30多個子項多點并行，累計澆筑混凝土近3萬立方，進場鋼材近萬噸，在山西省重點鋁工業(yè)建設(shè)工程沈陽鋁鎂院山西兆豐項目現(xiàn)場，高強度施工并未帶來混亂，各工序之間銜接得像“接力賽”。秘訣是什么？項目部的回答是：把班組這個“微單元”抓實抓細。

“上一道工序干完，班組長必須帶著下一道工序的班組長當面確認。”4月10日首根鋼柱吊裝前，負責基礎(chǔ)施工的班長和鋼結(jié)構(gòu)安裝班長在現(xiàn)場進行了一場“手遞手”交接：標高、軸線、預埋件偏差值逐一核對，簽字確認后才轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)。

這種“工序交接確認制”，是項目部抓班組建設(shè)的一個縮影。自2026年初開工以來，面對工程體量大、建設(shè)標準高等考驗，項目部沒有只盯圖紙，而是把功夫下在了班組這個“最小單元”。

“黨員就在我們班組里。”一名年輕工人告訴記者，關(guān)鍵節(jié)點時，黨員帶頭守在現(xiàn)場。杯口基礎(chǔ)首罐混凝土提前澆筑、第一臺電解槽樣槽制作等每一個項目里程碑背后，都有班組層面的攻堅。

每天開工前的“工前五分鐘”也成了班組的固定動作。不講長篇大論，只說三件事：安全風險點、質(zhì)量要點、對上下工序的提醒。“以前各干各的，現(xiàn)在知道下一道工序需要什么，效率高多了?！币晃话嘟M長說。

目前，該項目30多個子項安全有序推進，各聯(lián)合體單位在項目部統(tǒng)籌調(diào)度下分工明確。項目部負責人李峰表示：“班組雖小，但把班組抓好了，整個項目就穩(wěn)了。”