4月8日，北京亦莊，模數OPC（一人公司）社區(qū)正式啟航。距此不足50米，全國首個聚焦AI“超級個體”的全周期服務站——北京經開區(qū)模數OPC社區(qū)企業(yè)綜合服務中心同日亮相。（見4月12日《工人日報》）

在數字浪潮與人工智能的激蕩下，“超級個體”與“一人公司”正悄然崛起，從北京亦莊的“模數OPC社區(qū)”，到杭州的“鴻鵠匯”，它們不再依賴龐大的組織架構，而是憑借新型技術工具與個人才華，以極低成本撬動巨大市場價值。

這是技術紅利與生產要素重構的結果。AI大模型的出現，讓“一個人就是一支隊伍”成為可能。在杭州，有開發(fā)者僅用4個月就“手搓”出150多個APP；在上海，年輕的創(chuàng)客團隊依托AI工具打破了外資壟斷。這種“數字原生”的創(chuàng)業(yè)模式，具有極高的敏捷性和創(chuàng)新力，能夠精準填補大企業(yè)忽視的市場縫隙。

但硬幣的另一面，是“超級個體”往往面臨“缺工具、缺資金、缺場景、缺服務”的困境。他們擅長技術與創(chuàng)意，卻可能在法務、財稅、市場推廣等商業(yè)環(huán)節(jié)“卡殼”。正如一些創(chuàng)業(yè)者所言：“注冊只是第一步，怎么活下去才是核心?！币虼?，要讓“超級個體”實現更好發(fā)展，僅靠個體單打獨斗遠遠不夠，還需構建一套完善的服務賦能體系，打通從創(chuàng)意到產業(yè)化的“最后一公里”。

這種服務賦能是全周期的生態(tài)構建。北京經開區(qū)設立“超級個體”全周期服務站，首創(chuàng)“注冊即鏈接”機制，創(chuàng)業(yè)者在拿到執(zhí)照的同時，就自動進入了人才庫，系統精準匹配算力、數據等關鍵資源。溫州推出的“算力券”“模型券”，則直接降低了AI創(chuàng)業(yè)者的核心成本。

這種服務賦能是“場景開放”與“系統集成”。上海臨港產業(yè)區(qū)將鏈主企業(yè)的真實需求，拆解為“任務榜單”，定向釋放給創(chuàng)業(yè)團隊；杭州發(fā)布的“一人公司操作系統”，將個體能力標準化、模塊化，使其能如拼積木般快速拼接成大項目。這種“政府搭臺、企業(yè)出題、個體答題”的模式，讓“超級個體”不再是游離于產業(yè)鏈之外的孤島，而是成了產業(yè)生態(tài)中不可或缺的“毛細血管”。

呵護“小而美”，就是培育未來的“參天大樹”，這其實也是城市治理智慧的體現?！俺墏€體”不僅是就業(yè)的“蓄水池”，更是新質生產力的“練兵場”，許多未來的獨角獸企業(yè)，或許就誕生于今天的“一人公司”。因此，服務賦能體系必須具備包容性與前瞻性，除了硬性的資源支持，還需要軟性的環(huán)境營造，包括建立容錯機制，提供法律合規(guī)指導，解決人才的后顧之憂，實現“產、城、人”的深度融合等。

當每個有想法有創(chuàng)意的個體都能被服務賦能，當每個“金點子”都能更高效轉化為產品，中國經濟的微觀活力將被進一步激活，匯聚成支撐大市場的磅礴力量。