【人物檢索】

喬素凱，1972年10月出生，山西長治人，中共黨員，中廣核核電運營有限公司換料資深主任工程師、高級工程師、特級技師。1992年從電力技校畢業(yè)后，主動放棄穩(wěn)定崗位投身核電領域，成為我國第一代商用核電站核燃料師。深耕核燃料維修一線34年間，帶領團隊打破國外技術壟斷，是國內(nèi)唯一能全方位開展多種型號缺陷核燃料水下修復的核心專家。截至目前，團隊累計為國內(nèi)30臺核電機組完成240余次核燃料裝卸任務，創(chuàng)造“連續(xù)13萬步操作零失誤”的行業(yè)奇跡，以4米長桿實現(xiàn)水下3.7毫米精準操控，守護0.53毫米壁厚核燃料棒的無損安全。帶領團隊攻克30余項技術難題，斬獲國家專利60余項，多項成果填補國內(nèi)空白。先后榮獲“全國技術能手”“中央企業(yè)勞動模范”“2018年大國工匠年度人物”“鵬城工匠”等榮譽，享受國務院政府特殊津貼，其工作室培育出一批核安全領域的技術骨干。

“核安全是刻在骨子里的敬畏”

記者：現(xiàn)在很多人仍然“談核色變”，擔心輻射危及安全。能不能用通俗的語言解釋下，日常接觸到的核電站輻射真有那么可怕嗎？一線有哪些“硬核”安全保障？

喬素凱：核電就像“超級充電寶”，是生活離不開的清潔能源。大家擔心的輻射在安全方面有多重保障：新燃料組件本身無放射性，僅堆芯運行裂變后產(chǎn)生放射性，而大修換料全在水下4米進行，水下操作核燃料是為了屏蔽放射性為操作人提供安全防護，疊加設備冗余保護形成多重安全屏障。我們在控制區(qū)工作與正常上班無異，所有操作都有嚴格安全規(guī)范兜底，無需過度擔憂。

記者：哪些情況可能導致“核電不安全”？如何確保這類情況不發(fā)生？

喬素凱：核電站從選址到運行均以安全為核心。選址優(yōu)先地質(zhì)穩(wěn)定區(qū)域，能抵御強地震；設計采用縱深防御理念，設燃料包殼、一回路、核反應堆廠房三道安全屏障，所有系統(tǒng)均有冗余保護，如同“多重保險”，并按歷史最大地震、海嘯記錄預留裕量。運行中，核燃料操作有嚴格程序和行為規(guī)范，追求萬無一失。2024年，中廣核28臺在運機組86.3%的WANO（世界核電運營者協(xié)會）指標達世界先進水平，14臺機組綜合指數(shù)滿分，就是核電安全的最佳佐證。

記者：您和團隊在“核電安全”“核電惠民”中發(fā)揮哪些核心作用？

喬素凱：核心作用是“嚴慎細實守核安”。核燃料棒壁厚僅0.53毫米，操作精度要求毫米級，任何疏忽都可能釀成大錯。核安全是刻在骨子里的敬畏。我們嚴格執(zhí)行操作程序，把每一次操作都當作第一次，以“連續(xù)13萬步操作零失誤”為標準，唯有核燃料安全，核電站才能穩(wěn)定發(fā)電，真正實現(xiàn)核電惠民。

“讓更多國家享受中國清潔能源技術紅利”

記者：1992年您入職時，國內(nèi)核電技術、設備多依賴進口，如今“華龍一號”被譽為中國核電的“國家名片”，能介紹一下嗎？

喬素凱：“華龍一號”是具有完全自主知識產(chǎn)權的三代壓水堆核電技術，由中核集團和中廣核集團結合我國30多年核電全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)驗，參考福島核事故經(jīng)驗反饋及全球最新安全要求研發(fā)而成。安全性能領先、環(huán)保效益突出，每臺機組每年發(fā)電近100億度，可減少大量碳排放，現(xiàn)已走向世界，讓更多國家享受中國清潔能源技術紅利。

記者：哪些事讓您直觀感受到中國核電真正站起來了？

喬素凱：最明顯的是從“依賴進口”到“自主可控”的轉變。大亞灣核電站建設初期，核島用法國技術、常規(guī)島用英國技術，多數(shù)設備甚至水泥、電話機都依賴進口，操縱人員赴法培訓費用堪比等重量黃金。以核燃料換料設備PMC為例，早年依賴法國進口，維修技術被壟斷，每次大修需花數(shù)百萬請外方維修。2000年開始，我們決心培養(yǎng)本土專家，用5年時間完全掌握該技術。如今，中廣核28臺機組的PMC維修全由自主承擔。換料人員培訓也一樣，2002年前需每三年赴法培訓，后來建成國內(nèi)唯一、世界一流的換料技能培訓中心，已培養(yǎng)上千名國家級資質(zhì)換料操作員，這些都讓我真切感受到中國核電的崛起。

“技術在發(fā)展，我們的技能不能丟”

記者：從小愛鼓搗、愛動腦筋，是不是為您從事核燃料維修埋下了種子？

喬素凱：確實如此。我小時候就愛動手搞小制作、小發(fā)明，家人也支持我“鼓搗”。核燃料維修是技術密集型工作，從業(yè)者需掌握機械、電子、輻射防護等多領域知識和精準操作技能。我始終認為，先干好本職、熱愛本職，干熟吃透關鍵點，才能熟能生巧，實現(xiàn)從熟練操作走向技術創(chuàng)新，完成勞動密集型向技術密集型升級。

記者：您求學時有沒有歆慕的工匠典型？對您有什么影響？

喬素凱：當年最崇拜“鐵人”王進喜。他率領1205鉆井隊在艱苦條件下創(chuàng)造多項紀錄，在井噴事故中不顧腿傷跳進泥漿池攪拌泥漿的事跡，深深扎根在我心里。參加工作后，我一直以他為榜樣，無論遇到什么困難，都沖鋒在前，全力以赴完成技術攻關任務。

記者：是什么支撐您“三十年守一行”與核共舞？

喬素凱：支撐我堅守的，是中廣核對技能人才的重視，更有對核燃料的深厚“感情”。中廣核給了我們成長成才的平臺，讓我們能在核電領域?qū)崿F(xiàn)自我價值。我們直接與核燃料組件打交道，核電站上下極度重視核燃料操作，對我們的培養(yǎng)也格外用心。時間久了，我們都把核燃料組件視作有生命的存在，善待它、愛護它，每一次操作都傾注全力。

記者：您是中專學歷，核燃料維修卻需多領域知識和外語能力，您是如何“聚變”為大國工匠的？

喬素凱：要進步就得補短板、不停學習。剛參加工作時，很多圖紙是外文的，我就自學外語；核燃料維修涉及多領域知識，我就買專業(yè)書籍、向老師傅請教，在實踐中積累經(jīng)驗。我始終把自己當作普通一線工人，把工作當事業(yè)做。遇到問題時，先分析可提升效率、保障安全的關鍵點，針對性突破。技術在發(fā)展，我們的技能不能丟，還要融合新質(zhì)生產(chǎn)力，用先進技術升級現(xiàn)有操作。

“讓‘毫厘不讓’有更堅實的技術支撐”

記者：您創(chuàng)造了“連續(xù)13萬步操作零失誤”的奇跡，以4米長桿實現(xiàn)水下3.7毫米精準操控。請科普一下這個“米和毫米”的故事？

喬素凱：核燃料維修是“精細活”，所有操作都要求0.1毫米級的精度。核燃料棒壁厚僅0.53毫米，比一張紙厚不了多少，一旦受損就可能影響核安全。我們水下操作時，隔著4米深水用4米長桿作業(yè)，目標精度3.7毫米，難度堪比隔著厚玻璃用長桿夾細針。堆芯換料機、核燃料橋吊、燃料水下傳輸系統(tǒng)的定位，都要達到這種高精度。缺陷組件修復中，回插的不銹鋼替換棒高度必須與之前完全一致，差一點都不行，這就是“失之毫厘，謬以千里”。

記者：您曾因替換棒安裝高度差幾毫米堅持返工，這種“毫厘不讓”是不是太較真了？

喬素凱：一點都不較真。核安全無小事，千里之堤潰于蟻穴。有一次組件修復，回插的替換棒比之前低了近2毫米，雖在操作程序正負2毫米標準內(nèi)，但我擔心疊加原有誤差會增加風險，且問題過夜后處理更麻煩。我跟團隊說，燃料組件入堆標準越高，運行異常概率就越低。當時已到下班時間，大家最終一起加班近兩小時，第二次操作做到兩次高度差不超過1毫米。在核燃料操作中，九十八分、九十九分都不算優(yōu)秀，必須做到百分之百，分毫不差才能確保絕對安全。

記者：“華龍一號”等新機型投運后，核燃料水下修復向“智能裝配”轉型，您和團隊有沒有遇到“老經(jīng)驗適配不了新設備”的困境？智能化時代還需要“毫厘不讓”嗎？

喬素凱：我們從新設備研發(fā)初期就全程參與，團隊成員按專業(yè)特長各司其職，從項目立項、技術方案設計到現(xiàn)場應用，全程發(fā)揮大團隊作用，把老經(jīng)驗的核心關鍵點融入新設備的關鍵控制點，順利實現(xiàn)從“人工操作”到“智能裝配”的轉型。智能化時代更需要“毫厘不讓”，我們利用傳感器和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)操作自動化和冗余保護，對“不允許毫厘之差”進行量化和精細化，既提高效率，又避免人因操作失誤，讓“毫厘不讓”有了更堅實的技術支撐。

記者：您帶領團隊耗時10年攻關“核燃料組件水下智能裝配系統(tǒng)”，最艱難時是什么支撐你們堅持？有哪些印象深刻的“燒腦”時刻？

喬素凱：核心信念是“不甘心被國外卡脖子”。2007年，我們決定研發(fā)核燃料組件骨架整體修復技術，這項技術當時被少數(shù)歐美國家壟斷，外方要么報天價設備，要么不單獨提供圖紙。2012年項目啟動，黨員帶頭攻堅，與集團研究院合作，在一無圖紙、二無經(jīng)驗的情況下，僅憑少量資料和單棒修復經(jīng)驗摸索。僅燃料棒夾爪材料就做了上萬次試驗，關鍵部件設計幾易其稿，加工后調(diào)試出問題就重新設計加工。最艱難時大家也有沮喪，但一想到能為國家突破技術壟斷，就又充滿力量。2018年春節(jié)前，這套系統(tǒng)成功完成整機試驗并首次應用，各項數(shù)據(jù)優(yōu)于國際標準，成本僅為外方報價的三分之一，填補了國內(nèi)空白。

“把每一次操作當作第一次，保持敬畏”

記者：您帶徒弟強調(diào)“先教敬畏心，再教技術”，還分享20多年的維修筆記。這種“傳幫帶”風格是如何形成的？

喬素凱：這種風格源于對核安全的敬畏。核燃料操作事關重大，技術再好沒有敬畏心也不行。傳承上，我堅持言傳身教、以身作則，技術上毫無保留，分享20多年的維修筆記，里面都是實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全要點。工作中，讓年輕人把每一次操作都當作第一次，始終保持敬畏；生活中，我們是互相幫助的同事，培養(yǎng)大團隊意識，讓每個人都明白自己是一道堅不可摧的安全防線。我還會讓他們把核燃料組件視作生命體，真心呵護，“核安全無小事”的理念也在潛移默化中傳遞下去。

記者：現(xiàn)在不少年輕技術人員怕吃苦、怕?lián)煟鷮ο胪渡砗穗婎I域的年輕人有什么建議？

喬素凱：年輕人身處國家發(fā)展的大好時代，核電清潔能源也迎來最好發(fā)展時期，一定要珍惜這個機會。首先要踏實做好本職，熱愛崗位，干一行愛一行，不能怕吃苦、怕?lián)煟巳剂暇S修需要“沉下心、鉆進去”，肯鉆研就能找到樂趣和價值。其次要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，多觀察、多思考，小改進、小創(chuàng)新積累起來也能發(fā)揮大作用——我們創(chuàng)新工作室19名成員平均年齡在30歲以下，9年來承接30多項科研項目，獲得60多項國家專利，很多都是年輕人牽頭完成的。核電領域是實現(xiàn)自我價值的好平臺，只要腳踏實地、堅持到底，就能成長為技術骨干，為國家核安全事業(yè)貢獻力量。

記者：工匠精神是如何支撐您和團隊實現(xiàn)核心技術自主可控的？

喬素凱：“執(zhí)著專注、甘于奉獻”既是技術追求，也是人生態(tài)度——是“擇一事終一生”的堅守，是“干一行專一行”的精益求精，是“偏毫厘不敢安”的細致，是“千萬錘成一器”的追求。核燃料維修風險高、精度要求嚴，攻克核心技術的道路上，我們遇到過外方技術封鎖、試驗反復失敗等無數(shù)困難，但都沒有退縮。因為我們執(zhí)著于核心技術必須掌握在自己手里的信念，團隊成員互相鼓勵、抱團取暖，把困難當作實現(xiàn)人生價值的機會，咬牙堅持突破技術瓶頸?，F(xiàn)在國家正從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，這種愛崗敬業(yè)、挑戰(zhàn)自我的奮斗精神，在任何時代都不會過時。

記者手記

“與核共舞”34年，匠心不負初心

在大亞灣核電基地的工作室里，喬素凱談起34年“與核共舞”的經(jīng)歷，眼里始終閃爍著堅定的光芒。從放棄穩(wěn)定崗位投身核電事業(yè)，到成為國內(nèi)頂尖核燃料師；從面對國外技術壟斷束手無策，到帶領團隊攻克一項項“卡脖子”難題；從人工操作的“毫米級精準”，到智能裝配的“自主可控”，他用34年的堅守詮釋了“工匠精神”的真諦。

喬素凱的故事告訴我們，真正的工匠，既要心存敬畏、腳踏實地，又要敢于創(chuàng)新、勇于突破；既要有“毫厘不讓”的嚴謹，又要有“甘坐冷板凳”的執(zhí)著。在核電這個特殊領域，他用34年的堅守和奉獻，守護著核安全的“生命線”，也見證了中國核電從依賴進口到走向世界的跨越式發(fā)展。

（南方工報全媒體記者梁鴻杰 郭子?。?/p>