申報單位：山東港口日照港油品碼頭公司工會委員會

一、工作概述

山東港口日照港油品碼頭公司主要從事碼頭投資、經(jīng)營及相應配套設施的管理，具有原油、燃料油、成品油、液體化工品及其他化工品的碼頭裝卸、中轉和倉儲服務等業(yè)務。危險化學品作業(yè)具有易燃、易爆等高危特性，對從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與安全意識提出更高要求。為此，公司實施“全員素質提升工程”，系統(tǒng)構建人才培育體系，全面提升員工安全素養(yǎng)與應急能力。

二、主要做法

（一）實施“4＋7”全員安全素質提升工程

公司圍繞“學歷素養(yǎng)、專業(yè)技能、應急能力、安全意識”四個維度，系統(tǒng)實施七項專項行動，全面開展全員素質提升工程，構建起“全員參與、全程覆蓋、全面提升”的素質提升機制。

合作式崗位學歷提升行動：主動對接中國石油大學，通過科學選派參培人員、靈活選擇授課模式、結合實際設置課程等方式，組織公司管理人員參加化工安全專業(yè)培訓，提升學歷層次與專業(yè)能力。

專家型人才隊伍建設行動：制定《注冊安全、消防工程師管理辦法》，通過激勵措施和團隊建設，鼓勵員工考取注安、注消師資格。同時建立注安、注消師團隊，承接公司排查事故隱患、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度等重要安全任務，并進行年度獎勵，提升隊伍專業(yè)化水平。

多元化技能競賽創(chuàng)新行動：擴大競賽參與范圍，調整參賽方式，增設實戰(zhàn)項目。參賽人員范圍由一線操作人員擴大到機關管理人員、專業(yè)技術人員、一線操作人員，參賽方式改個人報名為隨機抽取，改精英選拔為全員參與，競賽項目由單一流體裝卸拓展到內訓師、機電維修、司泵等13個項目，以賽促學、以賽促練，激發(fā)員工學習熱情。

分級式安全教育培訓行動：運用安全培訓矩陣分析崗位需求，分層分類建立培訓課程體系，采用合作培訓方式，合理利用內外部專家教師資源，提升培訓針對性與實效性。

實用型監(jiān)護人員培訓行動：強化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護人員的實操培訓，依據(jù)《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2022），圍繞6項職責4種能力，由經(jīng)驗豐富的導師分20個批次進行實操培訓，以儲罐大修施工現(xiàn)場作為監(jiān)護人員的教場加考場，實地學習，實地監(jiān)護，教學一體，提升現(xiàn)場監(jiān)護人員風險識別與應急處置能力。

實戰(zhàn)型應急能力建設行動：建設微型消防站，配置兼職消防隊員，結合現(xiàn)場人員配置實際，通過實戰(zhàn)型應急演練，全面提升兼職消防人員的應急處置能力。覆蓋所有班組、庫區(qū)，提升員工在真實場景下的應急反應與協(xié)同能力。

引領式安全文化建設行動：立足“安全是油品事業(yè)生命線”理念，圍繞“安全系統(tǒng)、安全員工、安全設備、安全環(huán)境”，開展“油品安全大講堂”“晨會微課堂”“夜間小課堂”等特色課堂活動，推行安全行為標準化，組織“安全微電影”評選等活動，營造“我要安全”的文化氛圍。

（二）實施效果

通過系統(tǒng)推進全員素質提升工程，公司取得顯著成效：

1.化工安全專業(yè)人員占比由3%提升至12%，滿足法規(guī)對人員學歷與專業(yè)背景的要求；

2.注冊安全工程師達24人，注冊消防工程師2人，專業(yè)技術職稱、技師技工占比由41%提升至81%；

3.安全管理隊伍中注冊安全工程師、注冊消防工程師占比由28.6%提升至42.9%，隊伍結構持續(xù)優(yōu)化；

4.員工安全意識明顯增強，安全行為逐步標準化，企業(yè)安全文化氛圍日益濃厚，為油品作業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅實保障。

三、經(jīng)驗啟示

安全生產(chǎn)素質提升是一場永無止境的修行。山東港口日照港油品公司的實踐表明，唯有將安全意識內化為本能、安全知識轉化為能力、安全技能固化為習慣、安全文化升華為信仰，才能構建起抵御風險的“免疫系統(tǒng)”。聚焦油品行業(yè)對從業(yè)人員安全素養(yǎng)的較高要求，公司以系統(tǒng)化、多維度的素質提升工程為抓手，通過“學歷+技能+應急+文化”四維聯(lián)動，有效破解?；沸袠I(yè)人才短缺與安全風險雙重難題，通過制度引導、實戰(zhàn)訓練與文化浸潤相結合，推動員工從“要我安全”向“我要安全”轉變，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢人才與安全根基。（潘高峰、宮吉超、蘇堪祥、于澤洋、莫艷霞、郝明月、郭忠娟）