申報(bào)單位：北京建工集團(tuán)工會(huì)

一、工作概述

北京建工集團(tuán)南京地鐵10號(hào)線二期01標(biāo)項(xiàng)目部牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，在工程建設(shè)過(guò)程中廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)將數(shù)智化技術(shù)深度融入安全管理，創(chuàng)新競(jìng)賽形式，壓實(shí)全員責(zé)任，顯著提升了項(xiàng)目安全管控水平和全員安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，為工程順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

二、主要做法

項(xiàng)目在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，直面?zhèn)鹘y(tǒng)安全管理中人為因素干擾大、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警滯后、責(zé)任落實(shí)難等痛點(diǎn)，以“數(shù)智賦能”和“全員參與”為核心破題思路，探索出一套行之有效的地鐵工程安全管理方法。

（一）數(shù)智引領(lǐng)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)智能防控新體系

針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不精準(zhǔn)、隱患治理閉環(huán)慢的難題，轉(zhuǎn)變依賴人力的傳統(tǒng)模式，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)“智管安全”。一是智慧安全實(shí)現(xiàn)分級(jí)管控：搭建數(shù)字項(xiàng)目管理系統(tǒng)，集成智慧安全AI算法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、多維分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)從“人防”到“技防”的轉(zhuǎn)變，為風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。二是閉環(huán)治理機(jī)制：為管理人員配備隱患排查APP，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患即可實(shí)時(shí)上傳、自動(dòng)派發(fā)、限時(shí)整改、在線復(fù)核，形成“發(fā)現(xiàn)—處置—驗(yàn)證”的在線閉環(huán)管理，大幅提升治理效率。三是全域?qū)崟r(shí)感知：建立全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)與盾構(gòu)智能WiFi網(wǎng)絡(luò)，打通地下與地面信息壁壘，在監(jiān)控中心即可對(duì)全部作業(yè)面實(shí)現(xiàn)“一覽無(wú)余”的實(shí)時(shí)穿透式監(jiān)管。

主要成效：實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警、隱患動(dòng)態(tài)清零，安全管理效率與精準(zhǔn)度顯著提升，2023年，項(xiàng)目部榮獲江蘇省土木建筑學(xué)會(huì)城市軌道交通建設(shè)科技創(chuàng)新先進(jìn)單位、科技創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，1人獲科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人。

（二）創(chuàng)新競(jìng)賽，激發(fā)全員參與安全管理新動(dòng)能

針對(duì)安全管理工作“上熱下冷”、一線人員參與度不足的問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新競(jìng)賽形式，讓安全理念真正深入基層。一是活動(dòng)融合：將競(jìng)賽與“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急演練”“農(nóng)民工技能與素質(zhì)提升站”培訓(xùn)等具體活動(dòng)深度融合，避免“為競(jìng)賽而競(jìng)賽”。通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、方言說(shuō)安全視頻賽等趣味形式，降低參與門(mén)檻，提高積極性。二是群策群力：設(shè)立項(xiàng)目部職工創(chuàng)新工作室，鼓勵(lì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全難點(diǎn)進(jìn)行“微創(chuàng)新”；開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀建議予以采納和獎(jiǎng)勵(lì)，讓一線員工成為安全管理的“主角”和“吹哨人”。形成了“項(xiàng)目負(fù)責(zé)、工會(huì)監(jiān)督、部門(mén)協(xié)同、全員參與”的共治格局，職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，安全隱患排查整治能力得到根本性增強(qiáng)。

（三）壓實(shí)責(zé)任與人文關(guān)懷并重，筑牢安全穩(wěn)定根基

針對(duì)安全責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位、外部環(huán)境復(fù)雜等問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)格化管理和人文關(guān)懷，內(nèi)外兼修，營(yíng)造穩(wěn)定可控的建設(shè)環(huán)境。一是網(wǎng)格化明責(zé)：推行施工現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化管理，將大區(qū)域劃分為小網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任到人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全壓力無(wú)損傳導(dǎo)至“最后一米”。二是主動(dòng)化履責(zé)：主動(dòng)履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，義務(wù)整治周邊環(huán)境，定期向周邊社區(qū)公示施工計(jì)劃，積極溝通化解矛盾，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境，避免因外部干擾引發(fā)意外事件。三是人性化保障：切實(shí)保障人員健康，嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施，開(kāi)展健康體檢和“夏送清涼、冬送溫暖”等活動(dòng)，提升員工歸屬感和幸福感，使其能以更佳狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”，獲得了政府與社區(qū)的廣泛好評(píng)?！笆奈濉逼陂g，項(xiàng)目部獲得江蘇省住建廳質(zhì)量安全監(jiān)督檢查全省通報(bào)表?yè)P(yáng)、2023年度江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組、2022年度南京市工人先鋒號(hào)、南京地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

實(shí)踐表明，現(xiàn)代交通工程安全管理是一項(xiàng)需多方協(xié)同、多措并舉的系統(tǒng)性工程。其成功關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)預(yù)控的根本性轉(zhuǎn)變：一方面，必須擁抱技術(shù)革命，借力數(shù)智化手段構(gòu)建精準(zhǔn)高效的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)“技防”增效；另一方面，更要堅(jiān)持以人為本，通過(guò)創(chuàng)新的活動(dòng)載體和嚴(yán)密的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，充分激發(fā)全員參與安全管理的內(nèi)生動(dòng)力，做到“人防”本質(zhì)安全。唯有“技防”與“人防”深度融合、互為支撐，方能構(gòu)筑起保障工程長(zhǎng)治久安的堅(jiān)固防線。