本報記者 李潤釗

焊花飛濺的車間里，福建福州沃德機(jī)械設(shè)備有限公司電焊工蘭東林正操作一根拉緊器，熟練地點(diǎn)焊在近3米高的機(jī)罩框架兩側(cè)，旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)桿，隨著咔嗒一聲輕響，框架夾角被精準(zhǔn)校正至90度。這個由福州市“勞模工匠助企行”團(tuán)隊指導(dǎo)開發(fā)的校準(zhǔn)“神器”，正悄然改變著這家制造企業(yè)的生產(chǎn)精度與效率。

11月26日，福州市馬尾區(qū)快安路2號的沃德機(jī)械車間，迎來了幾位“?？汀薄＝ㄊ∥逡粍趧营?wù)芦@得者鄭孝干、福州工匠吳建華、福建省金牌工人黃聰以及福州市總工會“助企管家”王克秋，他們要為這場持續(xù)近兩年的技術(shù)幫扶開啟新篇章。

“精度就是生命線！”企業(yè)生產(chǎn)總工杜立武指著車間一角正在組裝的智能電站變流器電箱說。這些由3米多高的鐵質(zhì)框架拼接而成的龐然大物，過去依賴工人手持鋼尺進(jìn)行校準(zhǔn)，稍有偏差就會導(dǎo)致裝配縫隙超標(biāo)，精度不足成為卡住企業(yè)承接高端訂單的瓶頸。

“痛點(diǎn)就是攻關(guān)點(diǎn)?！睆氖鹿I(yè)自動化技術(shù)研發(fā)多年的黃聰，拿起改造自花籃螺栓的拉緊器現(xiàn)場演示，“我們指導(dǎo)技術(shù)員運(yùn)用3D建模反復(fù)仿真優(yōu)化結(jié)構(gòu)，讓工裝在框架間形成剛性三角支撐?！?/p>

“如今，這個簡易工裝不僅讓精度誤差從0.15毫米降到0.09毫米，單件效率提高10%，更留下模塊化設(shè)計思路，讓同類夾具開發(fā)周期縮短10%。”杜立武滿臉欣喜。

時間拉回兩年前，面對新能源企業(yè)定制智能電站變流器生產(chǎn)線的苛刻精度要求，杜立武成了車間里最犯愁的人。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在同年7月——全國總工會啟動“勞模工匠助企行”專項行動試點(diǎn)，助力專精特新企業(yè)、中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，福州成為試點(diǎn)城市之一。福州市勞模李壯斌成為首批“助企導(dǎo)師”，帶領(lǐng)多位勞模工匠組成跨專業(yè)智囊團(tuán)，為沃德提供技術(shù)服務(wù)。

兩年來，全國總工會和5個試點(diǎn)省市工會已組織4.7萬人次勞模工匠參與，幫助超2.9萬家企業(yè)解決4.5萬個技術(shù)問題，幫助63.1萬人次職工提升技能水平。

眼下，這條曾讓杜立武和車間技術(shù)工人倍感壓力的生產(chǎn)線已實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)交付，開發(fā)周期縮短了30%，更撬動685萬余元銷售額和20多項專利。

在車間設(shè)計區(qū)，杜立武和10余名工程師正圍在工匠吳建華身旁，接受“技術(shù)賦能”。

“傳統(tǒng)設(shè)計依靠經(jīng)驗(yàn)有局限，用虛擬仿真提前‘試錯’，找到最薄弱的區(qū)域精準(zhǔn)強(qiáng)化，能給出最優(yōu)解?！眳墙ㄈA一邊俯身調(diào)試屏幕上的模型，一邊解答年輕工程師劉會銘的疑問，“參數(shù)設(shè)置要記住這幾個關(guān)鍵閾值，再結(jié)合材料屬性動態(tài)調(diào)整。”

屏幕上不斷翻轉(zhuǎn)的模型，在吳建華的調(diào)試下，應(yīng)力分布漸漸均勻。吳建華深知，為企業(yè)核心崗位留下這套“數(shù)字工具箱”，才是為企業(yè)留下了“誰也帶不走”的技術(shù)能力。

“李工雖人在外地，建議可沒遲到?！惫らg休息時，杜立武向工友們展示手機(jī)里李壯斌發(fā)來的工裝夾具改進(jìn)意見。這位助企行的領(lǐng)銜人一直掛念著車間里的小革新。

除了李壯斌，杜立武的“師傅”已遍布全國。

“在線提交需求，匠心答疑‘秒回’?！倍帕⑽渌f的“秒回”，指的是全國總工會在“職工之家”APP設(shè)立的“助企行”服務(wù)模塊。模塊內(nèi)搭載了AI智能問答和工匠在線答疑板塊，企業(yè)技術(shù)人員輕點(diǎn)屏幕即可尋找“匠心答案”。

望著忙碌的車間，王克秋感慨說，“中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量，而技術(shù)攻堅是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。工會搭建平臺，正是要讓勞模工匠的絕活，從‘獨(dú)門絕技’變成驅(qū)動萬千中小企業(yè)的‘澎湃引擎’。”

2025年7月，“勞模工匠助企行”全面啟動。各級工會組織勞模工匠組建技術(shù)服務(wù)隊，面向中小企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)、技術(shù)攻關(guān)、管理提升等，每年將組織3萬人次勞模工匠參與，服務(wù)2萬家企業(yè)，幫助解決3萬個技術(shù)問題、提升30萬人次職工技能水平。

“黨的二十屆四中全會提出，推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚，促進(jìn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。我們將強(qiáng)化數(shù)智賦能，深入開展‘勞模工匠助企行’線上線下融合服務(wù)行動?！比珖偣趧雍徒?jīng)濟(jì)工作部部長劉小昶表示，要建設(shè)勞模工匠人才庫，完善需求匹配機(jī)制，推動勞模工匠資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)對接，打造各級工會和勞模工匠聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的重要平臺，充分發(fā)揮勞模工匠在本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)技能“強(qiáng)手”作用，為中小企業(yè)專精特新發(fā)展注入新動能。

車間外，夕陽灑下，工裝夾具的碰撞聲、勞模工匠的講解聲交織在一起。這場由工會牽引的助企行，還將讓更多企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上遇見“匠心”。

記者手記

匠心入微處 助企起新聲

李潤釗

陽光穿透福州沃德機(jī)械車間的玻璃窗，金屬微塵在空氣中浮動。0.09毫米這個新精度——是寫在技術(shù)報告里的數(shù)字，也是“勞模工匠助企行”最生動的注腳。

采訪中，車間一角的“隔空對話”格外觸動人心。工人舉著手機(jī)，千里之外的勞模遠(yuǎn)程指導(dǎo)：“夾具底座可增開減重孔。”一方屏幕正在縮短工匠與工人的距離，“職工之家”APP成為尋策平臺，勞模智慧在助企中裂變新生，撒下創(chuàng)新的種子。

企業(yè)興則產(chǎn)業(yè)興，產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。離開廠房，拉緊器調(diào)節(jié)桿的咔嗒聲與勞模工匠授課時的鍵盤敲擊聲仍在耳畔——前者是工匠精神的筋骨，后者是智造時代的脈搏?！皠谀９そ持笮小睂ｍ椥袆樱鳛榘l(fā)揮勞模工匠示范引領(lǐng)作用，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要舉措，正搭建起一座“匠心之橋”，讓兩種聲音在車間共鳴、交融，最終匯入中國制造向中國智造邁進(jìn)的磅礴樂章。那陽光下的金屬微塵，此刻正閃爍著照亮未來的匠心星火。

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