吉林石化公司煉油廠工會:
職工“金點子”撬動增收3億余元
本報訊(記者彭冰 柳姍姍 通訊員楊志達)“給換熱旁路調(diào)節(jié)閥做個優(yōu)化,一年就能省下350萬元。”1月14日,吉林石化公司煉油廠加氫一車間三級工程師孫謙手捧優(yōu)秀合理化建議證書,難掩喜悅。此前,該廠催柴改質(zhì)裝置更換新催化劑后,溫度不穩(wěn)定等問題一直困擾著正常生產(chǎn),正是孫謙這一“金點子”精準破解了生產(chǎn)難題。這是該廠深耕全員創(chuàng)新創(chuàng)效、激活內(nèi)生動力的縮影。
2025年,面對激烈的市場競爭,煉油廠工會以職工合理化建議征集活動為抓手,深挖一線創(chuàng)新潛力,全年征集建議6277項、采納5648項,同步推動36項提質(zhì)增效重點項目落地生根,累計實現(xiàn)增收3.29億元。
為破解“供產(chǎn)銷儲運”各環(huán)節(jié)銜接不暢導(dǎo)致的資源浪費難題,廠工會采納“分儲分煉+二次加工協(xié)同”合理化建議,構(gòu)建高效轉(zhuǎn)化機制,實現(xiàn)重質(zhì)、劣質(zhì)焦化蠟油與催化油漿100%廠內(nèi)消化,徹底扭轉(zhuǎn)外銷處置的被動局面,助推全年原油加工量達995萬噸,創(chuàng)建廠以來歷史新高。
技術(shù)改造是降本增效的“金鑰匙”,職工建議則是解鎖密碼。7號除氧器節(jié)能改造、新氫壓縮機無級氣量調(diào)節(jié)等建議紛紛落地見效,全廠11套裝置熱進料比例從59.1%提升至76.8%。職工創(chuàng)新觸角還延伸至產(chǎn)品升級,石油焦品質(zhì)從2B級升至2A級、蠟油加氫油品成功通過中國民用航空航油航化適航審定,高附加值產(chǎn)品矩陣持續(xù)壯大。
該廠黨委副書記、工會主席劉正欣表示,廠工會接下來將持續(xù)深化合理化建議征集活動,進一步完善“征集、評審、落地、推廣”全鏈條機制,讓更多職工的智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。



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