帶班其實(shí)特別勞心勞神，需要對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的全工序以及上下道工序、生產(chǎn)周期都爛熟于心，他憑著這股踏實(shí)勁兒，在給班組排班、排進(jìn)度中得心應(yīng)手。”

“其樂(lè)融融的大家庭”是大家對(duì)502車間的印象。作為班組長(zhǎng)，付雷雷堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷，讓職工切實(shí)感受到家的溫暖。

青工常樂(lè)一提起付班長(zhǎng)就滔滔不絕?！拔沂?019年11月份進(jìn)廠的，認(rèn)識(shí)的第一個(gè)人就是我們班長(zhǎng)。我剛來(lái)這兒，人生地不熟的，班長(zhǎng)特別熱心，找到我們幾個(gè)新來(lái)的小年輕談工作、談生活，像大哥哥一樣，特別照顧我們。”

常樂(lè)以前是干銑工的，對(duì)車工的工作一知半解，付雷雷就手把手教他怎么測(cè)量、錐度比怎么計(jì)算。第一次車身管上的藥室時(shí)，常樂(lè)不敢下刀，特別緊張。這時(shí)，付雷雷站在他的身邊鼓勵(lì)他，耐心細(xì)致地告訴他該怎么下刀。

付雷雷的技術(shù)水平很高，別人不敢車的藥室，他都能輕松駕馭。他還對(duì)大家傾囊相授，具體到用多大的力度，怎樣找支撐點(diǎn)，都一一指導(dǎo)?！敖?jīng)過(guò)他的指導(dǎo)后，再車什么樣的藥室，都是小菜一碟?！闭f(shuō)起這些，常樂(lè)一臉驕傲。

在付雷雷的好搭檔、副班長(zhǎng)王建飛眼中，“班長(zhǎng)安排生產(chǎn)任務(wù)思路清晰，責(zé)任心強(qiáng)”。

某平衡炮身管是由多身管組裝而成，單個(gè)身管最大毛坯重達(dá)23噸，長(zhǎng)度可達(dá)10米，屬于超大型零件，不管是吊裝還是車、鏜等加工，對(duì)502車間來(lái)說(shuō)都是前所未有的挑戰(zhàn)。付雷雷迎難而上,根據(jù)身管外徑制作了新的托輥，保證身管車外圓的裝夾找正精度。針對(duì)鏜刀桿長(zhǎng)度不足的問(wèn)題，他加工2米長(zhǎng)的刀桿與原刀桿配合加長(zhǎng)使用，并通過(guò)改造舊的鏜刀體尺寸及噴油孔，保證了內(nèi)孔加工精度。同時(shí)，為保證吊裝過(guò)程的合規(guī)性和安全性，付雷雷打算通過(guò)汽車吊與車間起重設(shè)備協(xié)同完成零件吊裝任務(wù)。后因重型汽車吊使用費(fèi)較高，通過(guò)重量計(jì)算，發(fā)現(xiàn)能夠通過(guò)兩臺(tái)起重設(shè)備完成零件吊裝，既保證了安全性又降低了費(fèi)用。在付雷雷的合理安排及車間各崗位人員的通力配合下，最終攻克了某平衡炮加工難題，順利完成身管及多種零件的加工任務(wù)。

付雷雷在班組安全管理上不僅做到了嘴勤——安全教育天天講，腿勤——堅(jiān)持每日“三查”，更重要的是“腦勤”——每天都拿“小本本”記錄當(dāng)天的工作情況，并提前謀劃后續(xù)生產(chǎn)節(jié)奏。

在付雷雷的帶領(lǐng)下，身管班整體管理水平穩(wěn)步提升，各項(xiàng)榮譽(yù)是對(duì)他們最好的肯定。班組榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)第二屆企業(yè)班組安全建設(shè)優(yōu)秀班組稱號(hào)。組員劉彥冰當(dāng)選第十四屆全國(guó)人大代表，并獲2023年“全國(guó)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。常樂(lè)獲評(píng)包頭市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>