“急救利器”守護一線

本報訊 新年伊始，大慶電能公司熱電一公司全面完成自動體外除顫器（AED）的配置與安裝工作，為一線班組送上了堅實的“生命急救禮包”。此次共設立15個AED配置點，全面覆蓋高風險作業(yè)場所及人員密集區(qū)域，班組人員的應急響應與現(xiàn)場處置能力得到顯著增強。（韓國富）

“手指口述”筑牢行車防線

本報訊 鐵路運輸作為高危行業(yè)，中鋁物流集團中部國際陸港有限公司在鐵路行車班組全面推行“手指口述”安全確認法，火車司機與副司機在發(fā)車前、運行中及到達后，通過“眼看、手指、口述”的標準化操作，對信號、儀表、制動系統(tǒng)等關鍵設備進行雙人逐項安全確認，相互提醒和復核，確保操作精準無誤。（歐陽建設）

人員定位助力安全管理

本報訊 近日，中國石油長慶油田公司風險作業(yè)管理項目部第二項目部蘇11作業(yè)區(qū)在所轄的4個集氣站全面啟用人員定位監(jiān)測系統(tǒng)。此前人工巡檢需逐崗聯(lián)系確認，耗時近30分鐘，如今通過智能定位系統(tǒng)僅需5分鐘即可完成全站人員動態(tài)核查，同步實現(xiàn)“人員—崗位—風險”精準綁定，有效防范人員誤入高危區(qū)域救援不及時等問題。（邵帥）

提升基礎管理效能

本報訊 2025年以來，中國石油西南油氣田川西北氣礦劍閣天然氣凈化廠將專業(yè)組與一線班組有機整合，通過制定配套細則與考核方案，實現(xiàn)組織設置與班組建設的“雙向融合”。系統(tǒng)推進“五型”班組創(chuàng)建，制定專項提升與培訓管理方案，持續(xù)優(yōu)化管理流程，有效提升班組基礎管理效能。（羅元杰）

經(jīng)驗交流提能力

本報訊 近日，川煤集團華榮柏林礦業(yè)有限公司開展了綜采設備使用及維護管理培訓，6名采煤機司機現(xiàn)場交流了綜采設備維護使用經(jīng)驗，重點講述常見故障分析判斷及維修處理方法，不斷提升綜采設備使用維護及管理能力。（何永興）

“三變”賦能青工成才

本報訊 中交二航局彭州項目部創(chuàng)新青工培養(yǎng)模式，以“三變”舉措為青年成長賦能。變“端菜式”為“點菜式”，精準對接崗位需求；變“一言堂”為“互動式”，通過經(jīng)驗分享激發(fā)思想共鳴；變“1+1”為“N+1”，整合技術骨干、管理能手等資源，拓寬成長路徑。系列舉措助力青工在實踐中快速成長。（方國?。?/p>