春節(jié)期間AI營銷總投入超百億元

事件：馬年春節(jié)前后，騰訊元寶、字節(jié)豆包、阿里千問等AI產(chǎn)品集體發(fā)力營銷，預(yù)計總投入超過100億元。具體來看，騰訊元寶推出10億元現(xiàn)金紅包活動，同時上線“元寶派”AI社交功能；阿里千問則以“吃喝玩樂免單”為核心推出“春節(jié)請客計劃”； 字節(jié)豆包拿下央視春晚獨家合作，同時送出超10萬份科技好禮及現(xiàn)金紅包。

點評：春節(jié)期間，企業(yè)真金白銀的營銷，很快轉(zhuǎn)化為流量。在各種玩法的驅(qū)動下，元寶、豆包和千問日活躍用戶、月活躍用戶均刷新歷史紀(jì)錄，并且躋身“AI原生應(yīng)用億級俱樂部”。

隨著營銷活動結(jié)束，AI產(chǎn)品活躍用戶數(shù)和排名整體下滑。在業(yè)內(nèi)人士看來，春節(jié)大規(guī)模營銷的價值在于向更多用戶普及AI應(yīng)用，并不能改變AI應(yīng)用市場的基本格局。但是，在移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)漠?dāng)下，為了在未來AI入口競爭中占據(jù)優(yōu)勢，各廠商又不得不投身此次營銷大戰(zhàn)。

當(dāng)營銷大戰(zhàn)硝煙漸散，使用者需求回歸真實場景，如何保持用戶留存率成了擺在AI廠商面前的問題。事實上，要讓用戶習(xí)慣用AI，持續(xù)用AI，就必須找準(zhǔn)用戶的真實需求進而提供有針對性的服務(wù)。這意味著，下一階段，能否在功能迭代、體驗優(yōu)化等方面有更多突出表現(xiàn)，這在很大程度上決定各AI廠商春節(jié)期間的投入能否轉(zhuǎn)化為較高的“性價比”。

2025年多家創(chuàng)新藥企實現(xiàn)盈利

事件：據(jù)證券機構(gòu)統(tǒng)計，截至2月27日，已發(fā)布業(yè)績快報的24家創(chuàng)新藥企中，19家歸母凈利潤實現(xiàn)正增長。其中，百濟神州有限公司2025年首次實現(xiàn)全年盈利，歸母凈利潤達14.22億元；深圳微芯生物科技股份有限公司2025年歸母凈利潤為5107.57萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；上海誼眾藥業(yè)股份有限公司2025年歸母凈利潤6413.20萬元，同比增長819.42%。

點評：國內(nèi)創(chuàng)新藥企迎來盈利拐點，一大驅(qū)動力是醫(yī)保政策紅利的持續(xù)釋放。去年，國家醫(yī)保目錄新增114種藥品，其中50種為1類創(chuàng)新藥，創(chuàng)新藥從獲批到進入醫(yī)保周期顯著縮短，藥企產(chǎn)品商業(yè)化落地隨之加速。

另一方面，國產(chǎn)創(chuàng)新藥企海外商務(wù)拓展（BD）合作持續(xù)升溫同樣有助于業(yè)績兌現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2025年我國創(chuàng)新藥對外授權(quán)交易總金額超過1300億美元，授權(quán)交易數(shù)量超過150筆，創(chuàng)歷史新高。高質(zhì)量的BD合作，既可以大幅提振創(chuàng)新藥企業(yè)的短期業(yè)績，又有望推動國產(chǎn)新藥的國際化開發(fā)進程，遠期價值顯著提升。

值得注意的是，雖然目前頭部企業(yè)盈利確定性較強，但去年仍有部分藥企盈利下降或持續(xù)虧損，創(chuàng)新藥全行業(yè)還處于整體向好但基礎(chǔ)尚不牢固的階段。面對產(chǎn)品研發(fā)成本和風(fēng)險的不確定性與市場競爭的加劇，只有持續(xù)完善全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，更多藥企才有望持續(xù)釋放潛力，實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越。

創(chuàng)維接手松下電視生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)

事件：近日，創(chuàng)維集團有限公司宣布與松下正式建立深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，聯(lián)合開啟高端電視全球化發(fā)展新布局。根據(jù)合作協(xié)議，創(chuàng)維將全面負(fù)責(zé)松下品牌電視在歐洲市場的生產(chǎn)、銷售、營銷及渠道拓展。松下則將繼續(xù)專注于核心影像技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品定義與品質(zhì)把控，延續(xù)其一貫的高端視聽標(biāo)準(zhǔn)。雙方還將在高端OLED機型領(lǐng)域聯(lián)合開發(fā)，共同推動產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。

點評：多年來，松下在高端電視領(lǐng)域始終擁有較高的品牌價值，創(chuàng)維正是看中了這一點，希望借此進一步升級全球化戰(zhàn)略，從單純“產(chǎn)品出海”邁向“品牌生態(tài)出?！?。對松下而言，將相關(guān)業(yè)務(wù)交給創(chuàng)維，是松下結(jié)構(gòu)性改革的重要一步，有助于企業(yè)聚合資源進行技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新，保持競爭力。

過去近10年間，依靠在生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、物流配送、銷售費用成本控制等方面的優(yōu)勢，我國彩電企業(yè)大力推動全球化。除創(chuàng)維外，TCL、海信等品牌在海外市場占有率也在逐步提高。從整體來看，目前全球電視市場增長乏力、競爭加劇，行業(yè)正呈現(xiàn)整合趨勢。在此背景下，只有持續(xù)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈模式、不斷創(chuàng)新，中國電視品牌才能在國際競爭中不落下風(fēng)。

（本報記者 羅筱曉）