申報(bào)單位：蛇口集裝箱碼頭有限公司工會(huì)委員會(huì)

一、工作概述

在港口運(yùn)營(yíng)中，岸橋等大型設(shè)備的安全防護(hù)至關(guān)重要，尤其是在臺(tái)風(fēng)頻發(fā)的沿海地區(qū)。為筑牢港口重大設(shè)備安全防線，蛇口集裝箱碼頭有限公司工會(huì)以“安康杯”競(jìng)賽為載體，連續(xù)兩年支持舉辦岸橋防臺(tái)技能競(jìng)賽，聚焦應(yīng)急反應(yīng)、操作規(guī)范與協(xié)同能力，通過(guò)“以賽促練、以練促安”，構(gòu)建“場(chǎng)景化競(jìng)賽+體系化賦能”模式，覆蓋員工300余人次，推動(dòng)臺(tái)風(fēng)季岸橋加固效率提升30%，為沿海港口設(shè)備安全防護(hù)提供可推廣經(jīng)驗(yàn)。

招商局港口（華南）營(yíng)運(yùn)中心蛇口港區(qū)岸橋防臺(tái)技能競(jìng)賽全景圖

二、主要做法

（一）錨定痛點(diǎn)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)“實(shí)戰(zhàn)化練兵”

針對(duì)岸橋防臺(tái)作業(yè)中“應(yīng)急慢、操作亂、協(xié)同差”問(wèn)題，以“以練為戰(zhàn)”為原則復(fù)刻真實(shí)場(chǎng)景：2024年在47-49#岸橋設(shè)置“設(shè)備歸位-夾軌器檢查-錨定緊固”全流程考核，2025年升級(jí)至21-24#四臺(tái)岸橋，新增“強(qiáng)風(fēng)補(bǔ)防”“多臺(tái)協(xié)同”復(fù)雜情境，采用“秒表計(jì)時(shí)+規(guī)范評(píng)分”雙維度判定，小到錨定螺桿擰緊力矩，大到裝置協(xié)同聯(lián)動(dòng)，均對(duì)標(biāo)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。兩屆競(jìng)賽分別由國(guó)港二隊(duì)（領(lǐng)先71秒）、興和一隊(duì)（領(lǐng)先79秒）奪冠，其作業(yè)流程被列為示范案例。

圖為參賽隊(duì)員使用“雙人互檢”模式檢查防風(fēng)裝置

圖為興和一隊(duì)“三步協(xié)同防臺(tái)法”操作示意圖

（二）構(gòu)建“比學(xué)評(píng)用”機(jī)制，推動(dòng)“技能化沉淀”

比中找差：設(shè)置實(shí)時(shí)評(píng)分公示環(huán)節(jié)，2024年針對(duì)螺桿緊固順序問(wèn)題演示“對(duì)角分步緊固法”，2025年針對(duì)通訊干擾分享“分區(qū)協(xié)調(diào)方案”，讓各隊(duì)伍明確改進(jìn)方向；

學(xué)中強(qiáng)基：同步開(kāi)展“防臺(tái)大講堂”，邀請(qǐng)專(zhuān)家解讀《港口大型機(jī)械防臺(tái)技術(shù)要求》，組織參觀設(shè)備展示區(qū)，發(fā)放操作手冊(cè)200余冊(cè)，強(qiáng)化理論支撐；

評(píng)中樹(shù)標(biāo)：兼顧個(gè)人與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)，將獲獎(jiǎng)隊(duì)伍操作視頻制成教學(xué)片，優(yōu)秀裁判撰寫(xiě)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)解讀納入作業(yè)考核，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程；

用中見(jiàn)效：國(guó)港二隊(duì)“71秒操作法”實(shí)現(xiàn)班組12個(gè)月“零失誤”，興和一隊(duì)“三步協(xié)同法”推動(dòng)設(shè)備故障率下降20%。2025年超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“樺加沙”正面來(lái)襲，防臺(tái)應(yīng)急響應(yīng)升至最高級(jí)別，臺(tái)風(fēng)風(fēng)力強(qiáng)勁、移動(dòng)速度快，港口機(jī)械錨固可謂時(shí)間緊、任務(wù)重。依托競(jìng)賽沉淀的經(jīng)驗(yàn)和做法，港區(qū)31臺(tái)岸橋加固僅用180分鐘，較往年提速30%，確保安全防臺(tái)抗風(fēng)工作部署的高效落地。

（三）建立長(zhǎng)效保障體系，確?！翱沙掷m(xù)賦能”

一方面構(gòu)建“政企聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，對(duì)接當(dāng)?shù)馗劭诠芾聿块T(mén)，確保競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)貼合行業(yè)規(guī)范，公司各部門(mén)協(xié)同完成設(shè)備調(diào)配、專(zhuān)家邀請(qǐng)；另一方面將競(jìng)賽納入年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，建立“競(jìng)賽-培訓(xùn)-考核-應(yīng)用”閉環(huán)，計(jì)劃拓展至龍門(mén)吊、堆高機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“全設(shè)備覆蓋、全流程規(guī)范”。

三、經(jīng)驗(yàn)啟示

安全生產(chǎn)技能提升需緊扣“實(shí)戰(zhàn)需求”與“員工賦能”雙核心：需突破理論考核，以復(fù)雜情境激發(fā)員工潛能；需建立“競(jìng)賽-培訓(xùn)-考核-應(yīng)用”鏈條，將競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；需融入企業(yè)安全生產(chǎn)體系，以競(jìng)賽為紐帶將技能提升與安全生產(chǎn)深度融合。