近日，江蘇雙環(huán)齒輪有限公司職工葛成山申報(bào)的一項(xiàng)創(chuàng)新成果入選2025年度全省職工十大先進(jìn)操作法。自2024年以來(lái)，該公司喜訊不斷，企業(yè)獲評(píng)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，職工朱玉庭獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范。

“公司這幾年取得的‘產(chǎn)改’成果，離不開(kāi)我們自主培育的企業(yè)文化品牌——‘改善文化’?！苯K雙環(huán)齒輪有限公司工會(huì)主席蔣志方介紹，近年來(lái)，雙環(huán)齒輪把“改善文化”作為貫徹新發(fā)展理念和深入推進(jìn)“產(chǎn)改”的重要抓手，積極營(yíng)造職工立足崗位自覺(jué)自主開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化創(chuàng)新的文化氛圍，將一線職工的實(shí)踐智慧轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

走進(jìn)雙環(huán)齒輪生產(chǎn)車(chē)間，走廊、立柱隨處可見(jiàn)改善案例、改善之星展示，構(gòu)成獨(dú)特的“改善文化長(zhǎng)廊”。企業(yè)鼓勵(lì)職工從崗位細(xì)微處入手，將創(chuàng)新改善內(nèi)化為工作習(xí)慣和思維模式。

在車(chē)間入口處，張貼著淮安市總工會(huì)定制的“淮安‘產(chǎn)改’直通車(chē)”海報(bào)，海報(bào)上有兩個(gè)二維碼，分別是“產(chǎn)改”政策“碼”上學(xué)和“產(chǎn)改”建議“碼”上提。便捷的“掃碼提案”系統(tǒng)讓職工隨時(shí)可提交改善想法；常態(tài)化的“質(zhì)量月”“金點(diǎn)子之星評(píng)選”等活動(dòng)把改善融入日常；以“朱玉庭勞模創(chuàng)新工作室”為龍頭的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，則對(duì)有價(jià)值的“好點(diǎn)子”進(jìn)行深度挖掘和孵化，并明確“點(diǎn)子提出人”為第一發(fā)明人，保障職工創(chuàng)新權(quán)益。2024年，公司職工累計(jì)提交改善提案1100多條，采納率高達(dá)70%。

葛成山的獲獎(jiǎng)操作法，正是誕生于這片“改善文化”的沃土。他的創(chuàng)新成果“一種新能源汽車(chē)電機(jī)軸螺紋銑槽后毛刺去除裝置及加工方法”，有效解決了新能源汽車(chē)關(guān)鍵零部件加工中的去毛刺難題，顯著提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

在雙環(huán)齒輪，改善創(chuàng)新不僅有氛圍、有平臺(tái)，更有實(shí)實(shí)在在的激勵(lì)。公司構(gòu)建了完善的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立“董事長(zhǎng)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“最佳改善獎(jiǎng)”等，對(duì)優(yōu)秀改善提案、創(chuàng)新成果和專(zhuān)利給予重獎(jiǎng)，個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)20萬(wàn)元。同時(shí)，深化“能級(jí)工資”改革，將職工技能等級(jí)、創(chuàng)新貢獻(xiàn)與薪酬待遇直接掛鉤。

從一名高考落榜生逐步成長(zhǎng)為江蘇省卓越技師、全國(guó)勞動(dòng)模范，朱玉庭的成長(zhǎng)之路激勵(lì)著職工們追求卓越……該公司利用“朱玉庭勞模創(chuàng)新工作室”，構(gòu)建“勞模引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)、梯隊(duì)培育”的優(yōu)化改善創(chuàng)新模式。

首先，公司投入20余萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“朱玉庭勞模創(chuàng)新工作室”，每年撥付80余萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)基金，賦予工作室跨部門(mén)調(diào)用測(cè)試資源的權(quán)限，確保創(chuàng)新項(xiàng)目有錢(qián)投、有地干、有資源；其次，公司以工作室為龍頭，組建“勞模+工程師+技師+應(yīng)屆生”混編攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，規(guī)模從初創(chuàng)時(shí)12人擴(kuò)展至168人，形成“1名勞模帶10名骨干、1名骨干帶10名新兵”的雁陣培育模式，既保障技術(shù)攻堅(jiān)實(shí)力，又加快青年人才成長(zhǎng)。

針對(duì)從“校園”到“決策層”不同階段職工的成長(zhǎng)需求，公司量身打造“雛鷹”“飛鷹”“精鷹”“雄鷹”的完備“雙環(huán)鷹”培訓(xùn)體系，系統(tǒng)提升全員改善創(chuàng)新能力。2024年以來(lái)，公司累計(jì)開(kāi)設(shè)“五鷹”培訓(xùn)5期，200余人次參與培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工培訓(xùn)全覆蓋。

“改善文化”的深耕，為雙環(huán)齒輪帶來(lái)了源源不斷的創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)能。近8年來(lái)，企業(yè)累計(jì)完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)98項(xiàng)，獲國(guó)家專(zhuān)利100多項(xiàng)，年均孵化“五小”創(chuàng)新成果超7000項(xiàng)。更重要的是，累計(jì)培育技術(shù)骨干120余名，多人獲得高級(jí)技師職稱(chēng)及江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

淮安市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將在全市深入推廣雙環(huán)齒輪的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，推動(dòng)“產(chǎn)改”工作不斷走深走實(shí)。