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中工娛樂

工人日?qǐng)?bào) 2026年01月19日 星期一

煙臺(tái)牟平區(qū)工人文化宮通過品牌優(yōu)化、全周期管理等舉措,打造職工熱門打卡地

這里有個(gè)職工“共享充電站”

本報(bào)記者 張嬙 本報(bào)通訊員 趙林
《工人日?qǐng)?bào)》(2026年01月19日 02版)

“上班工作緊張,‘耗電量’大,每天下班我都要來工人文化宮放松放松,‘充充電’!”1月12日,在山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)工人文化宮健身區(qū),剛結(jié)束動(dòng)感單車課程的職工李峰一邊擦汗一邊說。

自2022年9月投入使用以來,牟平區(qū)工人文化宮以“小而美”“精而優(yōu)”的服務(wù)理念,開展各類活動(dòng)1200余場(chǎng)次,累計(jì)服務(wù)職工超20萬人次,成為全區(qū)職工的熱門打卡地和新晉“網(wǎng)紅地標(biāo)”,被不少職工親切地稱為“共享充電站”。

品牌優(yōu)化:職工點(diǎn)單,工會(huì)送課

“沒想到工會(huì)這么懂我們,我們點(diǎn)單的課程還‘送貨上門’!”在牟平區(qū)王格莊鎮(zhèn)的形體禮儀培訓(xùn)課上,職工郝芳對(duì)著鏡子調(diào)整站姿。2025年初,她和同事通過調(diào)查問卷投票將“職場(chǎng)禮儀”加入工人文化宮的課程清單。一個(gè)月后,專業(yè)禮儀講師便帶著定制課程走進(jìn)她們單位。

這種“職工線上點(diǎn)單、工會(huì)線下服務(wù)”的模式,正是牟平區(qū)總工會(huì)打造“公益樂學(xué)”文化服務(wù)品牌的創(chuàng)新實(shí)踐。工人文化宮通過問卷調(diào)查收集職工需求378條,課程庫(kù)從傳統(tǒng)的瑜伽、書畫擴(kuò)展到短視頻拍攝、AI運(yùn)用等時(shí)尚項(xiàng)目,再到育嬰員、家政護(hù)理員等就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,甚至為新業(yè)態(tài)群體和重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定制了“心理減壓工作坊”。

與此同時(shí),牟平區(qū)工人文化宮聚焦職工的現(xiàn)實(shí)需求,打造“公益樂學(xué)”文化服務(wù)品牌,采取“公益+市場(chǎng)”運(yùn)作方式,通過公開招標(biāo)引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),開設(shè)了形體、瑜伽、攝影、動(dòng)感單車等13項(xiàng)職工群眾喜愛的特色課程,構(gòu)建起“節(jié)日有活動(dòng)、四季有培訓(xùn)、月月有課程”的“牟工”品牌服務(wù)格局。截至目前,“公益樂學(xué)”課堂已舉辦200余場(chǎng),參與職工超3萬人次。

空間再造:小場(chǎng)地玩轉(zhuǎn)多功能

走進(jìn)牟平區(qū)工人文化宮,能遇見“三大功能區(qū)”交相呼應(yīng)的奇妙布局?!拔覀兿裢妗臻g魔術(shù)’?!惫と宋幕瘜m負(fù)責(zé)人指著規(guī)劃圖介紹說,通過“時(shí)間錯(cuò)峰+功能復(fù)合”,為職工提供“標(biāo)配+點(diǎn)單+自助”訂單式服務(wù)。

“標(biāo)配”是普惠化服務(wù),職工法律服務(wù)站、職工心理健康服務(wù)室、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室等服務(wù)站點(diǎn)的公益服務(wù)區(qū)面向全區(qū)有需求的職工群眾開展;“點(diǎn)單”是多樣化服務(wù),面向線上預(yù)約的工會(huì)會(huì)員建設(shè)綜合功能區(qū),組織開展技能提升培訓(xùn)活動(dòng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)和群眾性文化體育活動(dòng);“自助”是個(gè)性化服務(wù),依托健身室、臺(tái)球室等健身運(yùn)動(dòng)區(qū),由第三方合作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供“晚間課程”等增值服務(wù)。

針對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者,工人文化宮還延伸出“15分鐘服務(wù)圈”,在商圈、社區(qū)建設(shè)56家工會(huì)驛站?!澳軣犸垺⒊潆?,還能順路報(bào)名工人文化宮的免費(fèi)課程。”外賣小哥李群常去工人文化宮對(duì)面的工會(huì)驛站歇腳。

全周期管理:讓服務(wù)“長(zhǎng)”在需求上

“您對(duì)上周的法律咨詢滿意嗎?”工人文化宮社工賀語馨做電話回訪時(shí)經(jīng)常這樣詢問。為確保服務(wù)精準(zhǔn)度,牟平區(qū)總構(gòu)建“事前調(diào)研—事中聯(lián)動(dòng)—事后評(píng)估”的全周期管理體系。

事前,通過發(fā)放調(diào)查問卷和大數(shù)據(jù)分析整理職工需求;事中,采取“管辦分離”模式,由工會(huì)監(jiān)督、第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行,召開協(xié)調(diào)會(huì)解決運(yùn)營(yíng)中遇到的問題;事后,通過掃碼評(píng)分、電話回訪等方式持續(xù)優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目?!霸诼毠さ慕ㄗh下,動(dòng)感單車的音樂和音量改過3次了?!钡谌胶献鳈C(jī)構(gòu)健身教練胡海洋說,第二次調(diào)整后課程好評(píng)率提升了30%。

這套機(jī)制也讓公益與市場(chǎng)找到平衡點(diǎn)。歷經(jīng)一段時(shí)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和不斷探索,經(jīng)會(huì)議研討并獲相關(guān)部門批準(zhǔn),工人文化宮確定了會(huì)員卡收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“既保障公益性,又讓服務(wù)可持續(xù)。”牟平區(qū)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)人表示,目前工人文化宮累計(jì)辦理會(huì)員卡1480余張,市場(chǎng)化收入基本能夠滿足日常運(yùn)營(yíng)所需費(fèi)用。

如今,牟平區(qū)工人文化宮真正成為全區(qū)職工的“學(xué)校和樂園”。在這里,職工不僅能學(xué)到知識(shí)、鍛煉身體,還能感受到工會(huì)組織的關(guān)愛和溫暖。每天晚上,工人文化宮里總是燈火通明,熱鬧非凡。

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